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	<title>Izaro Tecnologías de fabricación y gestión. IMHE, Plast21, Qualitas.</title>
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	<description>IZARO MANUFACTURING TECHNOLOGY es un Grupo editorial especializado en publicaciones técnicas.</description>
	<lastBuildDate>Mon, 25 Apr 2022 07:15:38 +0000</lastBuildDate>
	<language>es</language>
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    <item>
    <title><![CDATA[Elaboran un modelo para facilitar la detección de productos que incumplen la reglamentación]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/elaboran-un-modelo-para-facilitar-la-deteccion-de-productos-que-incumplen-la-reglamentacion/c-1791897553/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Wed, 14 Oct 2026 18:14:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
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    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1791897553_1m.jpg' /><p>	El Observatorio de Vigilancia de Mercado (OVM) de la Asociaci&oacute;n Espa&ntilde;ola de Normalizaci&oacute;n, UNE, ha elaborado un modelo de convenio para facilitar la realizaci&oacute;n de actividades conjuntas entre las autoridades de vigilancia de mercado y las organizaciones sectoriales destinadas a detectar casos de incumplimiento de la reglamentaci&oacute;n aplicable a los productos.<br />	El documento pone a disposici&oacute;n de las partes interesadas una base consensuada y adaptable a las diferentes circunstancias y necesidades de las comunidades aut&oacute;nomas y las asociaciones sectoriales, facilitando la colaboraci&oacute;n p&uacute;blico-privada y optimizando los recursos destinados a la vigilancia de mercado.<br />	La iniciativa se enmarca en el art&iacute;culo 9 del Reglamento (UE) 2019/1020, relativo a la vigilancia del mercado y la conformidad de los productos, que contempla la realizaci&oacute;n de actividades conjuntas entre autoridades y organizaciones representativas de los operadores econ&oacute;micos para incentivar el cumplimiento, detectar posibles incumplimientos y aumentar el conocimiento sobre la legislaci&oacute;n europea.<br />	El convenio supone un nuevo avance en uno de los principales objetivos del OVM: fortalecer la colaboraci&oacute;n p&uacute;blico-privada en materia de vigilancia de mercado, contribuyendo al cumplimiento de la legislaci&oacute;n y de los requisitos t&eacute;cnicos de las normas, a la seguridad de los productos y a una competencia leal entre los operadores econ&oacute;micos.</p><p>	<strong>Un trabajo conjunto</strong><br />	El desarrollo del convenio comenz&oacute; en mayo de 2025, en un grupo de trabajo coordinado por Jorge I&ntilde;esta, subdirector general de Industria e Inspecci&oacute;n de la Comunidad de Madrid, con la participaci&oacute;n de autoridades p&uacute;blicas competentes en vigilancia de mercado y organizaciones sectoriales integrantes del Observatorio.<br />	A lo largo de 2025 y principios de 2026, el grupo trabaj&oacute; en la elaboraci&oacute;n de un modelo que pudiera servir de base para futuros acuerdos entre las Administraciones y las asociaciones sectoriales, teniendo en cuenta las orientaciones europeas y la experiencia previa de las comunidades aut&oacute;nomas en este &aacute;mbito.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1791897553_1m.jpg' /><p>	El Observatorio de Vigilancia de Mercado (OVM) de la Asociaci&oacute;n Espa&ntilde;ola de Normalizaci&oacute;n, UNE, ha elaborado un modelo de convenio para facilitar la realizaci&oacute;n de actividades conjuntas entre las autoridades de vigilancia de mercado y las organizaciones sectoriales destinadas a detectar casos de incumplimiento de la reglamentaci&oacute;n aplicable a los productos.<br />	El documento pone a disposici&oacute;n de las partes interesadas una base consensuada y adaptable a las diferentes circunstancias y necesidades de las comunidades aut&oacute;nomas y las asociaciones sectoriales, facilitando la colaboraci&oacute;n p&uacute;blico-privada y optimizando los recursos destinados a la vigilancia de mercado.<br />	La iniciativa se enmarca en el art&iacute;culo 9 del Reglamento (UE) 2019/1020, relativo a la vigilancia del mercado y la conformidad de los productos, que contempla la realizaci&oacute;n de actividades conjuntas entre autoridades y organizaciones representativas de los operadores econ&oacute;micos para incentivar el cumplimiento, detectar posibles incumplimientos y aumentar el conocimiento sobre la legislaci&oacute;n europea.<br />	El convenio supone un nuevo avance en uno de los principales objetivos del OVM: fortalecer la colaboraci&oacute;n p&uacute;blico-privada en materia de vigilancia de mercado, contribuyendo al cumplimiento de la legislaci&oacute;n y de los requisitos t&eacute;cnicos de las normas, a la seguridad de los productos y a una competencia leal entre los operadores econ&oacute;micos.</p><p>	<strong>Un trabajo conjunto</strong><br />	El desarrollo del convenio comenz&oacute; en mayo de 2025, en un grupo de trabajo coordinado por Jorge I&ntilde;esta, subdirector general de Industria e Inspecci&oacute;n de la Comunidad de Madrid, con la participaci&oacute;n de autoridades p&uacute;blicas competentes en vigilancia de mercado y organizaciones sectoriales integrantes del Observatorio.<br />	A lo largo de 2025 y principios de 2026, el grupo trabaj&oacute; en la elaboraci&oacute;n de un modelo que pudiera servir de base para futuros acuerdos entre las Administraciones y las asociaciones sectoriales, teniendo en cuenta las orientaciones europeas y la experiencia previa de las comunidades aut&oacute;nomas en este &aacute;mbito.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[BNEW contó con la participación de más de 12.000 profesionales procedentes de 96 países]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/bnew-conto-con-la-participacion-de-mas-de-12000-profesionales-procedentes-de-96-paises/c-1791388846/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Tue, 13 Oct 2026 18:13:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
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    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1791388846_1m.jpg' /><p>	La Barcelona New Economy Week (BNEW), organizada por el Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB), puso el 7 de octubre punto y final a su 7&ordf; edici&oacute;n, reafirm&aacute;ndose como el evento de referencia para la nueva econom&iacute;a, con una destacada participaci&oacute;n de profesionales asistentes. Durante tres d&iacute;as, m&aacute;s de 12.000 profesionales, procedentes de 96 pa&iacute;ses distintos, pudieron seguir las diferentes sesiones, paneles y debates sobre los nuevos retos socioecon&oacute;micos y tecnol&oacute;gicos que encaran las empresas, grandes corporaciones y <em>startups</em> que desarrollan su actividad en alguno de los ocho sectores escogidos en esta edici&oacute;n: <em>Agrofood</em>, <em>AI</em>, <em>Science</em>, <em>Talent</em>, <em>Health</em>, <em>Aviation &amp; Space</em>, Gaming y <em>Energy</em>. Adem&aacute;s, esta nueva edici&oacute;n de BNEW registr&oacute; m&aacute;s de 11.753 contactos de <em>networking</em> entre los distintos asistentes, muchos de ellos realizados a trav&eacute;s de la plataforma digital <em>BNEW Platform</em>, desarrollada por el CZFB.<br />	La innovaci&oacute;n fue una de las grandes protagonistas en pr&aacute;cticamente todas las sesiones, as&iacute; como en la propuesta de actividades experienciales, pero sobre todo durante la ma&ntilde;ana del 7 de octubre en el plat&oacute; de <em>BNEW Talent</em>, donde se llevaron a cabo los <em>pitches</em> de los 40 proyectos finalistas del <em>Startup Innovation Hub BNEW 2026</em>. Herramientas de gamificaci&oacute;n de experiencias m&eacute;dicas para ni&ntilde;os, dispositivos aut&oacute;nomos con independencia energ&eacute;tica para comunicarse con la IA sin necesidad de m&oacute;viles ni ordenadores, desarrollo de terapias innovadoras para tratar enfermedades raras que carecen de tratamientos efectivos, detecci&oacute;n de c&eacute;lulas tumorales mediante t&eacute;cnicas avanzadas, ecosistemas tecnol&oacute;gicos que permiten dise&ntilde;ar aplicaciones de IA hechas a medida para las empresas, soluciones de reutilizaci&oacute;n de envases agroalimentarios o sistemas de propulsi&oacute;n mediante hidr&oacute;geno para drones profesionales son solo algunos ejemplos de las innovaciones presentadas por las <em>startups</em> participantes en el evento.<br />	Pere Navarro, presidente ejecutivo del Consorci de la Zona Franca de Barcelona, resalt&oacute;, como balance final de esta sexta edici&oacute;n, que &ldquo;estamos muy satisfechos con el balance de BNEW 2026. Una vez m&aacute;s, hemos demostrado que la nueva econom&iacute;a no es un concepto abstracto, sino una realidad que ya est&aacute; transformando nuestra forma de trabajar, producir y vivir. BNEW ha vuelto a ser el punto de encuentro global donde sectores como la inteligencia artificial, la salud, la movilidad, la log&iacute;stica, la sostenibilidad o la industria 4.0 dialogan, comparten conocimiento y generan nuevas alianzas&rdquo;. Pere Navarro tambi&eacute;n ha remarc&oacute; que &ldquo;las m&aacute;s de 50 experiencias inmersivas han permitido acercar la innovaci&oacute;n a las personas de una forma tangible. Cerramos esta edici&oacute;n con m&aacute;s oportunidades, m&aacute;s colaboraci&oacute;n y la certeza de que el futuro ya forma parte de nuestro presente. Nos vemos en 2027 para seguir construyendo juntos la nueva econom&iacute;a&rdquo;.<br />	Por su parte, Blanca Sorigu&eacute;, directora general del Consorci de la Zona Franca de Barcelona, constat&oacute; que &ldquo;esta 7&ordf; edici&oacute;n de BNEW ha vuelto a demostrar que la innovaci&oacute;n es mucho m&aacute;s poderosa cuando se puede vivir en primera persona. Durante tres d&iacute;as, los asistentes han podido ver, tocar, experimentar y entender c&oacute;mo tecnolog&iacute;as como la inteligencia artificial, la rob&oacute;tica o la movilidad sostenible ya est&aacute;n transformando sectores clave de nuestra econom&iacute;a&rdquo;. Blanca Sorigu&eacute; a&ntilde;adi&oacute; que &ldquo;BNEW naci&oacute; para conectar mundos que no siempre dialogaban entre s&iacute; y, siete a&ntilde;os despu&eacute;s, se ha consolidado como un gran escaparate de innovaci&oacute;n aplicada. Nuestro objetivo sigue siendo acercar estas transformaciones a las empresas y a la ciudadan&iacute;a de una forma did&aacute;ctica, inspiradora y tangible, proyectando Barcelona como un referente internacional de la nueva econom&iacute;a y la innovaci&oacute;n&rdquo;.<br />	El programa de contenidos centr&oacute; el 7 de octubre el debate en los nuevos verticales <em>Gaming</em> y <em>Energy</em>.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1791388846_1m.jpg' /><p>	La Barcelona New Economy Week (BNEW), organizada por el Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB), puso el 7 de octubre punto y final a su 7&ordf; edici&oacute;n, reafirm&aacute;ndose como el evento de referencia para la nueva econom&iacute;a, con una destacada participaci&oacute;n de profesionales asistentes. Durante tres d&iacute;as, m&aacute;s de 12.000 profesionales, procedentes de 96 pa&iacute;ses distintos, pudieron seguir las diferentes sesiones, paneles y debates sobre los nuevos retos socioecon&oacute;micos y tecnol&oacute;gicos que encaran las empresas, grandes corporaciones y <em>startups</em> que desarrollan su actividad en alguno de los ocho sectores escogidos en esta edici&oacute;n: <em>Agrofood</em>, <em>AI</em>, <em>Science</em>, <em>Talent</em>, <em>Health</em>, <em>Aviation &amp; Space</em>, Gaming y <em>Energy</em>. Adem&aacute;s, esta nueva edici&oacute;n de BNEW registr&oacute; m&aacute;s de 11.753 contactos de <em>networking</em> entre los distintos asistentes, muchos de ellos realizados a trav&eacute;s de la plataforma digital <em>BNEW Platform</em>, desarrollada por el CZFB.<br />	La innovaci&oacute;n fue una de las grandes protagonistas en pr&aacute;cticamente todas las sesiones, as&iacute; como en la propuesta de actividades experienciales, pero sobre todo durante la ma&ntilde;ana del 7 de octubre en el plat&oacute; de <em>BNEW Talent</em>, donde se llevaron a cabo los <em>pitches</em> de los 40 proyectos finalistas del <em>Startup Innovation Hub BNEW 2026</em>. Herramientas de gamificaci&oacute;n de experiencias m&eacute;dicas para ni&ntilde;os, dispositivos aut&oacute;nomos con independencia energ&eacute;tica para comunicarse con la IA sin necesidad de m&oacute;viles ni ordenadores, desarrollo de terapias innovadoras para tratar enfermedades raras que carecen de tratamientos efectivos, detecci&oacute;n de c&eacute;lulas tumorales mediante t&eacute;cnicas avanzadas, ecosistemas tecnol&oacute;gicos que permiten dise&ntilde;ar aplicaciones de IA hechas a medida para las empresas, soluciones de reutilizaci&oacute;n de envases agroalimentarios o sistemas de propulsi&oacute;n mediante hidr&oacute;geno para drones profesionales son solo algunos ejemplos de las innovaciones presentadas por las <em>startups</em> participantes en el evento.<br />	Pere Navarro, presidente ejecutivo del Consorci de la Zona Franca de Barcelona, resalt&oacute;, como balance final de esta sexta edici&oacute;n, que &ldquo;estamos muy satisfechos con el balance de BNEW 2026. Una vez m&aacute;s, hemos demostrado que la nueva econom&iacute;a no es un concepto abstracto, sino una realidad que ya est&aacute; transformando nuestra forma de trabajar, producir y vivir. BNEW ha vuelto a ser el punto de encuentro global donde sectores como la inteligencia artificial, la salud, la movilidad, la log&iacute;stica, la sostenibilidad o la industria 4.0 dialogan, comparten conocimiento y generan nuevas alianzas&rdquo;. Pere Navarro tambi&eacute;n ha remarc&oacute; que &ldquo;las m&aacute;s de 50 experiencias inmersivas han permitido acercar la innovaci&oacute;n a las personas de una forma tangible. Cerramos esta edici&oacute;n con m&aacute;s oportunidades, m&aacute;s colaboraci&oacute;n y la certeza de que el futuro ya forma parte de nuestro presente. Nos vemos en 2027 para seguir construyendo juntos la nueva econom&iacute;a&rdquo;.<br />	Por su parte, Blanca Sorigu&eacute;, directora general del Consorci de la Zona Franca de Barcelona, constat&oacute; que &ldquo;esta 7&ordf; edici&oacute;n de BNEW ha vuelto a demostrar que la innovaci&oacute;n es mucho m&aacute;s poderosa cuando se puede vivir en primera persona. Durante tres d&iacute;as, los asistentes han podido ver, tocar, experimentar y entender c&oacute;mo tecnolog&iacute;as como la inteligencia artificial, la rob&oacute;tica o la movilidad sostenible ya est&aacute;n transformando sectores clave de nuestra econom&iacute;a&rdquo;. Blanca Sorigu&eacute; a&ntilde;adi&oacute; que &ldquo;BNEW naci&oacute; para conectar mundos que no siempre dialogaban entre s&iacute; y, siete a&ntilde;os despu&eacute;s, se ha consolidado como un gran escaparate de innovaci&oacute;n aplicada. Nuestro objetivo sigue siendo acercar estas transformaciones a las empresas y a la ciudadan&iacute;a de una forma did&aacute;ctica, inspiradora y tangible, proyectando Barcelona como un referente internacional de la nueva econom&iacute;a y la innovaci&oacute;n&rdquo;.<br />	El programa de contenidos centr&oacute; el 7 de octubre el debate en los nuevos verticales <em>Gaming</em> y <em>Energy</em>.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[Una iniciativa de I+D desarrollará entornos virtuales avanzados adaptados]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/una-iniciativa-de-i-d-desarrollara-entornos-virtuales-avanzados-adaptados/c-1791460807/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Fri, 09 Oct 2026 18:09:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/una-iniciativa-de-i-d-desarrollara-entornos-virtuales-avanzados-adaptados/c-1791460807/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1791460807_1m.jpg' /><p>	La transformaci&oacute;n digital est&aacute; revolucionando la forma en la que las empresas dise&ntilde;an y gestionan sus procesos productivos. Sin embargo, gran parte de estas tecnolog&iacute;as se han desarrollado tradicionalmente con un enfoque centrado en los procesos y los equipos, dejando en un segundo plano la adaptaci&oacute;n a las capacidades de las personas trabajadoras. Con el objetivo de avanzar hacia un modelo m&aacute;s humano e inteligente, los centros tecnol&oacute;gicos ITI, Instituto de Biomec&aacute;nica (IBV), Inescop, ITC y Aimplas han puesto en marcha el proyecto EMPATIA, una iniciativa de I+D que desarrollar&aacute; entornos virtuales avanzados capaces de adaptarse a las capacidades tanto f&iacute;sicas como cognitivas de las personas trabajadoras.<br />	La investigaci&oacute;n permitir&aacute; crear puestos de trabajo basados en mundos virtuales, gemelos digitales, inteligencia artificial y tecnolog&iacute;as inmersivas, de forma que sea posible validar la experiencia de uso antes de su puesta en marcha y as&iacute; facilitar la toma de decisiones en el dise&ntilde;o de los mismos, logrando aumentar el bienestar en el entorno laboral.<br />	EMPATIA plantea un cambio de paradigma en la interacci&oacute;n entre las personas y la tecnolog&iacute;a. Frente a los modelos tradicionales, en los que son las personas trabajadoras quienes deben adaptarse a los puestos de trabajo, el proyecto desarrollar&aacute; herramientas capaces de personalizar la informaci&oacute;n, la asistencia y el entorno de trabajo en funci&oacute;n de las caracter&iacute;sticas y necesidades de cada persona usuaria.<br />	Para ello, los centros de investigaci&oacute;n combinar&aacute;n tecnolog&iacute;as de realidad virtual y realidad mixta con inteligencia artificial, sens&oacute;rica avanzada y modelos digitales que representar&aacute;n tanto a las personas como a los procesos y entornos productivos. Gracias a estas capacidades, ser&aacute; posible crear espacios virtuales capaces de interpretar informaci&oacute;n relacionada con el estado f&iacute;sico y cognitivo de las personas trabajadoras, adaptando din&aacute;micamente la manera en que se presentan las instrucciones, alertas o recomendaciones durante la realizaci&oacute;n de una tarea.</p><p>	<strong>Mundos virtuales para mejorar el bienestar, la seguridad y la productividad</strong><br />	Uno de los principales objetivos del proyecto es desarrollar metodolog&iacute;as y herramientas que permitan analizar simult&aacute;neamente la interacci&oacute;n entre la persona trabajadora, la maquinaria y el entorno laboral. Esta informaci&oacute;n se integrar&aacute; en mundos virtuales y gemelos digitales avanzados que facilitar&aacute;n la simulaci&oacute;n de escenarios de trabajo, la evaluaci&oacute;n del impacto de cambios de proceso o tecnol&oacute;gicos sobre la seguridad, la evaluaci&oacute;n ergon&oacute;mica de procesos, la detecci&oacute;n temprana de riesgos y la optimizaci&oacute;n de operaciones antes de su implantaci&oacute;n en entornos reales.<br />	Asimismo, el proyecto investigar&aacute; nuevas interfaces de Realidad Mixta adaptativas, capaces de proporcionar a la persona trabajadora informaci&oacute;n contextual directamente sobre su entorno de trabajo. Estas interfaces podr&aacute;n adaptar din&aacute;micamente la informaci&oacute;n mostrada en funci&oacute;n de la tarea, las condiciones del entorno y el estado fisiol&oacute;gico y cognitivo de la persona trabajadora, ofreciendo indicaciones m&aacute;s intuitivas y personalizadas.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1791460807_1m.jpg' /><p>	La transformaci&oacute;n digital est&aacute; revolucionando la forma en la que las empresas dise&ntilde;an y gestionan sus procesos productivos. Sin embargo, gran parte de estas tecnolog&iacute;as se han desarrollado tradicionalmente con un enfoque centrado en los procesos y los equipos, dejando en un segundo plano la adaptaci&oacute;n a las capacidades de las personas trabajadoras. Con el objetivo de avanzar hacia un modelo m&aacute;s humano e inteligente, los centros tecnol&oacute;gicos ITI, Instituto de Biomec&aacute;nica (IBV), Inescop, ITC y Aimplas han puesto en marcha el proyecto EMPATIA, una iniciativa de I+D que desarrollar&aacute; entornos virtuales avanzados capaces de adaptarse a las capacidades tanto f&iacute;sicas como cognitivas de las personas trabajadoras.<br />	La investigaci&oacute;n permitir&aacute; crear puestos de trabajo basados en mundos virtuales, gemelos digitales, inteligencia artificial y tecnolog&iacute;as inmersivas, de forma que sea posible validar la experiencia de uso antes de su puesta en marcha y as&iacute; facilitar la toma de decisiones en el dise&ntilde;o de los mismos, logrando aumentar el bienestar en el entorno laboral.<br />	EMPATIA plantea un cambio de paradigma en la interacci&oacute;n entre las personas y la tecnolog&iacute;a. Frente a los modelos tradicionales, en los que son las personas trabajadoras quienes deben adaptarse a los puestos de trabajo, el proyecto desarrollar&aacute; herramientas capaces de personalizar la informaci&oacute;n, la asistencia y el entorno de trabajo en funci&oacute;n de las caracter&iacute;sticas y necesidades de cada persona usuaria.<br />	Para ello, los centros de investigaci&oacute;n combinar&aacute;n tecnolog&iacute;as de realidad virtual y realidad mixta con inteligencia artificial, sens&oacute;rica avanzada y modelos digitales que representar&aacute;n tanto a las personas como a los procesos y entornos productivos. Gracias a estas capacidades, ser&aacute; posible crear espacios virtuales capaces de interpretar informaci&oacute;n relacionada con el estado f&iacute;sico y cognitivo de las personas trabajadoras, adaptando din&aacute;micamente la manera en que se presentan las instrucciones, alertas o recomendaciones durante la realizaci&oacute;n de una tarea.</p><p>	<strong>Mundos virtuales para mejorar el bienestar, la seguridad y la productividad</strong><br />	Uno de los principales objetivos del proyecto es desarrollar metodolog&iacute;as y herramientas que permitan analizar simult&aacute;neamente la interacci&oacute;n entre la persona trabajadora, la maquinaria y el entorno laboral. Esta informaci&oacute;n se integrar&aacute; en mundos virtuales y gemelos digitales avanzados que facilitar&aacute;n la simulaci&oacute;n de escenarios de trabajo, la evaluaci&oacute;n del impacto de cambios de proceso o tecnol&oacute;gicos sobre la seguridad, la evaluaci&oacute;n ergon&oacute;mica de procesos, la detecci&oacute;n temprana de riesgos y la optimizaci&oacute;n de operaciones antes de su implantaci&oacute;n en entornos reales.<br />	Asimismo, el proyecto investigar&aacute; nuevas interfaces de Realidad Mixta adaptativas, capaces de proporcionar a la persona trabajadora informaci&oacute;n contextual directamente sobre su entorno de trabajo. Estas interfaces podr&aacute;n adaptar din&aacute;micamente la informaci&oacute;n mostrada en funci&oacute;n de la tarea, las condiciones del entorno y el estado fisiol&oacute;gico y cognitivo de la persona trabajadora, ofreciendo indicaciones m&aacute;s intuitivas y personalizadas.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[El Hospital Germans Trias recibe la certificación GlauCCare por parte de Bureau Veritas]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/el-hospital-germans-trias-recibe-la-certificacion-glauccare-por-parte-de-bureau-veritas/c-1791273528/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 18:07:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/el-hospital-germans-trias-recibe-la-certificacion-glauccare-por-parte-de-bureau-veritas/c-1791273528/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1791273528_1m.jpg' /><p>	Bureau Veritas celebra la obtenci&oacute;n de la certificaci&oacute;n GlauCCare por parte de la Unidad de Glaucoma del Servicio de Oftalmolog&iacute;a del Hospital Germans Trias, un reconocimiento que acredita los m&aacute;s altos est&aacute;ndares de calidad en la atenci&oacute;n a personas con glaucoma y que la sit&uacute;a como referente en el abordaje de esta patolog&iacute;a de alta complejidad.<br />	La certificaci&oacute;n GlauCCare -impulsada por la Sociedad Espa&ntilde;ola de Glaucoma en colaboraci&oacute;n con expertos en glaucoma, gesti&oacute;n y calidad- constituye una iniciativa pionera en Espa&ntilde;a y Europa orientada a reconocer la excelencia asistencial de las unidades especializadas en esta enfermedad. La acreditaci&oacute;n obtenida por el Hospital Germans Trias pone en valor la calidad de la atenci&oacute;n prestada, la eficacia de sus procesos y los resultados alcanzados en el cuidado de los pacientes.<br />	El glaucoma es una enfermedad del nervio &oacute;ptico caracterizada por la p&eacute;rdida progresiva e irreversible de visi&oacute;n y constituye una de las principales causas de ceguera irreversible en el mundo. Debido a que suele desarrollarse sin s&iacute;ntomas evidentes en sus fases iniciales, la detecci&oacute;n precoz y el seguimiento especializado resultan fundamentales para preservar la calidad de vida de los pacientes.</p><p>	<strong>Acto de entrega</strong><br />	Durante el acto de entrega de la certificaci&oacute;n, Concepci&oacute;n Ojeda, responsable de Licitaciones de Bureau Veritas, hizo entrega oficial del reconocimiento a los representantes de la Unidad de Glaucoma del hospital.<br />	&ldquo;Queremos expresar nuestro m&aacute;s sincero agradecimiento a todo el equipo de la Unidad de Glaucoma del Hospital Germans Trias por su compromiso con la excelencia asistencial, la mejora continua y la innovaci&oacute;n en el cuidado de los pacientes. Esta certificaci&oacute;n reconoce el esfuerzo, la dedicaci&oacute;n y la calidad del trabajo realizado para ofrecer una atenci&oacute;n al m&aacute;s alto nivel. Para Bureau Veritas es un orgullo hacer entrega de esta acreditaci&oacute;n y reconocer a una unidad que se ha convertido en referente en Catalu&ntilde;a en el abordaje del glaucoma&rdquo;, destac&oacute; Concepci&oacute;n Ojeda.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1791273528_1m.jpg' /><p>	Bureau Veritas celebra la obtenci&oacute;n de la certificaci&oacute;n GlauCCare por parte de la Unidad de Glaucoma del Servicio de Oftalmolog&iacute;a del Hospital Germans Trias, un reconocimiento que acredita los m&aacute;s altos est&aacute;ndares de calidad en la atenci&oacute;n a personas con glaucoma y que la sit&uacute;a como referente en el abordaje de esta patolog&iacute;a de alta complejidad.<br />	La certificaci&oacute;n GlauCCare -impulsada por la Sociedad Espa&ntilde;ola de Glaucoma en colaboraci&oacute;n con expertos en glaucoma, gesti&oacute;n y calidad- constituye una iniciativa pionera en Espa&ntilde;a y Europa orientada a reconocer la excelencia asistencial de las unidades especializadas en esta enfermedad. La acreditaci&oacute;n obtenida por el Hospital Germans Trias pone en valor la calidad de la atenci&oacute;n prestada, la eficacia de sus procesos y los resultados alcanzados en el cuidado de los pacientes.<br />	El glaucoma es una enfermedad del nervio &oacute;ptico caracterizada por la p&eacute;rdida progresiva e irreversible de visi&oacute;n y constituye una de las principales causas de ceguera irreversible en el mundo. Debido a que suele desarrollarse sin s&iacute;ntomas evidentes en sus fases iniciales, la detecci&oacute;n precoz y el seguimiento especializado resultan fundamentales para preservar la calidad de vida de los pacientes.</p><p>	<strong>Acto de entrega</strong><br />	Durante el acto de entrega de la certificaci&oacute;n, Concepci&oacute;n Ojeda, responsable de Licitaciones de Bureau Veritas, hizo entrega oficial del reconocimiento a los representantes de la Unidad de Glaucoma del hospital.<br />	&ldquo;Queremos expresar nuestro m&aacute;s sincero agradecimiento a todo el equipo de la Unidad de Glaucoma del Hospital Germans Trias por su compromiso con la excelencia asistencial, la mejora continua y la innovaci&oacute;n en el cuidado de los pacientes. Esta certificaci&oacute;n reconoce el esfuerzo, la dedicaci&oacute;n y la calidad del trabajo realizado para ofrecer una atenci&oacute;n al m&aacute;s alto nivel. Para Bureau Veritas es un orgullo hacer entrega de esta acreditaci&oacute;n y reconocer a una unidad que se ha convertido en referente en Catalu&ntilde;a en el abordaje del glaucoma&rdquo;, destac&oacute; Concepci&oacute;n Ojeda.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[La Generalitat de Catalunya publica el modelo básico de certificado de presencia o ausencia de amianto visible]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/la-generalitat-de-catalunya-publica-el-modelo-basico-de-certificado-de-presencia-o-ausencia-de-amianto-visible/c-1791274560/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 18:07:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/la-generalitat-de-catalunya-publica-el-modelo-basico-de-certificado-de-presencia-o-ausencia-de-amianto-visible/c-1791274560/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1791274560_1m.jpg' /><p>	La Generalitat de Catalunya ha publicado el modelo b&aacute;sico de certificado de presencia o ausencia de amianto visible y ha definido los profesionales competentes para su emisi&oacute;n, facilitando la aplicaci&oacute;n de la Ley 8/2026 en las operaciones de compraventa y alquiler de inmuebles.<br />	La Ley 8/2026, de 2 de julio, de erradicaci&oacute;n del amianto en Catalu&ntilde;a, introduce una importante novedad para el sector inmobiliario al reconocer el derecho de compradores e inquilinos a disponer de informaci&oacute;n sobre la presencia o ausencia de amianto en los inmuebles objeto de compraventa o alquiler.<br />	Con la entrada en vigor de esta normativa, la Generalitat de Catalunya, a trav&eacute;s de la Ag&egrave;ncia de Residus de Catalunya, ha puesto a disposici&oacute;n del sector el modelo b&aacute;sico de certificado de presencia o ausencia de amianto visible, que podr&aacute; utilizarse mientras se desarrolla el reglamento previsto por la ley.<br />	Este certificado deber&aacute; acreditar, como m&iacute;nimo, la presencia o ausencia de amianto visible en el inmueble, el estado de conservaci&oacute;n de los materiales que lo contengan y el riesgo que puedan representar para las personas.<br />	Asimismo, la Generalitat ha establecido que, en ausencia del desarrollo reglamentario definitivo, podr&aacute;n emitir este certificado las categor&iacute;as profesionales contempladas en la Ley 38/1999, de Ordenaci&oacute;n de la Edificaci&oacute;n, entre ellas arquitectura, arquitectura t&eacute;cnica, ingenier&iacute;a e ingenier&iacute;a t&eacute;cnica, dentro del &aacute;mbito de sus respectivas competencias profesionales.<br />	El certificado deber&aacute; entregarse en las operaciones de compraventa o alquiler de inmuebles. En el caso de que la operaci&oacute;n afecte a una entidad individual dentro de un edificio, como una vivienda, oficina o local, el certificado se referir&aacute; exclusivamente a dicha unidad. La exigencia de este documento resulta especialmente relevante para los inmuebles construidos con anterioridad a 2002, a&ntilde;o en el que qued&oacute; prohibida la comercializaci&oacute;n de materiales con amianto en Espa&ntilde;a.<br />	Esta medida permitir&aacute; a compradores e inquilinos disponer de una mayor informaci&oacute;n sobre la posible presencia de amianto en los inmuebles y sobre el estado de conservaci&oacute;n de los materiales identificados, reforzando la transparencia en las operaciones inmobiliarias.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1791274560_1m.jpg' /><p>	La Generalitat de Catalunya ha publicado el modelo b&aacute;sico de certificado de presencia o ausencia de amianto visible y ha definido los profesionales competentes para su emisi&oacute;n, facilitando la aplicaci&oacute;n de la Ley 8/2026 en las operaciones de compraventa y alquiler de inmuebles.<br />	La Ley 8/2026, de 2 de julio, de erradicaci&oacute;n del amianto en Catalu&ntilde;a, introduce una importante novedad para el sector inmobiliario al reconocer el derecho de compradores e inquilinos a disponer de informaci&oacute;n sobre la presencia o ausencia de amianto en los inmuebles objeto de compraventa o alquiler.<br />	Con la entrada en vigor de esta normativa, la Generalitat de Catalunya, a trav&eacute;s de la Ag&egrave;ncia de Residus de Catalunya, ha puesto a disposici&oacute;n del sector el modelo b&aacute;sico de certificado de presencia o ausencia de amianto visible, que podr&aacute; utilizarse mientras se desarrolla el reglamento previsto por la ley.<br />	Este certificado deber&aacute; acreditar, como m&iacute;nimo, la presencia o ausencia de amianto visible en el inmueble, el estado de conservaci&oacute;n de los materiales que lo contengan y el riesgo que puedan representar para las personas.<br />	Asimismo, la Generalitat ha establecido que, en ausencia del desarrollo reglamentario definitivo, podr&aacute;n emitir este certificado las categor&iacute;as profesionales contempladas en la Ley 38/1999, de Ordenaci&oacute;n de la Edificaci&oacute;n, entre ellas arquitectura, arquitectura t&eacute;cnica, ingenier&iacute;a e ingenier&iacute;a t&eacute;cnica, dentro del &aacute;mbito de sus respectivas competencias profesionales.<br />	El certificado deber&aacute; entregarse en las operaciones de compraventa o alquiler de inmuebles. En el caso de que la operaci&oacute;n afecte a una entidad individual dentro de un edificio, como una vivienda, oficina o local, el certificado se referir&aacute; exclusivamente a dicha unidad. La exigencia de este documento resulta especialmente relevante para los inmuebles construidos con anterioridad a 2002, a&ntilde;o en el que qued&oacute; prohibida la comercializaci&oacute;n de materiales con amianto en Espa&ntilde;a.<br />	Esta medida permitir&aacute; a compradores e inquilinos disponer de una mayor informaci&oacute;n sobre la posible presencia de amianto en los inmuebles y sobre el estado de conservaci&oacute;n de los materiales identificados, reforzando la transparencia en las operaciones inmobiliarias.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[BNEW 2026 reconoce a las ocho mejores startups de esta edición]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/bnew-2026-reconoce-a-las-ocho-mejores-startups-de-esta-edicion/c-1791281081/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 18:07:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/bnew-2026-reconoce-a-las-ocho-mejores-startups-de-esta-edicion/c-1791281081/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1791281081_1m.jpg' /><p>	La Barcelona New Economy Week, BNEW 2026, organizada por el Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB), reconoci&oacute; el 5 de octubre por la noche a las ocho mejores <em>startups</em> de esta edici&oacute;n por su capacidad para aportar soluciones innovadoras a los principales retos econ&oacute;micos, tecnol&oacute;gicos y sociales. Los premios distinguieron a los proyectos m&aacute;s destacados de cada uno de los ocho verticales del evento: <em>Gaming</em>, <em>Energy</em>, <em>Science</em>, <em>Health</em>, <em>AI</em>, <em>Agrofood</em>, <em>Talent</em> y <em>Aviation &amp; Space</em>.<br />	El acto estuvo presidido por alcalde de Barcelona, Jaume Collboni, que estuvo acompa&ntilde;ado por el presidente ejecutivo del CZFB, Pere Navarro, y la directora general del CZFB, Blanca Sorigu&eacute;, en una ceremonia que finaliz&oacute; con un <em>cocktail</em> en la terraza de DFactory Barcelona.<br />	M&aacute;s de 100 empresas emergentes presentaron sus candidaturas para poder optar a dichos galardones a trav&eacute;s del <em>BNEW Startup Innovation Hub</em>, un punto de encuentro &uacute;nico para compartir los &uacute;ltimos avances tecnol&oacute;gicos en la nueva econom&iacute;a y conectar empresas con socios potenciales e inversores. De entre todas las candidaturas, el jurado seleccion&oacute; un total de 40 finalistas, valorando aspectos como el impacto que estas innovaciones tienen en la industria, la capacidad de los equipos de gesti&oacute;n y las soluciones tecnol&oacute;gicas de alto valor que aportan ventajas competitivas sostenibles. Asimismo, se valor&oacute; el potencial de crecimiento sostenible de estas, su capacidad para influir en la econom&iacute;a y la sociedad, y su componente de innovaci&oacute;n.</p><p>	<strong>Ocho proyectos para impulsar la nueva econom&iacute;a</strong></p><p>	<strong><em>Premio BNEW 2026 a la mejor startup de Gaming: Alongside</em></strong><br />	Alongside fue reconocida como la mejor <em>startup</em> de <em>BNEW Gaming</em> por desarrollar una herramienta digital de acompa&ntilde;amiento emocional dirigida a ni&ntilde;os y ni&ntilde;as en tratamiento oncol&oacute;gico. La soluci&oacute;n utiliza un universo narrativo y simb&oacute;lico para transformar las rutinas m&eacute;dicas, de autocuidado y de expresi&oacute;n emocional en peque&ntilde;as misiones de aventura basadas en el refuerzo positivo. Su objetivo es favorecer que el paciente pedi&aacute;trico se sienta acompa&ntilde;ado, participe activamente y gane sensaci&oacute;n de control durante el tratamiento.<br />	La propuesta integra la humanizaci&oacute;n de la asistencia, la experiencia del paciente y el bienestar emocional mediante una narrativa interactiva dise&ntilde;ada espec&iacute;ficamente para la oncolog&iacute;a pedi&aacute;trica, sin din&aacute;micas competitivas, penalizaciones ni elementos que puedan generar culpa.</p><p>	<strong><em>Premio BNEW 2026 a la mejor startup de Energy: TORCH</em></strong><br />	El premio BNEW 2026 a la mejor <em>startup</em> de <em>Energy</em> recay&oacute; en TORCH, compa&ntilde;&iacute;a que desarrolla y licencia un dispositivo patentado de IA Verde capaz de operar de manera aut&oacute;noma mediante energ&iacute;a solar, sin conexi&oacute;n a la red el&eacute;ctrica ni a internet. El sistema permite interactuar por voz con una inteligencia artificial en distintos idiomas, facilitando el acceso a informaci&oacute;n y conocimiento a personas que encuentran barreras en el uso de la tecnolog&iacute;a.<br />	Su tecnolog&iacute;a se aplica, entre otros &aacute;mbitos, a paradas de autob&uacute;s inteligentes y sem&aacute;foros solares aut&oacute;nomos. El procesamiento local permite reducir la dependencia de centros de datos y redes de comunicaciones, adem&aacute;s de reforzar la privacidad, el control de los datos y la soberan&iacute;a tecnol&oacute;gica.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1791281081_1m.jpg' /><p>	La Barcelona New Economy Week, BNEW 2026, organizada por el Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB), reconoci&oacute; el 5 de octubre por la noche a las ocho mejores <em>startups</em> de esta edici&oacute;n por su capacidad para aportar soluciones innovadoras a los principales retos econ&oacute;micos, tecnol&oacute;gicos y sociales. Los premios distinguieron a los proyectos m&aacute;s destacados de cada uno de los ocho verticales del evento: <em>Gaming</em>, <em>Energy</em>, <em>Science</em>, <em>Health</em>, <em>AI</em>, <em>Agrofood</em>, <em>Talent</em> y <em>Aviation &amp; Space</em>.<br />	El acto estuvo presidido por alcalde de Barcelona, Jaume Collboni, que estuvo acompa&ntilde;ado por el presidente ejecutivo del CZFB, Pere Navarro, y la directora general del CZFB, Blanca Sorigu&eacute;, en una ceremonia que finaliz&oacute; con un <em>cocktail</em> en la terraza de DFactory Barcelona.<br />	M&aacute;s de 100 empresas emergentes presentaron sus candidaturas para poder optar a dichos galardones a trav&eacute;s del <em>BNEW Startup Innovation Hub</em>, un punto de encuentro &uacute;nico para compartir los &uacute;ltimos avances tecnol&oacute;gicos en la nueva econom&iacute;a y conectar empresas con socios potenciales e inversores. De entre todas las candidaturas, el jurado seleccion&oacute; un total de 40 finalistas, valorando aspectos como el impacto que estas innovaciones tienen en la industria, la capacidad de los equipos de gesti&oacute;n y las soluciones tecnol&oacute;gicas de alto valor que aportan ventajas competitivas sostenibles. Asimismo, se valor&oacute; el potencial de crecimiento sostenible de estas, su capacidad para influir en la econom&iacute;a y la sociedad, y su componente de innovaci&oacute;n.</p><p>	<strong>Ocho proyectos para impulsar la nueva econom&iacute;a</strong></p><p>	<strong><em>Premio BNEW 2026 a la mejor startup de Gaming: Alongside</em></strong><br />	Alongside fue reconocida como la mejor <em>startup</em> de <em>BNEW Gaming</em> por desarrollar una herramienta digital de acompa&ntilde;amiento emocional dirigida a ni&ntilde;os y ni&ntilde;as en tratamiento oncol&oacute;gico. La soluci&oacute;n utiliza un universo narrativo y simb&oacute;lico para transformar las rutinas m&eacute;dicas, de autocuidado y de expresi&oacute;n emocional en peque&ntilde;as misiones de aventura basadas en el refuerzo positivo. Su objetivo es favorecer que el paciente pedi&aacute;trico se sienta acompa&ntilde;ado, participe activamente y gane sensaci&oacute;n de control durante el tratamiento.<br />	La propuesta integra la humanizaci&oacute;n de la asistencia, la experiencia del paciente y el bienestar emocional mediante una narrativa interactiva dise&ntilde;ada espec&iacute;ficamente para la oncolog&iacute;a pedi&aacute;trica, sin din&aacute;micas competitivas, penalizaciones ni elementos que puedan generar culpa.</p><p>	<strong><em>Premio BNEW 2026 a la mejor startup de Energy: TORCH</em></strong><br />	El premio BNEW 2026 a la mejor <em>startup</em> de <em>Energy</em> recay&oacute; en TORCH, compa&ntilde;&iacute;a que desarrolla y licencia un dispositivo patentado de IA Verde capaz de operar de manera aut&oacute;noma mediante energ&iacute;a solar, sin conexi&oacute;n a la red el&eacute;ctrica ni a internet. El sistema permite interactuar por voz con una inteligencia artificial en distintos idiomas, facilitando el acceso a informaci&oacute;n y conocimiento a personas que encuentran barreras en el uso de la tecnolog&iacute;a.<br />	Su tecnolog&iacute;a se aplica, entre otros &aacute;mbitos, a paradas de autob&uacute;s inteligentes y sem&aacute;foros solares aut&oacute;nomos. El procesamiento local permite reducir la dependencia de centros de datos y redes de comunicaciones, adem&aacute;s de reforzar la privacidad, el control de los datos y la soberan&iacute;a tecnol&oacute;gica.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[cAIo Day analizó cómo la IA está transformando el escenario de las empresas]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/caio-day-analizo-como-la-ia-esta-transformando-el-escenario-de-las-empresas/c-1791279330/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 18:07:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/caio-day-analizo-como-la-ia-esta-transformando-el-escenario-de-las-empresas/c-1791279330/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1791279330_1m.jpg' /><p>	El 30 de septiembre, se celebr&oacute; en el LOOM Azca de Madrid la 3&ordf; edici&oacute;n de cAIo Day, el evento de referencia para los profesionales de la IA empresarial, organizado por iKN Spain; una cita que reuni&oacute; a expertos del sector del dato para analizar c&oacute;mo la IA est&aacute; transformando el nuevo escenario de las empresas.<br />	Durante el evento, distintos expertos participaron en varios paneles en los que compartieron casos de &eacute;xito y experiencias sobre la aplicaci&oacute;n de la inteligencia artificial en sus organizaciones. A trav&eacute;s de sus intervenciones, los ponentes aportaron una visi&oacute;n pr&aacute;ctica sobre c&oacute;mo ha evolucionado esta tecnolog&iacute;a en los &uacute;ltimos a&ntilde;os y c&oacute;mo est&aacute; transformando la forma de trabajar y de tomar decisiones.</p><p>	<strong>La IA ya no es solo cuesti&oacute;n de modelos: los datos y la arquitectura ganan peso</strong><br />	La apertura corri&oacute; a cargo de Antonio L&oacute;pez Gonz&aacute;lez, Chief Data &amp; AI Officer de Decathlon Espa&ntilde;a, quien destac&oacute; el ritmo de adopci&oacute;n de la inteligencia artificial dentro de las organizaciones. &ldquo;El 50% de los CEO cree que su estabilidad dispone de integrar IA con &eacute;xito&rdquo;, se&ntilde;al&oacute;.<br />	En esta misma l&iacute;nea, durante el evento se se&ntilde;al&oacute; que el 95% de los ejecutivos no conf&iacute;a plenamente en las capacidades de la IA generativa, una percepci&oacute;n que, en muchos casos, responde a la falta de gobernanza y al desconocimiento sobre esta tecnolog&iacute;a. Tambi&eacute;n se destac&oacute; que el verdadero elemento diferenciador para las empresas estar&aacute; en sus propios datos, especialmente en el contexto y en la informaci&oacute;n que generan sus operaciones en tiempo real.<br />	Por ello, cobra especial importancia cuidar la estructura de datos que sustenta la IA. Contar con una base s&oacute;lida permite a las empresas ganar libertad, eficiencia y reducir costes.</p><p>	<strong>La gobernanza se convierte en el gran reto para escalar la IA con seguridad</strong><br />	La gobernanza se consolida como uno de los principales retos para las organizaciones a medida que la inteligencia artificial se incorpora a procesos de negocio y toma de decisiones.<br />	En este contexto, Jorge Ruano, Chief Data Officer de Ouigo Spain, destac&oacute; c&oacute;mo las empresas est&aacute;n desarrollando una mayor cultura en torno a las posibilidades y los l&iacute;mites de la inteligencia artificial. Esta evoluci&oacute;n se refleja tambi&eacute;n en la gesti&oacute;n de los riesgos asociados a su uso: &ldquo;El 90% de los casos de gesti&oacute;n industrial tienen un riesgo bajo&rdquo;.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1791279330_1m.jpg' /><p>	El 30 de septiembre, se celebr&oacute; en el LOOM Azca de Madrid la 3&ordf; edici&oacute;n de cAIo Day, el evento de referencia para los profesionales de la IA empresarial, organizado por iKN Spain; una cita que reuni&oacute; a expertos del sector del dato para analizar c&oacute;mo la IA est&aacute; transformando el nuevo escenario de las empresas.<br />	Durante el evento, distintos expertos participaron en varios paneles en los que compartieron casos de &eacute;xito y experiencias sobre la aplicaci&oacute;n de la inteligencia artificial en sus organizaciones. A trav&eacute;s de sus intervenciones, los ponentes aportaron una visi&oacute;n pr&aacute;ctica sobre c&oacute;mo ha evolucionado esta tecnolog&iacute;a en los &uacute;ltimos a&ntilde;os y c&oacute;mo est&aacute; transformando la forma de trabajar y de tomar decisiones.</p><p>	<strong>La IA ya no es solo cuesti&oacute;n de modelos: los datos y la arquitectura ganan peso</strong><br />	La apertura corri&oacute; a cargo de Antonio L&oacute;pez Gonz&aacute;lez, Chief Data &amp; AI Officer de Decathlon Espa&ntilde;a, quien destac&oacute; el ritmo de adopci&oacute;n de la inteligencia artificial dentro de las organizaciones. &ldquo;El 50% de los CEO cree que su estabilidad dispone de integrar IA con &eacute;xito&rdquo;, se&ntilde;al&oacute;.<br />	En esta misma l&iacute;nea, durante el evento se se&ntilde;al&oacute; que el 95% de los ejecutivos no conf&iacute;a plenamente en las capacidades de la IA generativa, una percepci&oacute;n que, en muchos casos, responde a la falta de gobernanza y al desconocimiento sobre esta tecnolog&iacute;a. Tambi&eacute;n se destac&oacute; que el verdadero elemento diferenciador para las empresas estar&aacute; en sus propios datos, especialmente en el contexto y en la informaci&oacute;n que generan sus operaciones en tiempo real.<br />	Por ello, cobra especial importancia cuidar la estructura de datos que sustenta la IA. Contar con una base s&oacute;lida permite a las empresas ganar libertad, eficiencia y reducir costes.</p><p>	<strong>La gobernanza se convierte en el gran reto para escalar la IA con seguridad</strong><br />	La gobernanza se consolida como uno de los principales retos para las organizaciones a medida que la inteligencia artificial se incorpora a procesos de negocio y toma de decisiones.<br />	En este contexto, Jorge Ruano, Chief Data Officer de Ouigo Spain, destac&oacute; c&oacute;mo las empresas est&aacute;n desarrollando una mayor cultura en torno a las posibilidades y los l&iacute;mites de la inteligencia artificial. Esta evoluci&oacute;n se refleja tambi&eacute;n en la gesti&oacute;n de los riesgos asociados a su uso: &ldquo;El 90% de los casos de gesti&oacute;n industrial tienen un riesgo bajo&rdquo;.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[Una jornada abordó los desafíos de la transformación digital, con la IA en el centro]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/una-jornada-abordo-los-desafios-de-la-transformacion-digital-con-la-ia-en-el-centro/c-1790940716/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Mon, 05 Oct 2026 18:05:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/una-jornada-abordo-los-desafios-de-la-transformacion-digital-con-la-ia-en-el-centro/c-1790940716/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790940716_1m.jpg' /><p>	La irrupci&oacute;n de la inteligencia artificial y la aceleraci&oacute;n tecnol&oacute;gica est&aacute;n obligando a las empresas a replantear sus modelos de organizaci&oacute;n, liderazgo y gesti&oacute;n del talento. En un entorno marcado por el cambio permanente, la capacidad para combinar tecnolog&iacute;a, personas y cultura corporativa se perfila como uno de los principales factores de competitividad empresarial.<br />	Con este objetivo, Aedipe Catalunya y ManpowerGroup celebraron el 1 de octubre en Barcelona la jornada profesional &lsquo;La organizaci&oacute;n del futuro se decide hoy&rsquo;, un encuentro que reuni&oacute; a directivos y expertos de diferentes sectores para analizar c&oacute;mo est&aacute;n respondiendo las compa&ntilde;&iacute;as m&aacute;s avanzadas a los retos derivados de la transformaci&oacute;n digital, la evoluci&oacute;n del mercado laboral y las nuevas expectativas de los profesionales.<br />	La apertura de la jornada corri&oacute; a cargo de Jes&uacute;s M. Garc&iacute;a, representante de Aedipe Catalunya, quien destac&oacute; la necesidad de que las organizaciones adopten una visi&oacute;n estrat&eacute;gica ante los cambios que est&aacute;n redefiniendo el mundo del trabajo.<br />	A continuaci&oacute;n, Ra&uacute;l S&aacute;nchez, CEO de ManpowerGroup Espa&ntilde;a, analiz&oacute; las principales tendencias que est&aacute;n marcando la evoluci&oacute;n del empleo y subray&oacute; que las organizaciones ya no pueden limitarse a debatir sobre el potencial de la inteligencia artificial, sino que deben centrarse en identificar aplicaciones concretas capaces de generar valor para el negocio, aumentar la productividad y mejorar la experiencia de empleados y clientes.</p><p>	<strong>El reto del talento en un mercado laboral en transformaci&oacute;n</strong><br />	Uno de los ejes centrales de la jornada fue el impacto de los cambios demogr&aacute;ficos y culturales sobre las organizaciones.<br />	En la mesa redonda &lsquo;Los grandes dilemas del futuro del trabajo&rsquo;, moderada por Jordi Sarda&ntilde;&eacute;s, director de Operaciones de Manpower Catalunya, participaron Emili Pascual, director de Cultura Corporativa de Banco Sabadell; Ana Riera, Global CHRO de Mediapro, y Hector Bordas, fundador de Linkers y <em>alumni</em> de Junior Achievement.<br />	Durante el debate, los participantes analizaron cuestiones como la convivencia intergeneracional en las empresas, la evoluci&oacute;n de las expectativas profesionales de los j&oacute;venes, la importancia del prop&oacute;sito corporativo y la necesidad de desarrollar modelos de liderazgo capaces de atraer, comprometer y fidelizar talento en un contexto de creciente escasez de profesionales cualificados.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790940716_1m.jpg' /><p>	La irrupci&oacute;n de la inteligencia artificial y la aceleraci&oacute;n tecnol&oacute;gica est&aacute;n obligando a las empresas a replantear sus modelos de organizaci&oacute;n, liderazgo y gesti&oacute;n del talento. En un entorno marcado por el cambio permanente, la capacidad para combinar tecnolog&iacute;a, personas y cultura corporativa se perfila como uno de los principales factores de competitividad empresarial.<br />	Con este objetivo, Aedipe Catalunya y ManpowerGroup celebraron el 1 de octubre en Barcelona la jornada profesional &lsquo;La organizaci&oacute;n del futuro se decide hoy&rsquo;, un encuentro que reuni&oacute; a directivos y expertos de diferentes sectores para analizar c&oacute;mo est&aacute;n respondiendo las compa&ntilde;&iacute;as m&aacute;s avanzadas a los retos derivados de la transformaci&oacute;n digital, la evoluci&oacute;n del mercado laboral y las nuevas expectativas de los profesionales.<br />	La apertura de la jornada corri&oacute; a cargo de Jes&uacute;s M. Garc&iacute;a, representante de Aedipe Catalunya, quien destac&oacute; la necesidad de que las organizaciones adopten una visi&oacute;n estrat&eacute;gica ante los cambios que est&aacute;n redefiniendo el mundo del trabajo.<br />	A continuaci&oacute;n, Ra&uacute;l S&aacute;nchez, CEO de ManpowerGroup Espa&ntilde;a, analiz&oacute; las principales tendencias que est&aacute;n marcando la evoluci&oacute;n del empleo y subray&oacute; que las organizaciones ya no pueden limitarse a debatir sobre el potencial de la inteligencia artificial, sino que deben centrarse en identificar aplicaciones concretas capaces de generar valor para el negocio, aumentar la productividad y mejorar la experiencia de empleados y clientes.</p><p>	<strong>El reto del talento en un mercado laboral en transformaci&oacute;n</strong><br />	Uno de los ejes centrales de la jornada fue el impacto de los cambios demogr&aacute;ficos y culturales sobre las organizaciones.<br />	En la mesa redonda &lsquo;Los grandes dilemas del futuro del trabajo&rsquo;, moderada por Jordi Sarda&ntilde;&eacute;s, director de Operaciones de Manpower Catalunya, participaron Emili Pascual, director de Cultura Corporativa de Banco Sabadell; Ana Riera, Global CHRO de Mediapro, y Hector Bordas, fundador de Linkers y <em>alumni</em> de Junior Achievement.<br />	Durante el debate, los participantes analizaron cuestiones como la convivencia intergeneracional en las empresas, la evoluci&oacute;n de las expectativas profesionales de los j&oacute;venes, la importancia del prop&oacute;sito corporativo y la necesidad de desarrollar modelos de liderazgo capaces de atraer, comprometer y fidelizar talento en un contexto de creciente escasez de profesionales cualificados.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[El 56% de las empresas españolas tiene una visión completa de sus costes tecnológicos]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/el-56-de-las-empresas-espanolas-tiene-una-vision-completa-de-sus-costes-tecnologicos/c-1790867884/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Mon, 05 Oct 2026 18:05:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/el-56-de-las-empresas-espanolas-tiene-una-vision-completa-de-sus-costes-tecnologicos/c-1790867884/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790867884_1m.jpg' /><p>	El 56% de las organizaciones espa&ntilde;olas afirma tener una visi&oacute;n completa de los costes tecnol&oacute;gicos de sus empresas, incluidos los costes indirectos y las obligaciones futuras. Este resultado sit&uacute;a a Espa&ntilde;a por debajo de Alemania, con un 71%, aunque por encima de Portugal y de los Pa&iacute;ses Bajos, donde esos porcentajes se sit&uacute;an en el 47% y 35%, respectivamente. Este resultado figura en el <em>Tech Reality Check 2026</em>, un estudio anual de Conclusion que analiza la realidad digital de las organizaciones en Espa&ntilde;a, Alemania, Portugal y Pa&iacute;ses Bajos, centr&aacute;ndose en el control de los costes tecnol&oacute;gicos, la soberan&iacute;a y la resiliencia digital, la colaboraci&oacute;n en ecosistemas de datos y la adopci&oacute;n de la inteligencia artificial.<br />	Aunque la mayor&iacute;a de las organizaciones incluidas en el estudio consideran que tienen una comprensi&oacute;n razonable de los costes asociados a la tecnolog&iacute;a, la profundidad de ese an&aacute;lisis var&iacute;a significativamente entre los cuatro mercados. De media, el 85% afirma disponer de una visi&oacute;n amplia o totalmente completa de los costes basada en el coste total de propiedad (TCO). Sin embargo, cuando el an&aacute;lisis incluye de forma exhaustiva los costes indirectos y los compromisos futuros, las diferencias se hacen m&aacute;s evidentes.<br />	En Alemania, el 71% de las organizaciones afirma tener una visi&oacute;n completa de los costes tecnol&oacute;gicos, el porcentaje m&aacute;s alto entre los mercados analizados. Espa&ntilde;a se sit&uacute;a en el 56%, seguida de Portugal, con un 47%, y de Pa&iacute;ses Bajos, con un 35%.<br />	&ldquo;Tener visibilidad sobre los costes de la tecnolog&iacute;a no significa solo saber cu&aacute;nto se invierte en infraestructura, software o servicios. Es fundamental comprender tambi&eacute;n los costes indirectos, los compromisos futuros y el valor que esas inversiones generan para el negocio. Sin esta perspectiva, resulta m&aacute;s dif&iacute;cil definir prioridades, comparar alternativas y tomar decisiones tecnol&oacute;gicas a largo plazo&rdquo;, afirma C&eacute;lia Vieira, directora general de Conclusion Iberia.</p><p>	<strong>La conciencia est&aacute; presente, pero la pr&aacute;ctica sigue siendo compleja</strong><br />	Espa&ntilde;a obtiene una puntuaci&oacute;n elevada en la medici&oacute;n del valor de las capacidades digitales: el 77% mide el valor de forma amplia y solo el 2% se basa en suposiciones. Cabe destacar que el 57% de los encuestados espa&ntilde;oles afirma ser capaz de demostrar en gran medida qu&eacute; capacidades cuestan m&aacute;s de lo que aportan en valor, la puntuaci&oacute;n m&aacute;s alta de todos los pa&iacute;ses.<br />	Sin embargo, el 50% reconoce que, con demasiada frecuencia, en sus organizaciones se realizan inversiones sin saber qu&eacute; rendimiento generan, lo que indica que existe concienciaci&oacute;n, pero que la pr&aacute;ctica sigue siendo m&aacute;s compleja.<br />	Los resultados reflejan as&iacute; una brecha entre la capacidad de las empresas espa&ntilde;olas para evaluar el valor de la tecnolog&iacute;a y la aplicaci&oacute;n de ese conocimiento a la hora de decidir d&oacute;nde invertir. El reto para las organizaciones pasa ahora por cerrar esa distancia y avanzar hacia un modelo en el que la tecnolog&iacute;a no solo se mida, sino que se priorice en funci&oacute;n de su impacto real en el negocio.</p><p>	<strong>Los costes son solo una de las dimensiones del control tecnol&oacute;gico</strong><br />	La visibilidad financiera forma parte de una cuesti&oacute;n m&aacute;s amplia analizada por el <em>Tech Reality Check 2026</em>, relacionada con el grado de control que las organizaciones ejercen sobre su infraestructura y sus inversiones tecnol&oacute;gicas.<br />	Espa&ntilde;a es el pa&iacute;s que muestra una mayor concienciaci&oacute;n sobre los riesgos jurisdiccionales asociados, el 54% lo ha integrado en gran medida, y el 56% cuenta con una pol&iacute;tica de soberan&iacute;a activa, los niveles m&aacute;s altos de todos los pa&iacute;ses.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790867884_1m.jpg' /><p>	El 56% de las organizaciones espa&ntilde;olas afirma tener una visi&oacute;n completa de los costes tecnol&oacute;gicos de sus empresas, incluidos los costes indirectos y las obligaciones futuras. Este resultado sit&uacute;a a Espa&ntilde;a por debajo de Alemania, con un 71%, aunque por encima de Portugal y de los Pa&iacute;ses Bajos, donde esos porcentajes se sit&uacute;an en el 47% y 35%, respectivamente. Este resultado figura en el <em>Tech Reality Check 2026</em>, un estudio anual de Conclusion que analiza la realidad digital de las organizaciones en Espa&ntilde;a, Alemania, Portugal y Pa&iacute;ses Bajos, centr&aacute;ndose en el control de los costes tecnol&oacute;gicos, la soberan&iacute;a y la resiliencia digital, la colaboraci&oacute;n en ecosistemas de datos y la adopci&oacute;n de la inteligencia artificial.<br />	Aunque la mayor&iacute;a de las organizaciones incluidas en el estudio consideran que tienen una comprensi&oacute;n razonable de los costes asociados a la tecnolog&iacute;a, la profundidad de ese an&aacute;lisis var&iacute;a significativamente entre los cuatro mercados. De media, el 85% afirma disponer de una visi&oacute;n amplia o totalmente completa de los costes basada en el coste total de propiedad (TCO). Sin embargo, cuando el an&aacute;lisis incluye de forma exhaustiva los costes indirectos y los compromisos futuros, las diferencias se hacen m&aacute;s evidentes.<br />	En Alemania, el 71% de las organizaciones afirma tener una visi&oacute;n completa de los costes tecnol&oacute;gicos, el porcentaje m&aacute;s alto entre los mercados analizados. Espa&ntilde;a se sit&uacute;a en el 56%, seguida de Portugal, con un 47%, y de Pa&iacute;ses Bajos, con un 35%.<br />	&ldquo;Tener visibilidad sobre los costes de la tecnolog&iacute;a no significa solo saber cu&aacute;nto se invierte en infraestructura, software o servicios. Es fundamental comprender tambi&eacute;n los costes indirectos, los compromisos futuros y el valor que esas inversiones generan para el negocio. Sin esta perspectiva, resulta m&aacute;s dif&iacute;cil definir prioridades, comparar alternativas y tomar decisiones tecnol&oacute;gicas a largo plazo&rdquo;, afirma C&eacute;lia Vieira, directora general de Conclusion Iberia.</p><p>	<strong>La conciencia est&aacute; presente, pero la pr&aacute;ctica sigue siendo compleja</strong><br />	Espa&ntilde;a obtiene una puntuaci&oacute;n elevada en la medici&oacute;n del valor de las capacidades digitales: el 77% mide el valor de forma amplia y solo el 2% se basa en suposiciones. Cabe destacar que el 57% de los encuestados espa&ntilde;oles afirma ser capaz de demostrar en gran medida qu&eacute; capacidades cuestan m&aacute;s de lo que aportan en valor, la puntuaci&oacute;n m&aacute;s alta de todos los pa&iacute;ses.<br />	Sin embargo, el 50% reconoce que, con demasiada frecuencia, en sus organizaciones se realizan inversiones sin saber qu&eacute; rendimiento generan, lo que indica que existe concienciaci&oacute;n, pero que la pr&aacute;ctica sigue siendo m&aacute;s compleja.<br />	Los resultados reflejan as&iacute; una brecha entre la capacidad de las empresas espa&ntilde;olas para evaluar el valor de la tecnolog&iacute;a y la aplicaci&oacute;n de ese conocimiento a la hora de decidir d&oacute;nde invertir. El reto para las organizaciones pasa ahora por cerrar esa distancia y avanzar hacia un modelo en el que la tecnolog&iacute;a no solo se mida, sino que se priorice en funci&oacute;n de su impacto real en el negocio.</p><p>	<strong>Los costes son solo una de las dimensiones del control tecnol&oacute;gico</strong><br />	La visibilidad financiera forma parte de una cuesti&oacute;n m&aacute;s amplia analizada por el <em>Tech Reality Check 2026</em>, relacionada con el grado de control que las organizaciones ejercen sobre su infraestructura y sus inversiones tecnol&oacute;gicas.<br />	Espa&ntilde;a es el pa&iacute;s que muestra una mayor concienciaci&oacute;n sobre los riesgos jurisdiccionales asociados, el 54% lo ha integrado en gran medida, y el 56% cuenta con una pol&iacute;tica de soberan&iacute;a activa, los niveles m&aacute;s altos de todos los pa&iacute;ses.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[LKS Next identifica tres tendencias que condicionan cómo las empresas incorporan la IA]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/lks-next-identifica-tres-tendencias-que-condicionan-como-las-empresas-incorporan-la-ia/c-1790775549/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Mon, 05 Oct 2026 18:05:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/lks-next-identifica-tres-tendencias-que-condicionan-como-las-empresas-incorporan-la-ia/c-1790775549/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790775549_1m.jpg' /><p>	El 2 de agosto, entr&oacute; en vigor la fase de inspecci&oacute;n y sanci&oacute;n plena del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial (<em>AI Act</em>), la norma que regula el uso de la IA en la Uni&oacute;n Europea. Desde esa fecha, los organismos supervisores nacionales -en Espa&ntilde;a, la Agencia Espa&ntilde;ola de Supervisi&oacute;n de la Inteligencia Artificial (AESIA)- tienen capacidad plena para inspeccionar y sancionar a las empresas que incumplan sus obligaciones, con multas de hasta 35 millones de euros o el 7% de la facturaci&oacute;n global de la compa&ntilde;&iacute;a, con independencia de su tama&ntilde;o o sector.<br />	Este cambio normativo llega en un momento de madurez desigual, con la mayor&iacute;a de las empresas ya utilizando inteligencia artificial de forma habitual, pero muy pocas capaces de ir m&aacute;s all&aacute; de pruebas puntuales. La consultora tecnol&oacute;gica LKS Next ha analizado el estado de estos despliegues y ha identificado tres tendencias que van a condicionar c&oacute;mo las empresas incorporan la IA a lo largo de 2026.<br />	&ldquo;Tenemos que pasar de una inteligencia artificial aislada, que funciona como un simple asistente, a integrarla realmente en el d&iacute;a a d&iacute;a de la empresa, capaz de acceder a la documentaci&oacute;n y comunicarse con las herramientas que ya utiliza la organizaci&oacute;n. Con toda esta novedad, muchos equipos han empezado a probar herramientas por su cuenta, y eso genera una dispersi&oacute;n que hay que ordenar con criterio&rdquo;, explica Aritz Gald&oacute;s, coordinador del <em>AI CoE</em> (<em>Center of Excellence</em>) en LKS Next:</p><ul>	<li>		Las empresas buscan controlar d&oacute;nde se procesan sus datos. Un n&uacute;mero creciente de compa&ntilde;&iacute;as traslada sus proyectos de inteligencia artificial desde servicios en la nube de terceros pa&iacute;ses hacia infraestructuras propias o europeas. El objetivo es proteger la informaci&oacute;n sensible del negocio, reducir costes de procesamiento y evitar que esos datos queden sujetos a marcos legales de otros pa&iacute;ses. La <em>Data Act</em>, la nueva norma europea sobre datos, respalda este movimiento al permitir a las empresas trasladar su informaci&oacute;n de un proveedor a otro sin penalizaciones, algo que hasta ahora no siempre era posible.</li>	<li>		La nueva normativa europea obliga a auditar todos los usos de IA de la empresa. El <em>AI Act</em> exige a cualquier compa&ntilde;&iacute;a que utilice inteligencia artificial, sea cual sea su tama&ntilde;o, tener identificados y clasificados todos sus sistemas seg&uacute;n el nivel de riesgo que suponen y garantizar la formaci&oacute;n de sus equipos en el uso de estas herramientas. Esta obligaci&oacute;n, vigente desde febrero de 2025, se suma ahora a la capacidad efectiva de sanci&oacute;n de los supervisores nacionales, lo que sit&uacute;a el cumplimiento normativo entre las prioridades de cualquier empresa que trabaje con IA.</li>	<li>		Los agentes de inteligencia artificial dejan de ser una promesa y entran en producci&oacute;n. Seg&uacute;n los &uacute;ltimos datos, las empresas que ya utilizan este tipo de sistemas -capaces de completar tareas de forma aut&oacute;noma, sin que una persona deba supervisar cada paso- han pasado de ser una minor&iacute;a en 2025 a representar el 40% en 2026. Su despliegue avanza en funciones como la atenci&oacute;n al cliente o la gesti&oacute;n documental, con retornos de inversi&oacute;n notables all&iacute; donde el proyecto madura correctamente. Tambi&eacute;n se advierte de que m&aacute;s del 40% de estas iniciativas podr&iacute;a abandonarse antes de 2027 por no haber resuelto de antemano qui&eacute;n controla lo que estos sistemas pueden y no pueden hacer.</li></ul>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790775549_1m.jpg' /><p>	El 2 de agosto, entr&oacute; en vigor la fase de inspecci&oacute;n y sanci&oacute;n plena del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial (<em>AI Act</em>), la norma que regula el uso de la IA en la Uni&oacute;n Europea. Desde esa fecha, los organismos supervisores nacionales -en Espa&ntilde;a, la Agencia Espa&ntilde;ola de Supervisi&oacute;n de la Inteligencia Artificial (AESIA)- tienen capacidad plena para inspeccionar y sancionar a las empresas que incumplan sus obligaciones, con multas de hasta 35 millones de euros o el 7% de la facturaci&oacute;n global de la compa&ntilde;&iacute;a, con independencia de su tama&ntilde;o o sector.<br />	Este cambio normativo llega en un momento de madurez desigual, con la mayor&iacute;a de las empresas ya utilizando inteligencia artificial de forma habitual, pero muy pocas capaces de ir m&aacute;s all&aacute; de pruebas puntuales. La consultora tecnol&oacute;gica LKS Next ha analizado el estado de estos despliegues y ha identificado tres tendencias que van a condicionar c&oacute;mo las empresas incorporan la IA a lo largo de 2026.<br />	&ldquo;Tenemos que pasar de una inteligencia artificial aislada, que funciona como un simple asistente, a integrarla realmente en el d&iacute;a a d&iacute;a de la empresa, capaz de acceder a la documentaci&oacute;n y comunicarse con las herramientas que ya utiliza la organizaci&oacute;n. Con toda esta novedad, muchos equipos han empezado a probar herramientas por su cuenta, y eso genera una dispersi&oacute;n que hay que ordenar con criterio&rdquo;, explica Aritz Gald&oacute;s, coordinador del <em>AI CoE</em> (<em>Center of Excellence</em>) en LKS Next:</p><ul>	<li>		Las empresas buscan controlar d&oacute;nde se procesan sus datos. Un n&uacute;mero creciente de compa&ntilde;&iacute;as traslada sus proyectos de inteligencia artificial desde servicios en la nube de terceros pa&iacute;ses hacia infraestructuras propias o europeas. El objetivo es proteger la informaci&oacute;n sensible del negocio, reducir costes de procesamiento y evitar que esos datos queden sujetos a marcos legales de otros pa&iacute;ses. La <em>Data Act</em>, la nueva norma europea sobre datos, respalda este movimiento al permitir a las empresas trasladar su informaci&oacute;n de un proveedor a otro sin penalizaciones, algo que hasta ahora no siempre era posible.</li>	<li>		La nueva normativa europea obliga a auditar todos los usos de IA de la empresa. El <em>AI Act</em> exige a cualquier compa&ntilde;&iacute;a que utilice inteligencia artificial, sea cual sea su tama&ntilde;o, tener identificados y clasificados todos sus sistemas seg&uacute;n el nivel de riesgo que suponen y garantizar la formaci&oacute;n de sus equipos en el uso de estas herramientas. Esta obligaci&oacute;n, vigente desde febrero de 2025, se suma ahora a la capacidad efectiva de sanci&oacute;n de los supervisores nacionales, lo que sit&uacute;a el cumplimiento normativo entre las prioridades de cualquier empresa que trabaje con IA.</li>	<li>		Los agentes de inteligencia artificial dejan de ser una promesa y entran en producci&oacute;n. Seg&uacute;n los &uacute;ltimos datos, las empresas que ya utilizan este tipo de sistemas -capaces de completar tareas de forma aut&oacute;noma, sin que una persona deba supervisar cada paso- han pasado de ser una minor&iacute;a en 2025 a representar el 40% en 2026. Su despliegue avanza en funciones como la atenci&oacute;n al cliente o la gesti&oacute;n documental, con retornos de inversi&oacute;n notables all&iacute; donde el proyecto madura correctamente. Tambi&eacute;n se advierte de que m&aacute;s del 40% de estas iniciativas podr&iacute;a abandonarse antes de 2027 por no haber resuelto de antemano qui&eacute;n controla lo que estos sistemas pueden y no pueden hacer.</li></ul>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[La incorporación de una sostenibilidad integral sigue siendo una realidad minoritaria en la construcción]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/la-incorporacion-de-una-sostenibilidad-integral-sigue-siendo-una-realidad-minoritaria-en-la-construccion/c-1790774107/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Fri, 02 Oct 2026 18:02:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
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    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790774107_1m.jpg' /><p>	La contrataci&oacute;n p&uacute;blica espa&ntilde;ola est&aacute; impactando de forma progresiva en los criterios de sostenibilidad de los proyectos de construcci&oacute;n, aunque persiste un claro desequilibrio entre las dimensiones ESG (medioambiental, social y de gobernanza). Esta es una de las principales conclusiones del &lsquo;Observatorio de construcci&oacute;n sostenible en las Administraciones P&uacute;blicas&rsquo;, elaborado por PwC y Aenor, que ha analizado 300 pliegos correspondientes a 100 entidades (24 empresas p&uacute;blicas y 76 administraciones territoriales). En los pliegos analizados, la sostenibilidad se aborda principalmente desde el punto de vista medioambiental: casi dos de cada tres tipos de cl&aacute;usulas se centran en esta dimensi&oacute;n (63%), mientras que los aspectos de gobernanza representan el 25% y los sociales apenas el 13%.<br />	La incorporaci&oacute;n de una sostenibilidad verdaderamente integral sigue siendo una realidad minoritaria: solo 42 de los 300 pliegos analizados (14%) incluyen al menos la mitad de los 28 criterios evaluados por el Observatorio. De hecho, apenas el 2% de las administraciones examinadas alcanza el nivel de sostenibilidad integral establecido para el an&aacute;lisis.<br />	En este sentido, la sostenibilidad en la construcci&oacute;n solo puede entenderse desde una perspectiva integral. La Taxonom&iacute;a Europea ha ampliado este concepto m&aacute;s all&aacute; de la eficiencia energ&eacute;tica o la reducci&oacute;n de emisiones, incorporando tambi&eacute;n criterios sociales y de gobernanza en la evaluaci&oacute;n de las actividades econ&oacute;micas. As&iacute;, una edificaci&oacute;n sostenible debe contemplar el conjunto de su ciclo de vida y de su cadena de valor, desde la fabricaci&oacute;n de los materiales y el dise&ntilde;o del proyecto, hasta la construcci&oacute;n, el uso, el mantenimiento y su desmantelamiento final; todo ello, mediante criterios objetivos que permitan medir y verificar su desempe&ntilde;o de forma global.<br />	Miren Teller&iacute;a, socia responsable del sector Inmobiliario en PwC, considera que &ldquo;los resultados del Observatorio muestran que existe una oportunidad clara para que la contrataci&oacute;n p&uacute;blica acelere la transformaci&oacute;n sostenible en todas las fases del proceso de construcci&oacute;n y pueda ser el catalizador de un gran cambio a nivel pa&iacute;s, donde el sector p&uacute;blico empieza abanderando y el sector privado pueda continuar&rdquo;. &ldquo;Avanzar hacia criterios m&aacute;s equilibrados, medibles y aplicables permitir&aacute; mejorar su impacto medioambiental, social y de gobernanza e impulsar la innovaci&oacute;n, la eficiencia y la competitividad en toda la cadena de valor&rdquo;, se&ntilde;ala.<br />	Por su parte, Yolanda Villase&ntilde;or, directora corporativa de Certificaci&oacute;n de Producto de Aenor, afirma que &ldquo;las conclusiones del Observatorio reflejan algunos avances en la incorporaci&oacute;n de criterios de sostenibilidad a la contrataci&oacute;n p&uacute;blica, pero tambi&eacute;n ponen de manifiesto la necesidad de avanzar hacia una visi&oacute;n m&aacute;s integral de la construcci&oacute;n sostenible. La contrataci&oacute;n p&uacute;blica tiene una enorme capacidad para acelerar esta transformaci&oacute;n, incorporando de forma equilibrada criterios ambientales, sociales y de gobernanza, con objetivos claros, indicadores verificables y mecanismos efectivos de seguimiento. Solo as&iacute; ser&aacute; posible trasladar los compromisos recogidos en los pliegos a resultados reales y medibles a lo largo de todo el ciclo de vida de los edificios&rdquo;.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790774107_1m.jpg' /><p>	La contrataci&oacute;n p&uacute;blica espa&ntilde;ola est&aacute; impactando de forma progresiva en los criterios de sostenibilidad de los proyectos de construcci&oacute;n, aunque persiste un claro desequilibrio entre las dimensiones ESG (medioambiental, social y de gobernanza). Esta es una de las principales conclusiones del &lsquo;Observatorio de construcci&oacute;n sostenible en las Administraciones P&uacute;blicas&rsquo;, elaborado por PwC y Aenor, que ha analizado 300 pliegos correspondientes a 100 entidades (24 empresas p&uacute;blicas y 76 administraciones territoriales). En los pliegos analizados, la sostenibilidad se aborda principalmente desde el punto de vista medioambiental: casi dos de cada tres tipos de cl&aacute;usulas se centran en esta dimensi&oacute;n (63%), mientras que los aspectos de gobernanza representan el 25% y los sociales apenas el 13%.<br />	La incorporaci&oacute;n de una sostenibilidad verdaderamente integral sigue siendo una realidad minoritaria: solo 42 de los 300 pliegos analizados (14%) incluyen al menos la mitad de los 28 criterios evaluados por el Observatorio. De hecho, apenas el 2% de las administraciones examinadas alcanza el nivel de sostenibilidad integral establecido para el an&aacute;lisis.<br />	En este sentido, la sostenibilidad en la construcci&oacute;n solo puede entenderse desde una perspectiva integral. La Taxonom&iacute;a Europea ha ampliado este concepto m&aacute;s all&aacute; de la eficiencia energ&eacute;tica o la reducci&oacute;n de emisiones, incorporando tambi&eacute;n criterios sociales y de gobernanza en la evaluaci&oacute;n de las actividades econ&oacute;micas. As&iacute;, una edificaci&oacute;n sostenible debe contemplar el conjunto de su ciclo de vida y de su cadena de valor, desde la fabricaci&oacute;n de los materiales y el dise&ntilde;o del proyecto, hasta la construcci&oacute;n, el uso, el mantenimiento y su desmantelamiento final; todo ello, mediante criterios objetivos que permitan medir y verificar su desempe&ntilde;o de forma global.<br />	Miren Teller&iacute;a, socia responsable del sector Inmobiliario en PwC, considera que &ldquo;los resultados del Observatorio muestran que existe una oportunidad clara para que la contrataci&oacute;n p&uacute;blica acelere la transformaci&oacute;n sostenible en todas las fases del proceso de construcci&oacute;n y pueda ser el catalizador de un gran cambio a nivel pa&iacute;s, donde el sector p&uacute;blico empieza abanderando y el sector privado pueda continuar&rdquo;. &ldquo;Avanzar hacia criterios m&aacute;s equilibrados, medibles y aplicables permitir&aacute; mejorar su impacto medioambiental, social y de gobernanza e impulsar la innovaci&oacute;n, la eficiencia y la competitividad en toda la cadena de valor&rdquo;, se&ntilde;ala.<br />	Por su parte, Yolanda Villase&ntilde;or, directora corporativa de Certificaci&oacute;n de Producto de Aenor, afirma que &ldquo;las conclusiones del Observatorio reflejan algunos avances en la incorporaci&oacute;n de criterios de sostenibilidad a la contrataci&oacute;n p&uacute;blica, pero tambi&eacute;n ponen de manifiesto la necesidad de avanzar hacia una visi&oacute;n m&aacute;s integral de la construcci&oacute;n sostenible. La contrataci&oacute;n p&uacute;blica tiene una enorme capacidad para acelerar esta transformaci&oacute;n, incorporando de forma equilibrada criterios ambientales, sociales y de gobernanza, con objetivos claros, indicadores verificables y mecanismos efectivos de seguimiento. Solo as&iacute; ser&aacute; posible trasladar los compromisos recogidos en los pliegos a resultados reales y medibles a lo largo de todo el ciclo de vida de los edificios&rdquo;.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[BNEW cuenta con 270 ponentes, más de 100 startups, 50 sesiones y más de 50 actividades]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/bnew-cuenta-con-270-ponentes-mas-de-100-startups-50-sesiones-y-mas-de-50-actividades/c-1790777797/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Fri, 02 Oct 2026 18:02:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/bnew-cuenta-con-270-ponentes-mas-de-100-startups-50-sesiones-y-mas-de-50-actividades/c-1790777797/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790777797_1m.jpg' /><p>	El Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB) present&oacute; el 30 de septiembre en rueda de prensa la 7&ordf; edici&oacute;n de la <em>Barcelona New Economy Week</em> (BNEW), que se celebra del 5 al 7 de octubre en el DFactory Barcelona. En esta ocasi&oacute;n, el certamen cuenta con 270 ponentes, m&aacute;s de 100 <em>startups</em>, 50 sesiones y m&aacute;s de 50 actividades experienciales, conectando ocho sectores de actividad, con el denominador com&uacute;n de la nueva econom&iacute;a, para generar oportunidades. <em>AI</em>, <em>Agrofood</em>, <em>Science</em>, <em>Gaming</em>, <em>Aviation &amp; Space</em>, <em>Talent</em>, <em>Health</em> y <em>Energy</em> son los verticales que centran el programa de BNEW 2026.<br />	En su singularidad, BNEW incorpora nuevos sectores para analizar el impacto de la IA en industrias como la agroalimentaci&oacute;n, la aeroespacial o la ciencia; la importancia de los datos en el sector energ&eacute;tico o los &uacute;ltimos avances de impresi&oacute;n 3D en el mundo de la salud; los nuevos modelos de negocio en el &aacute;mbito de los videojuegos o el desaf&iacute;o del talento en la nueva econom&iacute;a. Las sesiones de <em>AI</em>, <em>Agrofood</em> y <em>Science</em> se desarrollar&aacute;n el 5 de octubre, mientras que las de <em>Talent</em>, <em>Aviation &amp; Space</em> y <em>Health</em> se llevar&aacute;n a cabo el 6 de octubre. Por &uacute;ltimo, el 7 de octubre el programa centrar&aacute; el foco en <em>Energy</em>, <em>Gaming</em> y los <em>pitches</em> de las <em>startups</em>.<br />	Todo ello, de la mano de voces expertas y marcas punteras como: Diego Perino, director<em>IA Factory </em>en <em>Barcelona Supercomputing Center</em>; Consuelo Rebolledo, <em>Talent Manager</em> en MWC; Laia Parellada, HR Manager Espa&ntilde;a y Portugal en Easy Jet; Antonio Gamiz, responsable de innovaci&oacute;n en Merlin Properties &amp; Loom; Jorge Juan Fern&aacute;ndez, <em>Chief Innovation Manager</em> en Hospital Cl&iacute;nic de Barcelona; Antoni Gilabert, director de Innovaci&oacute;n en el Hospital del Mar; Daniel Marsol, director de comunicaci&oacute;n y marketing de bon&Agrave;rea; David Mart&iacute;n, director de Tecnolog&iacute;a y Datos de Port Aventura; Gemma Marfany, catedr&aacute;tica de Gen&eacute;tica en la Universitat de Barcelona; M&ordf; Carmen Noel, ejecutiva de Personas y Bienestar en Consum; Joan Francesc Ba&ntilde;&oacute;, <em>Executive Director</em> en GameBCN; &Oacute;scar P&eacute;rez, director cient&iacute;fico en Ferrer; Isabel P&eacute;rez, <em>Head IT Region Europe</em> en Novartis; Franc Sanmart&iacute;, director de sostenibilidad en Vueling; Susana Tintor&eacute;, directora de relaciones institucionales en Grifols, o Anna Carab&uacute;s, coordinadora sectorial del CiPA en IRTA, entre otras.<br />	El presidente ejecutivo del CZFB, Pere Navarrro, explic&oacute; durante la rueda de prensa que &ldquo;BNEW naci&oacute; en plena pandemia para crear una oportunidad en uno de los momentos m&aacute;s dif&iacute;ciles. Fue una puerta de entrada a una nueva econom&iacute;a basada en la innovaci&oacute;n, la sostenibilidad, la tecnolog&iacute;a y el talento. Hoy, siete ediciones despu&eacute;s, ya no hace falta explicar qu&eacute; es BNEW: forma parte de nuestras vidas y del calendario global de los grandes eventos econ&oacute;micos. Pero sigue siendo un evento especial porque aqu&iacute; la nueva econom&iacute;a no solo se analiza o se debate, sino que se toca, se vive y se experimenta. BNEW es un gran laboratorio donde empresas, emprendedores e instituciones pueden comprobar de primera mano c&oacute;mo las nuevas tecnolog&iacute;as est&aacute;n transformando sectores enteros y generando nuevas oportunidades para el futuro&rdquo;.</p><p>	<strong>M&aacute;s de 100 <em>startups</em></strong><br />	La innovaci&oacute;n ser&aacute; la gran protagonista, con m&aacute;s de 100 empresas emergentes seleccionadas para participar en el <em>BNEW Startup Innovation Hub 2026</em>, que se reafirma un a&ntilde;o m&aacute;s como punto de encuentro de referencia entre empresas, emprendedores e inversores, donde las <em>startups</em> podr&aacute;n exponer sus proyectos y mostrar sus &uacute;ltimas innovaciones. Las seleccionadas por el comit&eacute; de expertos como cinco mejores <em>startups</em> de cada vertical ser&aacute;n candidatas al Premio a la Mejor <em>Startup</em> BNEW 2026 y tendr&aacute;n la oportunidad de presentar sus proyectos innovadores ante una audiencia especializada, empresas internacionales, inversores, potenciales clientes y empresas de capital de riesgo, en un <em>pitch</em> de 5 minutos que llevar&aacute;n a cabo el 7 de octubre por la ma&ntilde;ana en el plat&oacute; del vertical <em>Talent</em>. Adem&aacute;s, durante los tres d&iacute;as en los que se desarrolla el evento, todas las <em>startups</em> participantes dispondr&aacute;n de diferentes espacios y herramientas para desarrollar <em>networking</em>.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790777797_1m.jpg' /><p>	El Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB) present&oacute; el 30 de septiembre en rueda de prensa la 7&ordf; edici&oacute;n de la <em>Barcelona New Economy Week</em> (BNEW), que se celebra del 5 al 7 de octubre en el DFactory Barcelona. En esta ocasi&oacute;n, el certamen cuenta con 270 ponentes, m&aacute;s de 100 <em>startups</em>, 50 sesiones y m&aacute;s de 50 actividades experienciales, conectando ocho sectores de actividad, con el denominador com&uacute;n de la nueva econom&iacute;a, para generar oportunidades. <em>AI</em>, <em>Agrofood</em>, <em>Science</em>, <em>Gaming</em>, <em>Aviation &amp; Space</em>, <em>Talent</em>, <em>Health</em> y <em>Energy</em> son los verticales que centran el programa de BNEW 2026.<br />	En su singularidad, BNEW incorpora nuevos sectores para analizar el impacto de la IA en industrias como la agroalimentaci&oacute;n, la aeroespacial o la ciencia; la importancia de los datos en el sector energ&eacute;tico o los &uacute;ltimos avances de impresi&oacute;n 3D en el mundo de la salud; los nuevos modelos de negocio en el &aacute;mbito de los videojuegos o el desaf&iacute;o del talento en la nueva econom&iacute;a. Las sesiones de <em>AI</em>, <em>Agrofood</em> y <em>Science</em> se desarrollar&aacute;n el 5 de octubre, mientras que las de <em>Talent</em>, <em>Aviation &amp; Space</em> y <em>Health</em> se llevar&aacute;n a cabo el 6 de octubre. Por &uacute;ltimo, el 7 de octubre el programa centrar&aacute; el foco en <em>Energy</em>, <em>Gaming</em> y los <em>pitches</em> de las <em>startups</em>.<br />	Todo ello, de la mano de voces expertas y marcas punteras como: Diego Perino, director<em>IA Factory </em>en <em>Barcelona Supercomputing Center</em>; Consuelo Rebolledo, <em>Talent Manager</em> en MWC; Laia Parellada, HR Manager Espa&ntilde;a y Portugal en Easy Jet; Antonio Gamiz, responsable de innovaci&oacute;n en Merlin Properties &amp; Loom; Jorge Juan Fern&aacute;ndez, <em>Chief Innovation Manager</em> en Hospital Cl&iacute;nic de Barcelona; Antoni Gilabert, director de Innovaci&oacute;n en el Hospital del Mar; Daniel Marsol, director de comunicaci&oacute;n y marketing de bon&Agrave;rea; David Mart&iacute;n, director de Tecnolog&iacute;a y Datos de Port Aventura; Gemma Marfany, catedr&aacute;tica de Gen&eacute;tica en la Universitat de Barcelona; M&ordf; Carmen Noel, ejecutiva de Personas y Bienestar en Consum; Joan Francesc Ba&ntilde;&oacute;, <em>Executive Director</em> en GameBCN; &Oacute;scar P&eacute;rez, director cient&iacute;fico en Ferrer; Isabel P&eacute;rez, <em>Head IT Region Europe</em> en Novartis; Franc Sanmart&iacute;, director de sostenibilidad en Vueling; Susana Tintor&eacute;, directora de relaciones institucionales en Grifols, o Anna Carab&uacute;s, coordinadora sectorial del CiPA en IRTA, entre otras.<br />	El presidente ejecutivo del CZFB, Pere Navarrro, explic&oacute; durante la rueda de prensa que &ldquo;BNEW naci&oacute; en plena pandemia para crear una oportunidad en uno de los momentos m&aacute;s dif&iacute;ciles. Fue una puerta de entrada a una nueva econom&iacute;a basada en la innovaci&oacute;n, la sostenibilidad, la tecnolog&iacute;a y el talento. Hoy, siete ediciones despu&eacute;s, ya no hace falta explicar qu&eacute; es BNEW: forma parte de nuestras vidas y del calendario global de los grandes eventos econ&oacute;micos. Pero sigue siendo un evento especial porque aqu&iacute; la nueva econom&iacute;a no solo se analiza o se debate, sino que se toca, se vive y se experimenta. BNEW es un gran laboratorio donde empresas, emprendedores e instituciones pueden comprobar de primera mano c&oacute;mo las nuevas tecnolog&iacute;as est&aacute;n transformando sectores enteros y generando nuevas oportunidades para el futuro&rdquo;.</p><p>	<strong>M&aacute;s de 100 <em>startups</em></strong><br />	La innovaci&oacute;n ser&aacute; la gran protagonista, con m&aacute;s de 100 empresas emergentes seleccionadas para participar en el <em>BNEW Startup Innovation Hub 2026</em>, que se reafirma un a&ntilde;o m&aacute;s como punto de encuentro de referencia entre empresas, emprendedores e inversores, donde las <em>startups</em> podr&aacute;n exponer sus proyectos y mostrar sus &uacute;ltimas innovaciones. Las seleccionadas por el comit&eacute; de expertos como cinco mejores <em>startups</em> de cada vertical ser&aacute;n candidatas al Premio a la Mejor <em>Startup</em> BNEW 2026 y tendr&aacute;n la oportunidad de presentar sus proyectos innovadores ante una audiencia especializada, empresas internacionales, inversores, potenciales clientes y empresas de capital de riesgo, en un <em>pitch</em> de 5 minutos que llevar&aacute;n a cabo el 7 de octubre por la ma&ntilde;ana en el plat&oacute; del vertical <em>Talent</em>. Adem&aacute;s, durante los tres d&iacute;as en los que se desarrolla el evento, todas las <em>startups</em> participantes dispondr&aacute;n de diferentes espacios y herramientas para desarrollar <em>networking</em>.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[La industrial Amaia Susperregui, reconocida con el Premio Joxe Mari Korta Saria]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/la-industrial-amaia-susperregui-reconocida-con-el-premio-joxe-mari-korta-saria/c-1790687274/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Wed, 30 Sep 2026 18:30:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/la-industrial-amaia-susperregui-reconocida-con-el-premio-joxe-mari-korta-saria/c-1790687274/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790687274_1m.jpg' /><p>	El Gobierno Vasco, a trav&eacute;s del departamento de Industria, Transici&oacute;n Energ&eacute;tica y Sostenibilidad, otorga cada a&ntilde;o el Premio Joxe Mari Korta Saria a empresarias y empresarios vascos que destacan por su trayectoria vital y empresarial. En esta edici&oacute;n, la persona premiada ser&aacute; la industrial Amaia Susperregui.<br />	El jurado, presidido por el consejero de Industria, Transici&oacute;n Energ&eacute;tica y Sostenibilidad, Mikel Jauregi, est&aacute; compuesto por los m&aacute;ximos responsables de las asociaciones empresariales, Confebask, Adegi, Cebek y SEA, y un representante de la Familia Korta.<br />	En esta edici&oacute;n, el jurado, de manera un&aacute;nime, acord&oacute; otorgar el premio Joxe Mari Korta a la industrial Amaia Susperregui por su compromiso por el arraigo, por la excelencia, por su cercan&iacute;a al tejido empresarial, por su compromiso institucional y su contribuci&oacute;n sostenida al desarrollo econ&oacute;mico e industrial de Euskadi.<br />	Este galard&oacute;n lleva el nombre de Joxe Mari Korta, empresario y presidente de Adegi, asesinado por ETA en agosto del a&ntilde;o 2000. Se instaur&oacute; para reconocer p&uacute;blicamente las cualidades y el esfuerzo de personas que lideran la industria vasca y que, con sus inversiones y su trabajo, crean empleo y riqueza, fomentan el arraigo de las empresas y la mejora del tejido industrial de Euskadi, elementos que revierten en el beneficio del conjunto de la sociedad vasca.<br />	Este premio supone la m&aacute;xima distinci&oacute;n que concede el Gobierno Vasco en materia empresarial y ser&aacute; entregado en un acto que se celebrar&aacute; el 22 de octubre en Ajuria Enea y que ser&aacute; presidido por el lehendakari, Imanol Pradales.<br />	Las personas candidatas pueden ser propuestas por asociaciones empresariales, corporaciones mercantiles o colegios profesionales de los tres Territorios Hist&oacute;ricos, as&iacute; como por las empresas con sede en Euskadi.</p><p>	<strong>Amaia Susperregui, presidenta de Jaso Group</strong><br />	El Gobierno Vasco destaca que, a lo largo de su trayectoria, Amaia Susperregui &ldquo;ha demostrado una forma de entender la actividad profesional basada en el rigor, la constancia, la excelencia industrial y la vocaci&oacute;n de servicio. Su trabajo se ha caracterizado por la capacidad de generar confianza, impulsar proyectos a nivel internacional, generar empleos de calidad, acompa&ntilde;ar a las personas y contribuir a la excelencia industrial propiciando que las empresas del grupo Jaso avancen con una visi&oacute;n s&oacute;lida, responsable y orientada al futuro&rdquo;.<br />	&ldquo;En Amaia Susperregui -contin&uacute;a- concurren valores especialmente vinculados al legado que este premio quiere preservar: el tes&oacute;n, la discreci&oacute;n, el compromiso con el trabajo bien hecho, la defensa de la empresa como motor de progreso y la convicci&oacute;n de que el desarrollo econ&oacute;mico debe ir acompa&ntilde;ado de responsabilidad, cercan&iacute;a y compromiso con las personas&rdquo;.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790687274_1m.jpg' /><p>	El Gobierno Vasco, a trav&eacute;s del departamento de Industria, Transici&oacute;n Energ&eacute;tica y Sostenibilidad, otorga cada a&ntilde;o el Premio Joxe Mari Korta Saria a empresarias y empresarios vascos que destacan por su trayectoria vital y empresarial. En esta edici&oacute;n, la persona premiada ser&aacute; la industrial Amaia Susperregui.<br />	El jurado, presidido por el consejero de Industria, Transici&oacute;n Energ&eacute;tica y Sostenibilidad, Mikel Jauregi, est&aacute; compuesto por los m&aacute;ximos responsables de las asociaciones empresariales, Confebask, Adegi, Cebek y SEA, y un representante de la Familia Korta.<br />	En esta edici&oacute;n, el jurado, de manera un&aacute;nime, acord&oacute; otorgar el premio Joxe Mari Korta a la industrial Amaia Susperregui por su compromiso por el arraigo, por la excelencia, por su cercan&iacute;a al tejido empresarial, por su compromiso institucional y su contribuci&oacute;n sostenida al desarrollo econ&oacute;mico e industrial de Euskadi.<br />	Este galard&oacute;n lleva el nombre de Joxe Mari Korta, empresario y presidente de Adegi, asesinado por ETA en agosto del a&ntilde;o 2000. Se instaur&oacute; para reconocer p&uacute;blicamente las cualidades y el esfuerzo de personas que lideran la industria vasca y que, con sus inversiones y su trabajo, crean empleo y riqueza, fomentan el arraigo de las empresas y la mejora del tejido industrial de Euskadi, elementos que revierten en el beneficio del conjunto de la sociedad vasca.<br />	Este premio supone la m&aacute;xima distinci&oacute;n que concede el Gobierno Vasco en materia empresarial y ser&aacute; entregado en un acto que se celebrar&aacute; el 22 de octubre en Ajuria Enea y que ser&aacute; presidido por el lehendakari, Imanol Pradales.<br />	Las personas candidatas pueden ser propuestas por asociaciones empresariales, corporaciones mercantiles o colegios profesionales de los tres Territorios Hist&oacute;ricos, as&iacute; como por las empresas con sede en Euskadi.</p><p>	<strong>Amaia Susperregui, presidenta de Jaso Group</strong><br />	El Gobierno Vasco destaca que, a lo largo de su trayectoria, Amaia Susperregui &ldquo;ha demostrado una forma de entender la actividad profesional basada en el rigor, la constancia, la excelencia industrial y la vocaci&oacute;n de servicio. Su trabajo se ha caracterizado por la capacidad de generar confianza, impulsar proyectos a nivel internacional, generar empleos de calidad, acompa&ntilde;ar a las personas y contribuir a la excelencia industrial propiciando que las empresas del grupo Jaso avancen con una visi&oacute;n s&oacute;lida, responsable y orientada al futuro&rdquo;.<br />	&ldquo;En Amaia Susperregui -contin&uacute;a- concurren valores especialmente vinculados al legado que este premio quiere preservar: el tes&oacute;n, la discreci&oacute;n, el compromiso con el trabajo bien hecho, la defensa de la empresa como motor de progreso y la convicci&oacute;n de que el desarrollo econ&oacute;mico debe ir acompa&ntilde;ado de responsabilidad, cercan&iacute;a y compromiso con las personas&rdquo;.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[Enagás se convierte en la primera empresa española en obtener la certificación de ciberseguridad industrial]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/enagas-se-convierte-en-la-primera-empresa-espanola-en-obtener-la-certificacion-de-ciberseguridad-industrial/c-1790333061/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Wed, 30 Sep 2026 18:30:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
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    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790333061_1m.jpg' /><p>	Enag&aacute;s es la primera compa&ntilde;&iacute;a espa&ntilde;ola en obtener la certificaci&oacute;n de Aenor conforme a la norma UNE-EN IEC 62443-2-1:2024, uno de los principales marcos internacionales de referencia en materia de ciberseguridad en instalaciones industriales.<br />	Esta certificaci&oacute;n reconoce el programa de gesti&oacute;n de la ciberseguridad industrial implantado por Enag&aacute;s para proteger la operaci&oacute;n del Almacenamiento Subterr&aacute;neo de Yela, en la provincia de Guadalajara, una infraestructura clave para el sistema gasista espa&ntilde;ol. La norma IEC 62443-2-1 es un marco de referencia ampliamente reconocido para la protecci&oacute;n de los sistemas tecnol&oacute;gicos utilizados en infraestructuras esenciales, como las energ&eacute;ticas, de transporte o de agua. Su objetivo es reforzar la ciberseguridad de los sistemas industriales y contribuir a garantizar la continuidad de los servicios que prestan.</p><p>	<strong>Protecci&oacute;n de los sistemas que respaldan la operaci&oacute;n</strong><br />	El programa certificado se aplica a dos &aacute;mbitos relacionados con la operaci&oacute;n del Almacenamiento Subterr&aacute;neo de Yela. El primero es el sistema de Soporte Operativo y Ciberseguridad, que presta servicios esenciales para la protecci&oacute;n y el funcionamiento de la infraestructura de Yela, incluyendo la gesti&oacute;n de accesos, la protecci&oacute;n de la informaci&oacute;n y la supervisi&oacute;n de los sistemas tecnol&oacute;gicos.<br />	El segundo es el sistema de Control Industrial del Almacenamiento Subterr&aacute;neo de Yela, que permite supervisar, monitorizar y controlar los procesos necesarios para la inyecci&oacute;n y extracci&oacute;n de gas.</p><p>	<strong>Compromiso con la seguridad y la mejora continua</strong><br />	La obtenci&oacute;n de este certificado refuerza la capacidad de Enag&aacute;s para identificar, gestionar y mitigar riesgos de ciberseguridad que puedan afectar a sus instalaciones, contribuyendo a mantener un funcionamiento seguro, fiable y continuo.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790333061_1m.jpg' /><p>	Enag&aacute;s es la primera compa&ntilde;&iacute;a espa&ntilde;ola en obtener la certificaci&oacute;n de Aenor conforme a la norma UNE-EN IEC 62443-2-1:2024, uno de los principales marcos internacionales de referencia en materia de ciberseguridad en instalaciones industriales.<br />	Esta certificaci&oacute;n reconoce el programa de gesti&oacute;n de la ciberseguridad industrial implantado por Enag&aacute;s para proteger la operaci&oacute;n del Almacenamiento Subterr&aacute;neo de Yela, en la provincia de Guadalajara, una infraestructura clave para el sistema gasista espa&ntilde;ol. La norma IEC 62443-2-1 es un marco de referencia ampliamente reconocido para la protecci&oacute;n de los sistemas tecnol&oacute;gicos utilizados en infraestructuras esenciales, como las energ&eacute;ticas, de transporte o de agua. Su objetivo es reforzar la ciberseguridad de los sistemas industriales y contribuir a garantizar la continuidad de los servicios que prestan.</p><p>	<strong>Protecci&oacute;n de los sistemas que respaldan la operaci&oacute;n</strong><br />	El programa certificado se aplica a dos &aacute;mbitos relacionados con la operaci&oacute;n del Almacenamiento Subterr&aacute;neo de Yela. El primero es el sistema de Soporte Operativo y Ciberseguridad, que presta servicios esenciales para la protecci&oacute;n y el funcionamiento de la infraestructura de Yela, incluyendo la gesti&oacute;n de accesos, la protecci&oacute;n de la informaci&oacute;n y la supervisi&oacute;n de los sistemas tecnol&oacute;gicos.<br />	El segundo es el sistema de Control Industrial del Almacenamiento Subterr&aacute;neo de Yela, que permite supervisar, monitorizar y controlar los procesos necesarios para la inyecci&oacute;n y extracci&oacute;n de gas.</p><p>	<strong>Compromiso con la seguridad y la mejora continua</strong><br />	La obtenci&oacute;n de este certificado refuerza la capacidad de Enag&aacute;s para identificar, gestionar y mitigar riesgos de ciberseguridad que puedan afectar a sus instalaciones, contribuyendo a mantener un funcionamiento seguro, fiable y continuo.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[Un proyecto integrará sensórica, analítica de datos y aprendizaje automático para la captura de CO2]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/un-proyecto-integrara-sensorica-analitica-de-datos-y-aprendizaje-automatico-para-la-captura-de-co2/c-1790672620/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Wed, 30 Sep 2026 18:30:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/un-proyecto-integrara-sensorica-analitica-de-datos-y-aprendizaje-automatico-para-la-captura-de-co2/c-1790672620/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790672620_1m.jpg' /><p>	La captura de CO₂es una herramienta con un potencial clave para reducir las emisiones en sectores donde la descarbonizaci&oacute;n completa sigue siendo compleja, como la industria cer&aacute;mica, cementera, qu&iacute;mica o energ&eacute;tica. Sin embargo, su implantaci&oacute;n a gran escala requiere mejorar aspectos como la eficiencia energ&eacute;tica, los costes operativos y la capacidad de adaptaci&oacute;n a condiciones variables de operaci&oacute;n. El proyecto de investigaci&oacute;n DIGICAP-CO<sub>2</sub> aborda estos retos mediante la digitalizaci&oacute;n avanzada del proceso, transformando un sistema convencional en una plataforma inteligente capaz de optimizar continuamente su rendimiento.<br />	El Instituto de Tecnolog&iacute;a Cer&aacute;mica, ITC &ndash; AICE y el Instituto Tecnol&oacute;gico del Pl&aacute;stico, Aimplas, han puesto en marcha esta iniciativa con el objetivo de desarrollar y validar una arquitectura digital capaz de supervisar, predecir y optimizar en tiempo real el funcionamiento de sistemas industriales de captura de CO<sub>2</sub>. Para ello, la iniciativa combinar&aacute; sens&oacute;rica avanzada, automatizaci&oacute;n de la adquisici&oacute;n de datos, anal&iacute;tica avanzada e inteligencia artificial aplicada a un sistema h&iacute;brido de captura basado en acondicionamiento de gases, membranas y tecnolog&iacute;a VPSA (<em>Vacuum Pressure Swing Adsorption</em>).<br />	Para lograrlo, el equipo investigador desarrollar&aacute; modelos de <em>machine learning</em> capaces de identificar patrones operativos, anticipar desviaciones, predecir necesidades de mantenimiento y recomendar ajustes de funcionamiento que permitan mejorar el rendimiento global del sistema de captura, reducir el consumo energ&eacute;tico y aumentar la vida &uacute;til de componentes cr&iacute;ticos como membranas y adsorbentes.<br />	El proyecto parte de la experiencia previa acumulada por ambos centros tecnol&oacute;gicos en el desarrollo y validaci&oacute;n de sistemas h&iacute;bridos de captura de carbono, impulsados a trav&eacute;s de proyectos anteriores como CAPTURO<sub>2</sub> y CUCO<sub>2</sub>. Sobre esta base, DIGICAP-CO<sub>2</sub> dar&aacute; un paso m&aacute;s al incorporar una capa digital que permitir&aacute; monitorizar, analizar y optimizar el sistema en condiciones representativas de uso industrial.</p><p>	<strong>Diez empresas colaboradoras acercan la IA a la realidad industrial</strong><br />	La iniciativa contar&aacute; con la colaboraci&oacute;n de diez empresas valencianas. Entre ellas, figuran compa&ntilde;&iacute;as especializadas en digitalizaci&oacute;n, automatizaci&oacute;n e inteligencia artificial, como Numbia, Nunsys, Sener Dcode, Bluemation y Boreal Open Systems, as&iacute; como empresas industriales de sectores potencialmente beneficiarios de estas tecnolog&iacute;as, como Keraben, Caplansa, Blue Plasma Power, Perseo Biotechnology y Aig&uuml;es d&#39;Alacant. Su participaci&oacute;n permitir&aacute; validar las soluciones desarrolladas utilizando datos y condiciones reales de operaci&oacute;n.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790672620_1m.jpg' /><p>	La captura de CO₂es una herramienta con un potencial clave para reducir las emisiones en sectores donde la descarbonizaci&oacute;n completa sigue siendo compleja, como la industria cer&aacute;mica, cementera, qu&iacute;mica o energ&eacute;tica. Sin embargo, su implantaci&oacute;n a gran escala requiere mejorar aspectos como la eficiencia energ&eacute;tica, los costes operativos y la capacidad de adaptaci&oacute;n a condiciones variables de operaci&oacute;n. El proyecto de investigaci&oacute;n DIGICAP-CO<sub>2</sub> aborda estos retos mediante la digitalizaci&oacute;n avanzada del proceso, transformando un sistema convencional en una plataforma inteligente capaz de optimizar continuamente su rendimiento.<br />	El Instituto de Tecnolog&iacute;a Cer&aacute;mica, ITC &ndash; AICE y el Instituto Tecnol&oacute;gico del Pl&aacute;stico, Aimplas, han puesto en marcha esta iniciativa con el objetivo de desarrollar y validar una arquitectura digital capaz de supervisar, predecir y optimizar en tiempo real el funcionamiento de sistemas industriales de captura de CO<sub>2</sub>. Para ello, la iniciativa combinar&aacute; sens&oacute;rica avanzada, automatizaci&oacute;n de la adquisici&oacute;n de datos, anal&iacute;tica avanzada e inteligencia artificial aplicada a un sistema h&iacute;brido de captura basado en acondicionamiento de gases, membranas y tecnolog&iacute;a VPSA (<em>Vacuum Pressure Swing Adsorption</em>).<br />	Para lograrlo, el equipo investigador desarrollar&aacute; modelos de <em>machine learning</em> capaces de identificar patrones operativos, anticipar desviaciones, predecir necesidades de mantenimiento y recomendar ajustes de funcionamiento que permitan mejorar el rendimiento global del sistema de captura, reducir el consumo energ&eacute;tico y aumentar la vida &uacute;til de componentes cr&iacute;ticos como membranas y adsorbentes.<br />	El proyecto parte de la experiencia previa acumulada por ambos centros tecnol&oacute;gicos en el desarrollo y validaci&oacute;n de sistemas h&iacute;bridos de captura de carbono, impulsados a trav&eacute;s de proyectos anteriores como CAPTURO<sub>2</sub> y CUCO<sub>2</sub>. Sobre esta base, DIGICAP-CO<sub>2</sub> dar&aacute; un paso m&aacute;s al incorporar una capa digital que permitir&aacute; monitorizar, analizar y optimizar el sistema en condiciones representativas de uso industrial.</p><p>	<strong>Diez empresas colaboradoras acercan la IA a la realidad industrial</strong><br />	La iniciativa contar&aacute; con la colaboraci&oacute;n de diez empresas valencianas. Entre ellas, figuran compa&ntilde;&iacute;as especializadas en digitalizaci&oacute;n, automatizaci&oacute;n e inteligencia artificial, como Numbia, Nunsys, Sener Dcode, Bluemation y Boreal Open Systems, as&iacute; como empresas industriales de sectores potencialmente beneficiarios de estas tecnolog&iacute;as, como Keraben, Caplansa, Blue Plasma Power, Perseo Biotechnology y Aig&uuml;es d&#39;Alacant. Su participaci&oacute;n permitir&aacute; validar las soluciones desarrolladas utilizando datos y condiciones reales de operaci&oacute;n.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[Una jornada analiza los desafíos y oportunidades que plantea la transición energética]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/una-jornada-analiza-los-desafios-y-oportunidades-que-plantea-la-transicion-energetica/c-1790603791/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Tue, 29 Sep 2026 18:29:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/una-jornada-analiza-los-desafios-y-oportunidades-que-plantea-la-transicion-energetica/c-1790603791/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790672620_1m.jpg' /><p>	El 29 de septiembre, la C&aacute;mara de Comercio Franco-Espa&ntilde;ola celebra, en el Instituto de la Ingenier&iacute;a de Espa&ntilde;a, en Madrid, el foro &ldquo;Descarbonizar para competir: eficiencia energ&eacute;tica e industria ante el nuevo escenario europeo&rdquo;, organizado con el patrocinio de GreenYellow, <em>Build to Zero</em> y Engie.<br />	La jornada re&uacute;ne a representantes institucionales, empresas industriales, expertos en energ&iacute;a y profesionales del &aacute;mbito financiero para analizar los desaf&iacute;os y oportunidades que plantea la transici&oacute;n energ&eacute;tica desde una perspectiva estrat&eacute;gica y operativa, poniendo el foco en aquellas soluciones que ya est&aacute;n permitiendo a las empresas avanzar hacia modelos m&aacute;s eficientes, sostenibles y competitivos.<br />	El encuentro se organiza en un contexto en el que la transici&oacute;n energ&eacute;tica ha dejado de ser &uacute;nicamente un compromiso ambiental para convertirse en uno de los principales factores que determinar&aacute;n la competitividad de la industria europea durante los pr&oacute;ximos a&ntilde;os. La evoluci&oacute;n del marco regulatorio, la necesidad de reducir emisiones y el impulso hacia modelos energ&eacute;ticos m&aacute;s eficientes est&aacute;n acelerando una profunda transformaci&oacute;n del tejido industrial. A lo largo de la ma&ntilde;ana, los ponentes abordan la descarbonizaci&oacute;n desde una perspectiva pr&aacute;ctica y empresarial a trav&eacute;s de tres mesas redondas.</p><p>	<strong>Tecnolog&iacute;a para impulsar una industria m&aacute;s eficiente y competitiva</strong><br />	La primera mesa redonda, &lsquo;Tecnolog&iacute;a y oportunidad industrial&rsquo;, estudia las soluciones tecnol&oacute;gicas que ya est&aacute;n permitiendo acelerar la descarbonizaci&oacute;n de los procesos industriales sin comprometer la competitividad empresarial.<br />	El debate analiza cuestiones como la electrificaci&oacute;n del calor industrial, la eficiencia energ&eacute;tica, la sustituci&oacute;n de combustibles f&oacute;siles por nuevas fuentes de energ&iacute;a y la digitalizaci&oacute;n y optimizaci&oacute;n del consumo energ&eacute;tico, con especial atenci&oacute;n a su aplicaci&oacute;n a trav&eacute;s de casos reales.<br />	En esta mesa participa Marcelino Oreja, <em>Non-Executive President</em> de GreenYellow Espa&ntilde;a, junto a Joaqu&iacute;n Coronado, presidente de Build to Zero, y Janis Rey, <em>Managing Director Local Energy Infrastructures </em>de Engie Espa&ntilde;a. La mesa est&aacute; moderada por Teresa Rasero, presidenta de la Comisi&oacute;n de Industria y Transici&oacute;n Ecol&oacute;gica de CEOE y presidenta de Air Liquide Espa&ntilde;a.<br />	El objetivo es mostrar c&oacute;mo la transici&oacute;n energ&eacute;tica puede traducirse en mejoras tangibles en eficiencia, reducci&oacute;n de costes y competitividad, acercando a las empresas soluciones ya maduras y plenamente aplicables.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790672620_1m.jpg' /><p>	El 29 de septiembre, la C&aacute;mara de Comercio Franco-Espa&ntilde;ola celebra, en el Instituto de la Ingenier&iacute;a de Espa&ntilde;a, en Madrid, el foro &ldquo;Descarbonizar para competir: eficiencia energ&eacute;tica e industria ante el nuevo escenario europeo&rdquo;, organizado con el patrocinio de GreenYellow, <em>Build to Zero</em> y Engie.<br />	La jornada re&uacute;ne a representantes institucionales, empresas industriales, expertos en energ&iacute;a y profesionales del &aacute;mbito financiero para analizar los desaf&iacute;os y oportunidades que plantea la transici&oacute;n energ&eacute;tica desde una perspectiva estrat&eacute;gica y operativa, poniendo el foco en aquellas soluciones que ya est&aacute;n permitiendo a las empresas avanzar hacia modelos m&aacute;s eficientes, sostenibles y competitivos.<br />	El encuentro se organiza en un contexto en el que la transici&oacute;n energ&eacute;tica ha dejado de ser &uacute;nicamente un compromiso ambiental para convertirse en uno de los principales factores que determinar&aacute;n la competitividad de la industria europea durante los pr&oacute;ximos a&ntilde;os. La evoluci&oacute;n del marco regulatorio, la necesidad de reducir emisiones y el impulso hacia modelos energ&eacute;ticos m&aacute;s eficientes est&aacute;n acelerando una profunda transformaci&oacute;n del tejido industrial. A lo largo de la ma&ntilde;ana, los ponentes abordan la descarbonizaci&oacute;n desde una perspectiva pr&aacute;ctica y empresarial a trav&eacute;s de tres mesas redondas.</p><p>	<strong>Tecnolog&iacute;a para impulsar una industria m&aacute;s eficiente y competitiva</strong><br />	La primera mesa redonda, &lsquo;Tecnolog&iacute;a y oportunidad industrial&rsquo;, estudia las soluciones tecnol&oacute;gicas que ya est&aacute;n permitiendo acelerar la descarbonizaci&oacute;n de los procesos industriales sin comprometer la competitividad empresarial.<br />	El debate analiza cuestiones como la electrificaci&oacute;n del calor industrial, la eficiencia energ&eacute;tica, la sustituci&oacute;n de combustibles f&oacute;siles por nuevas fuentes de energ&iacute;a y la digitalizaci&oacute;n y optimizaci&oacute;n del consumo energ&eacute;tico, con especial atenci&oacute;n a su aplicaci&oacute;n a trav&eacute;s de casos reales.<br />	En esta mesa participa Marcelino Oreja, <em>Non-Executive President</em> de GreenYellow Espa&ntilde;a, junto a Joaqu&iacute;n Coronado, presidente de Build to Zero, y Janis Rey, <em>Managing Director Local Energy Infrastructures </em>de Engie Espa&ntilde;a. La mesa est&aacute; moderada por Teresa Rasero, presidenta de la Comisi&oacute;n de Industria y Transici&oacute;n Ecol&oacute;gica de CEOE y presidenta de Air Liquide Espa&ntilde;a.<br />	El objetivo es mostrar c&oacute;mo la transici&oacute;n energ&eacute;tica puede traducirse en mejoras tangibles en eficiencia, reducci&oacute;n de costes y competitividad, acercando a las empresas soluciones ya maduras y plenamente aplicables.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[Barómetro de Talento Digital: la IA ya está modificando el mercado laboral]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/barometro-de-talento-digital-la-ia-ya-esta-modificando-el-mercado-laboral/c-1790172928/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Mon, 28 Sep 2026 18:28:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/barometro-de-talento-digital-la-ia-ya-esta-modificando-el-mercado-laboral/c-1790172928/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790172928_1m.jpg' /><p>	La inteligencia artificial ya est&aacute; modificando el mercado laboral, pero su primer impacto no parece estar produci&eacute;ndose a trav&eacute;s de grandes recortes de plantilla. El cambio empieza antes, en las vacantes que dejan de abrirse, las tareas que se automatizan y las oportunidades de entrada para los profesionales m&aacute;s j&oacute;venes.<br />	Esta es una de las principales conclusiones del <a href="https://services.hosting.augure.com/Response/dcsDU/%7Bedd7c4ca-189e-4db0-87fd-a71a6e06832d%7D" target="_blank">Bar&oacute;metro de Talento Digital 2026</a>, elaborado por el Observatorio del Talento Digital de Digitalent Group y presentado por Nacho de Pinedo, cofundador de ISDI y director del Observatorio, durante la <em>Digital Talent Summit</em> celebrada en la sede de ISDI en Madrid.<br />	El estudio refleja una organizaci&oacute;n a dos velocidades. Mientras el 77,8% declara un nivel medio, alto o muy alto de adopci&oacute;n de IA, el 79,2% reconoce una preparaci&oacute;n desigual o insuficiente de sus profesionales. La tecnolog&iacute;a se est&aacute; incorporando as&iacute; m&aacute;s r&aacute;pidamente que las capacidades y las reglas necesarias para integrarla en el trabajo.</p><p>	<strong>El &lsquo;<em>junior squeeze</em>&rsquo; empieza por contratar menos</strong><br />	El 39,6% anticipa una reducci&oacute;n neta del empleo en su sector durante el pr&oacute;ximo a&ntilde;o, pero el ajuste previsto se produce antes en la contrataci&oacute;n que en los despidos. Entre quienes esperan una reducci&oacute;n, el 35,4% se&ntilde;ala que llegar&aacute; a trav&eacute;s de una menor contrataci&oacute;n, frente al 17,1% que apunta directamente a recortes de plantilla.<br />	Esta tendencia golpea especialmente a la puerta de entrada al mercado laboral. El 51,7% prev&eacute; menos oportunidades para los perfiles <em>junior</em> y otro 31,4% anticipa cambios relevantes en sus tareas. Adem&aacute;s, los puestos administrativos son el nivel m&aacute;s se&ntilde;alado como expuesto a la IA, con un 50,7%, muy por delante de t&eacute;cnicos y mandos intermedios.<br />	El denominado &lsquo;<em>junior squeeze</em>&rsquo; plantea un reto que va m&aacute;s all&aacute; de reducir oportunidades de empleo. Si la IA asume las tareas que tradicionalmente han permitido aprender a quienes comienzan su carrera, las empresas tendr&aacute;n que encontrar nuevas formas de construir su cantera de especialistas y directivos del futuro.</p><p>	<strong>El &lsquo;<em>shadow AI</em>&rsquo; avanza por delante de las empresas</strong><br />	La brecha tambi&eacute;n aparece en la gobernanza. El 87% considera que los profesionales utilizar&iacute;an herramientas personales de IA si la empresa no les ofrece una alternativa corporativa, mientras solo el 29,5% dispone de un marco formalizado y comunicado.<br />	El avance del <em>shadow AI</em> convierte la adopci&oacute;n de estas herramientas en un desaf&iacute;o de gesti&oacute;n. La respuesta ya no pasa &uacute;nicamente por permitir o prohibir su uso, sino por ofrecer alternativas seguras, establecer reglas claras y formar a los profesionales para trabajar con ellas.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790172928_1m.jpg' /><p>	La inteligencia artificial ya est&aacute; modificando el mercado laboral, pero su primer impacto no parece estar produci&eacute;ndose a trav&eacute;s de grandes recortes de plantilla. El cambio empieza antes, en las vacantes que dejan de abrirse, las tareas que se automatizan y las oportunidades de entrada para los profesionales m&aacute;s j&oacute;venes.<br />	Esta es una de las principales conclusiones del <a href="https://services.hosting.augure.com/Response/dcsDU/%7Bedd7c4ca-189e-4db0-87fd-a71a6e06832d%7D" target="_blank">Bar&oacute;metro de Talento Digital 2026</a>, elaborado por el Observatorio del Talento Digital de Digitalent Group y presentado por Nacho de Pinedo, cofundador de ISDI y director del Observatorio, durante la <em>Digital Talent Summit</em> celebrada en la sede de ISDI en Madrid.<br />	El estudio refleja una organizaci&oacute;n a dos velocidades. Mientras el 77,8% declara un nivel medio, alto o muy alto de adopci&oacute;n de IA, el 79,2% reconoce una preparaci&oacute;n desigual o insuficiente de sus profesionales. La tecnolog&iacute;a se est&aacute; incorporando as&iacute; m&aacute;s r&aacute;pidamente que las capacidades y las reglas necesarias para integrarla en el trabajo.</p><p>	<strong>El &lsquo;<em>junior squeeze</em>&rsquo; empieza por contratar menos</strong><br />	El 39,6% anticipa una reducci&oacute;n neta del empleo en su sector durante el pr&oacute;ximo a&ntilde;o, pero el ajuste previsto se produce antes en la contrataci&oacute;n que en los despidos. Entre quienes esperan una reducci&oacute;n, el 35,4% se&ntilde;ala que llegar&aacute; a trav&eacute;s de una menor contrataci&oacute;n, frente al 17,1% que apunta directamente a recortes de plantilla.<br />	Esta tendencia golpea especialmente a la puerta de entrada al mercado laboral. El 51,7% prev&eacute; menos oportunidades para los perfiles <em>junior</em> y otro 31,4% anticipa cambios relevantes en sus tareas. Adem&aacute;s, los puestos administrativos son el nivel m&aacute;s se&ntilde;alado como expuesto a la IA, con un 50,7%, muy por delante de t&eacute;cnicos y mandos intermedios.<br />	El denominado &lsquo;<em>junior squeeze</em>&rsquo; plantea un reto que va m&aacute;s all&aacute; de reducir oportunidades de empleo. Si la IA asume las tareas que tradicionalmente han permitido aprender a quienes comienzan su carrera, las empresas tendr&aacute;n que encontrar nuevas formas de construir su cantera de especialistas y directivos del futuro.</p><p>	<strong>El &lsquo;<em>shadow AI</em>&rsquo; avanza por delante de las empresas</strong><br />	La brecha tambi&eacute;n aparece en la gobernanza. El 87% considera que los profesionales utilizar&iacute;an herramientas personales de IA si la empresa no les ofrece una alternativa corporativa, mientras solo el 29,5% dispone de un marco formalizado y comunicado.<br />	El avance del <em>shadow AI</em> convierte la adopci&oacute;n de estas herramientas en un desaf&iacute;o de gesti&oacute;n. La respuesta ya no pasa &uacute;nicamente por permitir o prohibir su uso, sino por ofrecer alternativas seguras, establecer reglas claras y formar a los profesionales para trabajar con ellas.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[La Semana Europea de la Gestión Avanzada abordará la competitividad sostenible y la gestión]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/la-semana-europea-de-la-gestion-avanzada-abordara-la-competitividad-sostenible-y-la-gestion/c-1790171428/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Mon, 28 Sep 2026 18:28:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/la-semana-europea-de-la-gestion-avanzada-abordara-la-competitividad-sostenible-y-la-gestion/c-1790171428/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790171428_1m.jpg' /><p>	El 14 de octubre arrancar&aacute; la 32&ordf; edici&oacute;n de la Semana Europea de la Gesti&oacute;n Avanzada en un encuentro inaugural que tendr&aacute; como ponente principal a James Wilson, director general de Orkestra - Instituto Vasco de Competitividad. El evento marcar&aacute; el inicio de dos semanas clave para el tejido empresarial e institucional vasco bajo el lema &lsquo;Competitividad sostenible y gesti&oacute;n: valores, talento y tecnolog&iacute;a&rsquo;, un marco dise&ntilde;ado para abordar c&oacute;mo las organizaciones pueden navegar las transformaciones tecnol&oacute;gicas, regulatorias y demogr&aacute;ficas actuales.<br />	Tras el acto de apertura, la programaci&oacute;n se desplegar&aacute; hasta el 28 de octubre a lo largo de los tres territorios hist&oacute;ricos de Euskadi. En total, cerca de 50 entidades impulsar&aacute;n una treintena de actividades en formato de ponencias, talleres o mesas redondas. El programa abordar&aacute; desaf&iacute;os prioritarios como la atracci&oacute;n del talento joven y la gesti&oacute;n del relevo generacional, la integraci&oacute;n &eacute;tica y eficiente de la tecnolog&iacute;a o la implantaci&oacute;n de modelos de negocio con impacto ambiental y social positivo.<br />	&ldquo;La Semana Europea es un punto de encuentro donde las organizaciones comparten sus experiencias de &eacute;xito para elevar, en conjunto, el nivel de competitividad e innovaci&oacute;n de Euskadi&rdquo;, destaca Fernando Sierra, director general de Euskalit.<br />	Entre las entidades dinamizadoras de esta edici&oacute;n, destacan universidades y entidades como la EHU, Eroski, Bilbao Metropoli 30, Emakunde o Aclima, entre otras. El programa detallado y la agenda de inscripci&oacute;n est&aacute;n disponibles en la <a href="https://www.euskalit.net/semana/programa-de-actos/" target="_blank">web de Euskali</a><a href="https://www.euskalit.net/semana/programa-de-actos/">t</a>.</p><p>	<strong>Competitividad, talento y tecnolog&iacute;a en la jornada inaugural</strong><br />	El evento de apertura tendr&aacute; lugar el 14 de octubre, de 16:30 a 18:30 h, en la Torre Bat de Bilbao. La intervenci&oacute;n central correr&aacute; a cargo de James Wilson, director general de Orkestra, doctor por la <em>University of Birmingham</em> y profesor en <em>Deusto Business School</em>, quien aportar&aacute; sus m&aacute;s de dos d&eacute;cadas de trayectoria en investigaci&oacute;n territorial con la ponencia &lsquo;Competitividad, sostenibilidad y bienestar: Una relaci&oacute;n m&aacute;s cr&iacute;tica que nunca en una &eacute;poca de grandes transformaciones&rsquo;.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790171428_1m.jpg' /><p>	El 14 de octubre arrancar&aacute; la 32&ordf; edici&oacute;n de la Semana Europea de la Gesti&oacute;n Avanzada en un encuentro inaugural que tendr&aacute; como ponente principal a James Wilson, director general de Orkestra - Instituto Vasco de Competitividad. El evento marcar&aacute; el inicio de dos semanas clave para el tejido empresarial e institucional vasco bajo el lema &lsquo;Competitividad sostenible y gesti&oacute;n: valores, talento y tecnolog&iacute;a&rsquo;, un marco dise&ntilde;ado para abordar c&oacute;mo las organizaciones pueden navegar las transformaciones tecnol&oacute;gicas, regulatorias y demogr&aacute;ficas actuales.<br />	Tras el acto de apertura, la programaci&oacute;n se desplegar&aacute; hasta el 28 de octubre a lo largo de los tres territorios hist&oacute;ricos de Euskadi. En total, cerca de 50 entidades impulsar&aacute;n una treintena de actividades en formato de ponencias, talleres o mesas redondas. El programa abordar&aacute; desaf&iacute;os prioritarios como la atracci&oacute;n del talento joven y la gesti&oacute;n del relevo generacional, la integraci&oacute;n &eacute;tica y eficiente de la tecnolog&iacute;a o la implantaci&oacute;n de modelos de negocio con impacto ambiental y social positivo.<br />	&ldquo;La Semana Europea es un punto de encuentro donde las organizaciones comparten sus experiencias de &eacute;xito para elevar, en conjunto, el nivel de competitividad e innovaci&oacute;n de Euskadi&rdquo;, destaca Fernando Sierra, director general de Euskalit.<br />	Entre las entidades dinamizadoras de esta edici&oacute;n, destacan universidades y entidades como la EHU, Eroski, Bilbao Metropoli 30, Emakunde o Aclima, entre otras. El programa detallado y la agenda de inscripci&oacute;n est&aacute;n disponibles en la <a href="https://www.euskalit.net/semana/programa-de-actos/" target="_blank">web de Euskali</a><a href="https://www.euskalit.net/semana/programa-de-actos/">t</a>.</p><p>	<strong>Competitividad, talento y tecnolog&iacute;a en la jornada inaugural</strong><br />	El evento de apertura tendr&aacute; lugar el 14 de octubre, de 16:30 a 18:30 h, en la Torre Bat de Bilbao. La intervenci&oacute;n central correr&aacute; a cargo de James Wilson, director general de Orkestra, doctor por la <em>University of Birmingham</em> y profesor en <em>Deusto Business School</em>, quien aportar&aacute; sus m&aacute;s de dos d&eacute;cadas de trayectoria en investigaci&oacute;n territorial con la ponencia &lsquo;Competitividad, sostenibilidad y bienestar: Una relaci&oacute;n m&aacute;s cr&iacute;tica que nunca en una &eacute;poca de grandes transformaciones&rsquo;.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[ScottishPower, filial de Iberdrola, reconocida por su impacto positivo en las comunidades y el desarrollo sostenible]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/scottishpower-filial-de-iberdrola-reconocida-por-su-impacto-positivo-en-las-comunidades-y-el-desarrollo-sostenible/c-1790355024/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Mon, 28 Sep 2026 18:28:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/scottishpower-filial-de-iberdrola-reconocida-por-su-impacto-positivo-en-las-comunidades-y-el-desarrollo-sostenible/c-1790355024/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790355024_1m.jpg' /><p>	ScottishPower, filial del Grupo Iberdrola en el Reino Unido, ha sido galardonada en este mes de septiembre con el premio a la Mejor Responsabilidad Social Corporativa en los Metro Employers Excellence Awards 2026, un reconocimiento que destaca su impacto positivo en las comunidades donde opera y su contribuci&oacute;n al desarrollo sostenible.<br />	Entre las iniciativas reconocidas figuran los programas para facilitar el acceso al empleo, la lucha contra la pobreza energ&eacute;tica, el apoyo a colectivos vulnerables y la colaboraci&oacute;n con organizaciones ben&eacute;ficas y proyectos comunitarios.<br />	La compa&ntilde;&iacute;a tambi&eacute;n ha impulsado acciones relevantes en &aacute;mbitos como la conservaci&oacute;n de la biodiversidad, la restauraci&oacute;n de ecosistemas naturales y el reciclaje de componentes de energ&iacute;as renovables al final de su vida &uacute;til. Asimismo, ha desarrollado alianzas para fomentar una mayor participaci&oacute;n de mujeres y ni&ntilde;as en el deporte, promoviendo la inclusi&oacute;n y la igualdad de oportunidades.<br />	Este reconocimiento refleja el trabajo de toda la organizaci&oacute;n para generar un impacto social positivo y contribuir a un futuro m&aacute;s sostenible y justo.<br />	&nbsp;</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790355024_1m.jpg' /><p>	ScottishPower, filial del Grupo Iberdrola en el Reino Unido, ha sido galardonada en este mes de septiembre con el premio a la Mejor Responsabilidad Social Corporativa en los Metro Employers Excellence Awards 2026, un reconocimiento que destaca su impacto positivo en las comunidades donde opera y su contribuci&oacute;n al desarrollo sostenible.<br />	Entre las iniciativas reconocidas figuran los programas para facilitar el acceso al empleo, la lucha contra la pobreza energ&eacute;tica, el apoyo a colectivos vulnerables y la colaboraci&oacute;n con organizaciones ben&eacute;ficas y proyectos comunitarios.<br />	La compa&ntilde;&iacute;a tambi&eacute;n ha impulsado acciones relevantes en &aacute;mbitos como la conservaci&oacute;n de la biodiversidad, la restauraci&oacute;n de ecosistemas naturales y el reciclaje de componentes de energ&iacute;as renovables al final de su vida &uacute;til. Asimismo, ha desarrollado alianzas para fomentar una mayor participaci&oacute;n de mujeres y ni&ntilde;as en el deporte, promoviendo la inclusi&oacute;n y la igualdad de oportunidades.<br />	Este reconocimiento refleja el trabajo de toda la organizaci&oacute;n para generar un impacto social positivo y contribuir a un futuro m&aacute;s sostenible y justo.<br />	&nbsp;</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[Diseñan una iniciativa formativa sobre organizaciones multifuncionales]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/disenan-una-iniciativa-formativa-sobre-organizaciones-multifuncionales/c-1790169948/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Mon, 28 Sep 2026 18:28:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/disenan-una-iniciativa-formativa-sobre-organizaciones-multifuncionales/c-1790169948/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790169948_1m.jpg' /><p>	&ldquo;Tenemos una organizaci&oacute;n m&aacute;s o menos definida, con sus &aacute;reas y departamentos; pero hace tiempo que pusimos en marcha procesos, porque era lo indicado para estar m&aacute;s enfocados. Y cada vez tenemos m&aacute;s proyectos en marcha, porque tenemos que dar respuesta a nuevos retos de forma diferente o novedosa. &iquest;C&oacute;mo conseguimos que toda esta estructura funcione de forma eficiente, dando respuesta a la estrategia y asegurando que los equipos tengan claro su cometido?&rdquo; Euskalit ha trasladado esta pregunta a Acorde Consulting, que ha dise&ntilde;ado una nueva iniciativa de formaci&oacute;n-acci&oacute;n: &ldquo;La organizaci&oacute;n multifuncional: alineando estrategia, procesos, proyectos y estructura&rdquo;.<br />	La primera edici&oacute;n se celebrar&aacute; en Bilbao los d&iacute;as 9 y 30 de octubre. Entre ambas sesiones formativas, cada participante contar&aacute; con una sesi&oacute;n de consultor&iacute;a individualizada centrada en el caso particular de su organizaci&oacute;n.<br />	Se puede acceder <a href="https://www.euskalit.net/cursos-knowinn/descripcion_modulos/ficha_modulos.php?codigo=26ALINEACION&amp;idioma_web=es" target="_blank">aqu&iacute;</a> a la inscripci&oacute;n en l&iacute;nea.</p><p>	<strong>Objetivos</strong></p><ul>	<li>		Comprender el papel de los proyectos y procesos, o &aacute;mbitos de colaboraci&oacute;n interdepartamental, como elementos clave para desplegar la estrategia y generar valor.</li>	<li>		Definir una forma eficaz y eficiente de alinear estrategia, procesos, proyectos, funciones y estructura organizativa.</li>	<li>		Definir roles, responsabilidades y din&aacute;micas de coordinaci&oacute;n que favorezcan la transversalidad y la colaboraci&oacute;n entre &aacute;reas.</li></ul>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790169948_1m.jpg' /><p>	&ldquo;Tenemos una organizaci&oacute;n m&aacute;s o menos definida, con sus &aacute;reas y departamentos; pero hace tiempo que pusimos en marcha procesos, porque era lo indicado para estar m&aacute;s enfocados. Y cada vez tenemos m&aacute;s proyectos en marcha, porque tenemos que dar respuesta a nuevos retos de forma diferente o novedosa. &iquest;C&oacute;mo conseguimos que toda esta estructura funcione de forma eficiente, dando respuesta a la estrategia y asegurando que los equipos tengan claro su cometido?&rdquo; Euskalit ha trasladado esta pregunta a Acorde Consulting, que ha dise&ntilde;ado una nueva iniciativa de formaci&oacute;n-acci&oacute;n: &ldquo;La organizaci&oacute;n multifuncional: alineando estrategia, procesos, proyectos y estructura&rdquo;.<br />	La primera edici&oacute;n se celebrar&aacute; en Bilbao los d&iacute;as 9 y 30 de octubre. Entre ambas sesiones formativas, cada participante contar&aacute; con una sesi&oacute;n de consultor&iacute;a individualizada centrada en el caso particular de su organizaci&oacute;n.<br />	Se puede acceder <a href="https://www.euskalit.net/cursos-knowinn/descripcion_modulos/ficha_modulos.php?codigo=26ALINEACION&amp;idioma_web=es" target="_blank">aqu&iacute;</a> a la inscripci&oacute;n en l&iacute;nea.</p><p>	<strong>Objetivos</strong></p><ul>	<li>		Comprender el papel de los proyectos y procesos, o &aacute;mbitos de colaboraci&oacute;n interdepartamental, como elementos clave para desplegar la estrategia y generar valor.</li>	<li>		Definir una forma eficaz y eficiente de alinear estrategia, procesos, proyectos, funciones y estructura organizativa.</li>	<li>		Definir roles, responsabilidades y din&aacute;micas de coordinaci&oacute;n que favorezcan la transversalidad y la colaboraci&oacute;n entre &aacute;reas.</li></ul>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[La Cámara de España publica una guía práctica para ayudar a las pymes en la adopción de la IA]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/la-camara-de-espana-publica-una-guia-practica-para-ayudar-a-las-pymes-en-la-adopcion-de-la-ia/c-1790356625/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Mon, 28 Sep 2026 18:28:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/la-camara-de-espana-publica-una-guia-practica-para-ayudar-a-las-pymes-en-la-adopcion-de-la-ia/c-1790356625/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790356625_1m.jpg' /><p>	La C&aacute;mara de Comercio de Espa&ntilde;a ha publicado la <a href="https://www.camara.es/sites/default/files/GuIA%20para%20Pymes.pdf" target="_blank">GuIA para pymes: c&oacute;mo la inteligencia artificial puede hacer crecer tu negocio,</a> un documento concebido para ayudar a las peque&ntilde;as y medianas empresas a incorporar la inteligencia artificial de forma &uacute;til, segura y medible en sus procesos de negocio.<br />	Impulsada por la Comisi&oacute;n de Digitalizaci&oacute;n de la C&aacute;mara de Espa&ntilde;a, la gu&iacute;a parte de una realidad: aunque la adopci&oacute;n de la IA avanza entre las empresas espa&ntilde;olas, su implantaci&oacute;n sigue siendo desigual. Seg&uacute;n los datos recogidos en el documento, el 45,3% de las empresas no utiliza inteligencia artificial ni prev&eacute; hacerlo a corto plazo, mientras que el 54,7% ya la explora o la utiliza en alguna medida. Entre estas &uacute;ltimas, solo un 5,3% la tiene integrada de forma amplia o estrat&eacute;gica.<br />	Con un enfoque eminentemente pr&aacute;ctico, el manual demuestra que la incorporaci&oacute;n de la IA no requiere grandes inversiones ni proyectos complejos para empezar, y propone una hoja de ruta de 30 d&iacute;as que permite a cualquier pyme identificar entre dos y tres procesos susceptibles de mejora, dise&ntilde;ar un proyecto piloto controlado, probarlo con casos reales y medir su impacto antes de decidir su escalado. El objetivo es obtener resultados tempranos, reducir riesgos y favorecer una toma de decisiones basada en evidencias.<br />	Administraci&oacute;n, atenci&oacute;n al cliente, ventas y marketing figuran entre las &aacute;reas donde la IA puede aportar valor de manera m&aacute;s inmediata. Adem&aacute;s, incorpora ejemplos espec&iacute;ficos para distintos sectores. As&iacute;, en servicios profesionales puede utilizarse para preparar propuestas comerciales, resumir reuniones o revisar documentaci&oacute;n; en comercio y retail para asistir en la atenci&oacute;n al cliente, generar descripciones de producto o analizar rese&ntilde;as; en la industria para elaborar documentaci&oacute;n t&eacute;cnica o detectar incidencias recurrentes; y en actividades de ingenier&iacute;a y construcci&oacute;n para preparar licitaciones, revisar normativa o realizar el seguimiento documental de proyectos.<br />	El manual subraya que la inteligencia artificial debe entenderse como una herramienta de apoyo a las personas y a la toma de decisiones, nunca como un sustituto del criterio profesional. En este contexto, la gu&iacute;a recuerda que el verdadero reto para las empresas no es &uacute;nicamente utilizar herramientas de inteligencia artificial, sino gestionarlas de forma estructurada, integr&aacute;ndolas en los procesos de la organizaci&oacute;n, con responsables definidos, normas de uso, protecci&oacute;n de la informaci&oacute;n y m&eacute;tricas que permitan evaluar su impacto. El trabajo recomienda &ldquo;no digitalizar el caos&quot;, e identificar antes, qu&eacute; procesos se deben mejorar, establecer objetivos claros, definir responsabilidades y medir resultados.<br />	&nbsp;</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790356625_1m.jpg' /><p>	La C&aacute;mara de Comercio de Espa&ntilde;a ha publicado la <a href="https://www.camara.es/sites/default/files/GuIA%20para%20Pymes.pdf" target="_blank">GuIA para pymes: c&oacute;mo la inteligencia artificial puede hacer crecer tu negocio,</a> un documento concebido para ayudar a las peque&ntilde;as y medianas empresas a incorporar la inteligencia artificial de forma &uacute;til, segura y medible en sus procesos de negocio.<br />	Impulsada por la Comisi&oacute;n de Digitalizaci&oacute;n de la C&aacute;mara de Espa&ntilde;a, la gu&iacute;a parte de una realidad: aunque la adopci&oacute;n de la IA avanza entre las empresas espa&ntilde;olas, su implantaci&oacute;n sigue siendo desigual. Seg&uacute;n los datos recogidos en el documento, el 45,3% de las empresas no utiliza inteligencia artificial ni prev&eacute; hacerlo a corto plazo, mientras que el 54,7% ya la explora o la utiliza en alguna medida. Entre estas &uacute;ltimas, solo un 5,3% la tiene integrada de forma amplia o estrat&eacute;gica.<br />	Con un enfoque eminentemente pr&aacute;ctico, el manual demuestra que la incorporaci&oacute;n de la IA no requiere grandes inversiones ni proyectos complejos para empezar, y propone una hoja de ruta de 30 d&iacute;as que permite a cualquier pyme identificar entre dos y tres procesos susceptibles de mejora, dise&ntilde;ar un proyecto piloto controlado, probarlo con casos reales y medir su impacto antes de decidir su escalado. El objetivo es obtener resultados tempranos, reducir riesgos y favorecer una toma de decisiones basada en evidencias.<br />	Administraci&oacute;n, atenci&oacute;n al cliente, ventas y marketing figuran entre las &aacute;reas donde la IA puede aportar valor de manera m&aacute;s inmediata. Adem&aacute;s, incorpora ejemplos espec&iacute;ficos para distintos sectores. As&iacute;, en servicios profesionales puede utilizarse para preparar propuestas comerciales, resumir reuniones o revisar documentaci&oacute;n; en comercio y retail para asistir en la atenci&oacute;n al cliente, generar descripciones de producto o analizar rese&ntilde;as; en la industria para elaborar documentaci&oacute;n t&eacute;cnica o detectar incidencias recurrentes; y en actividades de ingenier&iacute;a y construcci&oacute;n para preparar licitaciones, revisar normativa o realizar el seguimiento documental de proyectos.<br />	El manual subraya que la inteligencia artificial debe entenderse como una herramienta de apoyo a las personas y a la toma de decisiones, nunca como un sustituto del criterio profesional. En este contexto, la gu&iacute;a recuerda que el verdadero reto para las empresas no es &uacute;nicamente utilizar herramientas de inteligencia artificial, sino gestionarlas de forma estructurada, integr&aacute;ndolas en los procesos de la organizaci&oacute;n, con responsables definidos, normas de uso, protecci&oacute;n de la informaci&oacute;n y m&eacute;tricas que permitan evaluar su impacto. El trabajo recomienda &ldquo;no digitalizar el caos&quot;, e identificar antes, qu&eacute; procesos se deben mejorar, establecer objetivos claros, definir responsabilidades y medir resultados.<br />	&nbsp;</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[UNE lanza la nueva versión de la norma sobre higienización de sistemas de climatización]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/une-lanza-la-nueva-version-de-la-norma-sobre-higienizacion-de-sistemas-de-climatizacion/c-1790332061/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Mon, 28 Sep 2026 18:28:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/une-lanza-la-nueva-version-de-la-norma-sobre-higienizacion-de-sistemas-de-climatizacion/c-1790332061/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790332061_1m.jpg' /><p>	La Asociaci&oacute;n Espa&ntilde;ola de Normalizaci&oacute;n, UNE, ha publicado la nueva versi&oacute;n de la Norma UNE 100012:2026 &lsquo;Higienizaci&oacute;n de sistemas de climatizaci&oacute;n&rsquo;, que sustituye a la edici&oacute;n de 2005 y permite identificar, en t&eacute;rminos de capacidades t&eacute;cnicas, experiencia y procedimientos, las competencias y requisitos de las entidades que realicen cada etapa del proceso de higienizaci&oacute;n, as&iacute; como su personal t&eacute;cnico.<br />	El documento ha sido elaborado en el seno del Comit&eacute; UNE de Climatizaci&oacute;n (CTN-UNE 100), cuya secretar&iacute;a ostenta la Asociaci&oacute;n de Fabricantes de Equipos de Climatizaci&oacute;n (AFEC); en concreto, por el Grupo de Trabajo 10 &lsquo;Calidad del ambiente interior del CTN-UNE 100&rsquo;.<br />	En su redacci&oacute;n, han participado expertos de destacadas organizaciones del sector, entre ellas Atecyr, Anecpla, Ambisalud Coam, Saint Gobain, Sodeca y TDM, con el impulso de Eurofins.<br />	La nueva versi&oacute;n de la norma se ha desarrollado de forma coordinada con la actualizaci&oacute;n de la Norma UNE 171330 &lsquo;Calidad ambiental en interiores&rsquo;, la cual incluye un apartado t&eacute;cnico procedimental que obligaba a ser armonizado con la UNE 100012.</p><p>	<strong>Compromiso con la seguridad, la eficiencia y la sostenibilidad de las instalaciones</strong><br />	El borrador final fue revisado y aprobado por el Plenario del CTN-UNE 100, integrado por m&aacute;s de 50 vocal&iacute;as representativas de laboratorios, asociaciones, empresas y entidades p&uacute;blicas. Con esta actualizaci&oacute;n, UNE refuerza su compromiso con la seguridad, la eficiencia y la sostenibilidad de las instalaciones, aportando herramientas t&eacute;cnicas que favorecen el cumplimiento normativo y la mejora continua en el dise&ntilde;o de edificios.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790332061_1m.jpg' /><p>	La Asociaci&oacute;n Espa&ntilde;ola de Normalizaci&oacute;n, UNE, ha publicado la nueva versi&oacute;n de la Norma UNE 100012:2026 &lsquo;Higienizaci&oacute;n de sistemas de climatizaci&oacute;n&rsquo;, que sustituye a la edici&oacute;n de 2005 y permite identificar, en t&eacute;rminos de capacidades t&eacute;cnicas, experiencia y procedimientos, las competencias y requisitos de las entidades que realicen cada etapa del proceso de higienizaci&oacute;n, as&iacute; como su personal t&eacute;cnico.<br />	El documento ha sido elaborado en el seno del Comit&eacute; UNE de Climatizaci&oacute;n (CTN-UNE 100), cuya secretar&iacute;a ostenta la Asociaci&oacute;n de Fabricantes de Equipos de Climatizaci&oacute;n (AFEC); en concreto, por el Grupo de Trabajo 10 &lsquo;Calidad del ambiente interior del CTN-UNE 100&rsquo;.<br />	En su redacci&oacute;n, han participado expertos de destacadas organizaciones del sector, entre ellas Atecyr, Anecpla, Ambisalud Coam, Saint Gobain, Sodeca y TDM, con el impulso de Eurofins.<br />	La nueva versi&oacute;n de la norma se ha desarrollado de forma coordinada con la actualizaci&oacute;n de la Norma UNE 171330 &lsquo;Calidad ambiental en interiores&rsquo;, la cual incluye un apartado t&eacute;cnico procedimental que obligaba a ser armonizado con la UNE 100012.</p><p>	<strong>Compromiso con la seguridad, la eficiencia y la sostenibilidad de las instalaciones</strong><br />	El borrador final fue revisado y aprobado por el Plenario del CTN-UNE 100, integrado por m&aacute;s de 50 vocal&iacute;as representativas de laboratorios, asociaciones, empresas y entidades p&uacute;blicas. Con esta actualizaci&oacute;n, UNE refuerza su compromiso con la seguridad, la eficiencia y la sostenibilidad de las instalaciones, aportando herramientas t&eacute;cnicas que favorecen el cumplimiento normativo y la mejora continua en el dise&ntilde;o de edificios.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[La adopción masiva de la IA es uno de los principales motores que transformarán la nueva economía]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/la-adopcion-masiva-de-la-ia-es-uno-de-los-principales-motores-que-transformaran-la-nueva-economia/c-1790157734/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Mon, 28 Sep 2026 18:28:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/la-adopcion-masiva-de-la-ia-es-uno-de-los-principales-motores-que-transformaran-la-nueva-economia/c-1790157734/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790157734_1m.jpg' /><p>	En el marco de la celebraci&oacute;n de la 7&ordf; edici&oacute;n de la <em>Barcelona New Economy Week</em> (BNEW), que tendr&aacute; lugar del 5 al 7 de octubre en el DFactory Barcelona, el Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB) ha publicado el IV Observatorio de la Nueva Econom&iacute;a, en el que han participado 1.792 profesionales de los ocho sectores representados en el evento: <em>Aviation &amp; Space</em>, <em>Agrofood</em>, <em>Gaming</em>, <em>Talent</em>, <em>Science</em>, <em>Health</em>, <em>AI</em> y <em>Energy</em>. Las conclusiones del estudio muestran una nueva econom&iacute;a dominada por la inteligencia artificial, con expectativas de inversi&oacute;n positivas y un futuro optimista y colaborativo.<br />	La Inteligencia Artificial est&aacute; impactando directamente en el 99% de las organizaciones participantes en la encuesta. En el 49% de los casos, se trata de un impacto muy significativo, mientras que el 38% declara un impacto moderado y el 12%, bajo.<br />	En la misma l&iacute;nea, la adopci&oacute;n masiva de la IA se posiciona como uno de los tres principales motores que transformar&aacute;n la nueva econom&iacute;a, seg&uacute;n el 24% de la muestra, junto con la automatizaci&oacute;n y la rob&oacute;tica (15%) y la transformaci&oacute;n del talento (13%). Destacan tambi&eacute;n otros aspectos como la transici&oacute;n energ&eacute;tica y la descarbonizaci&oacute;n (11%), los avances cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos (9%) y la consolidaci&oacute;n de nuevos modelos de negocio (9%).<br />	Adem&aacute;s, el 60% de los profesionales encuestados est&aacute; convencido de que la IA ser&aacute; el sector de la nueva econom&iacute;a que experimentar&aacute; un mayor crecimiento hasta 2030, seguido de la energ&iacute;a (14%) y la salud (12%). Por su parte, se prev&eacute; un crecimiento m&aacute;s moderado para los sectores de la aviaci&oacute;n, la ciencia y el talento, con un 4% en los tres casos.</p><p>	<strong>IA y talento, de la mano</strong><br />	A pesar de su aceptaci&oacute;n, la IA no se percibe como una tendencia futura aislada, sino como una capacidad ya presente en muchas organizaciones y con expectativas de liderazgo sostenido. De hecho, la gesti&oacute;n y la aplicaci&oacute;n de la Inteligencia Artificial ser&aacute; la competencia profesional m&aacute;s demandada en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os para el 17% de las empresas participantes en el observatorio.<br />	No obstante, la demanda no se limita a perfiles t&eacute;cnicos, sino que aparecen otras habilidades como complementos esenciales de la IA. Se trata del pensamiento cr&iacute;tico y la resoluci&oacute;n de problemas o el liderazgo y la gesti&oacute;n del cambio, se&ntilde;aladas a la par por el 13% de los encuestados. Destacan tambi&eacute;n el an&aacute;lisis y la gesti&oacute;n del dato, seg&uacute;n el 11%, as&iacute; como la creatividad e innovaci&oacute;n, en el 10% de los casos.</p><p>	<strong>La inversi&oacute;n crecer&aacute;, pero debe demostrar resultados</strong><br />	En t&eacute;rminos de inversi&oacute;n, existe una clara voluntad de seguir apostando por la innovaci&oacute;n, aunque se necesitar&aacute;n indicadores de impacto m&aacute;s s&oacute;lidos y casos de negocio defendibles. Las previsiones indican un aumento de la inversi&oacute;n en innovaci&oacute;n en el 80% de los casos. Este aumento ser&aacute; significativo para el 19%, notable para 32% y moderado para el 31%. Por su parte, el 17% de los participantes en el observatorio prev&eacute;n mantener la inversi&oacute;n en innovaci&oacute;n, mientras que &uacute;nicamente el 2% augura una disminuci&oacute;n de esta en sus empresas.<br />	Respecto a los principales obst&aacute;culos para incrementar la inversi&oacute;n en innovaci&oacute;n, se encuentran la dificultad para medir el retorno (26%), las limitaciones presupuestarias (20%) y la incertidumbre econ&oacute;mica (18%).</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790157734_1m.jpg' /><p>	En el marco de la celebraci&oacute;n de la 7&ordf; edici&oacute;n de la <em>Barcelona New Economy Week</em> (BNEW), que tendr&aacute; lugar del 5 al 7 de octubre en el DFactory Barcelona, el Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB) ha publicado el IV Observatorio de la Nueva Econom&iacute;a, en el que han participado 1.792 profesionales de los ocho sectores representados en el evento: <em>Aviation &amp; Space</em>, <em>Agrofood</em>, <em>Gaming</em>, <em>Talent</em>, <em>Science</em>, <em>Health</em>, <em>AI</em> y <em>Energy</em>. Las conclusiones del estudio muestran una nueva econom&iacute;a dominada por la inteligencia artificial, con expectativas de inversi&oacute;n positivas y un futuro optimista y colaborativo.<br />	La Inteligencia Artificial est&aacute; impactando directamente en el 99% de las organizaciones participantes en la encuesta. En el 49% de los casos, se trata de un impacto muy significativo, mientras que el 38% declara un impacto moderado y el 12%, bajo.<br />	En la misma l&iacute;nea, la adopci&oacute;n masiva de la IA se posiciona como uno de los tres principales motores que transformar&aacute;n la nueva econom&iacute;a, seg&uacute;n el 24% de la muestra, junto con la automatizaci&oacute;n y la rob&oacute;tica (15%) y la transformaci&oacute;n del talento (13%). Destacan tambi&eacute;n otros aspectos como la transici&oacute;n energ&eacute;tica y la descarbonizaci&oacute;n (11%), los avances cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos (9%) y la consolidaci&oacute;n de nuevos modelos de negocio (9%).<br />	Adem&aacute;s, el 60% de los profesionales encuestados est&aacute; convencido de que la IA ser&aacute; el sector de la nueva econom&iacute;a que experimentar&aacute; un mayor crecimiento hasta 2030, seguido de la energ&iacute;a (14%) y la salud (12%). Por su parte, se prev&eacute; un crecimiento m&aacute;s moderado para los sectores de la aviaci&oacute;n, la ciencia y el talento, con un 4% en los tres casos.</p><p>	<strong>IA y talento, de la mano</strong><br />	A pesar de su aceptaci&oacute;n, la IA no se percibe como una tendencia futura aislada, sino como una capacidad ya presente en muchas organizaciones y con expectativas de liderazgo sostenido. De hecho, la gesti&oacute;n y la aplicaci&oacute;n de la Inteligencia Artificial ser&aacute; la competencia profesional m&aacute;s demandada en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os para el 17% de las empresas participantes en el observatorio.<br />	No obstante, la demanda no se limita a perfiles t&eacute;cnicos, sino que aparecen otras habilidades como complementos esenciales de la IA. Se trata del pensamiento cr&iacute;tico y la resoluci&oacute;n de problemas o el liderazgo y la gesti&oacute;n del cambio, se&ntilde;aladas a la par por el 13% de los encuestados. Destacan tambi&eacute;n el an&aacute;lisis y la gesti&oacute;n del dato, seg&uacute;n el 11%, as&iacute; como la creatividad e innovaci&oacute;n, en el 10% de los casos.</p><p>	<strong>La inversi&oacute;n crecer&aacute;, pero debe demostrar resultados</strong><br />	En t&eacute;rminos de inversi&oacute;n, existe una clara voluntad de seguir apostando por la innovaci&oacute;n, aunque se necesitar&aacute;n indicadores de impacto m&aacute;s s&oacute;lidos y casos de negocio defendibles. Las previsiones indican un aumento de la inversi&oacute;n en innovaci&oacute;n en el 80% de los casos. Este aumento ser&aacute; significativo para el 19%, notable para 32% y moderado para el 31%. Por su parte, el 17% de los participantes en el observatorio prev&eacute;n mantener la inversi&oacute;n en innovaci&oacute;n, mientras que &uacute;nicamente el 2% augura una disminuci&oacute;n de esta en sus empresas.<br />	Respecto a los principales obst&aacute;culos para incrementar la inversi&oacute;n en innovaci&oacute;n, se encuentran la dificultad para medir el retorno (26%), las limitaciones presupuestarias (20%) y la incertidumbre econ&oacute;mica (18%).</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[NAIA quiere convertir la cooperación entre Euskadi y Nueva Aquitania en un motor de innovación]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/naia-quiere-convertir-la-cooperacion-entre-euskadi-y-nueva-aquitania-en-un-motor-de-innovacion/c-1790156215/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Mon, 28 Sep 2026 18:28:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/naia-quiere-convertir-la-cooperacion-entre-euskadi-y-nueva-aquitania-en-un-motor-de-innovacion/c-1790156215/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790156215_1m.jpg' /><p>	La industria electr&oacute;nica afronta importantes desaf&iacute;os originados por la transici&oacute;n ecol&oacute;gica, la transformaci&oacute;n digital, la necesidad de reforzar la autonom&iacute;a tecnol&oacute;gica europea y las &lsquo;tensiones&rsquo; en las cadenas globales de suministro. En este contexto nace NAIA (Nuevo Enfoque para la Innovaci&oacute;n Transfronteriza en Electr&oacute;nica Avanzada y Sostenible), el proyecto europeo n&deg; EFA136/06, que apuesta por convertir la cooperaci&oacute;n entre Euskadi y Nueva Aquitania en un motor que impulse la innovaci&oacute;n, fortalezca el tejido industrial y genere nuevas oportunidades de desarrollo econ&oacute;mico.<br />	Apoyado por el programa Interreg POCTEFA 2021-2027 y cofinanciado por la UE, NAIA desarrollar&aacute; durante los tres pr&oacute;ximos a&ntilde;os la primera plataforma tecnol&oacute;gica transfronteriza especializada en electr&oacute;nica sostenible. Se trata de una infraestructura colaborativa que conectar&aacute; el ecosistema de la electr&oacute;nica de ambos territorios y en la que confluir&aacute;n empresas, centros tecnol&oacute;gicos, universidades, administraciones p&uacute;blicas y entidades formativas para compartir capacidades, desarrollar proyectos conjuntos y acelerar la transferencia de conocimiento hacia el tejido empresarial.<br />	El proyecto est&aacute; liderado por Aguila Technology y re&uacute;ne a cinco socios de referencia del &aacute;mbito industrial, tecnol&oacute;gico, educativo e institucional: Cl&uacute;ster GAIA, <em>Estia Institute of Technology</em>, el Gobierno Vasco (a trav&eacute;s del Departamento de Educaci&oacute;n y Don Bosco) y el Rectorado de la Regi&oacute;n Acad&eacute;mica de Nueva Aquitania. Durante los 36 meses del proyecto, el consorcio trabajar&aacute; para consolidar la citada plataforma tecnol&oacute;gica compartida y reforzar as&iacute; la integraci&oacute;n econ&oacute;mica, industrial y tecnol&oacute;gica del espacio transfronterizo.</p><p>	<strong>Tres grandes &aacute;mbitos tecnol&oacute;gicos</strong><br />	Seg&uacute;n informan, el denominado <em>Common Space</em> se estructurar&aacute; en torno a tres grandes &aacute;mbitos tecnol&oacute;gicos considerados estrat&eacute;gicos para el futuro de la industria:</p><ul>	<li>		Electr&oacute;nica disruptiva, vinculada a la microelectr&oacute;nica, los chips y los semiconductores.</li>	<li>		Fabricaci&oacute;n cognitiva, basada en rob&oacute;tica avanzada y procesos inteligentes de fabricaci&oacute;n.</li>	<li>		Inteligencia conectada, orientada a la automatizaci&oacute;n industrial y la industria inteligente.</li></ul><p>	Adem&aacute;s de facilitar el acceso a infraestructuras y equipamientos tecnol&oacute;gicos, el <em>Common Space</em> permitir&aacute; conocer qu&eacute; capacidades, productos, servicios y proyectos existen a ambos lados de la frontera, favoreciendo la creaci&oacute;n de alianzas entre empresas y centros de conocimiento que hasta ahora resultaban dif&iacute;ciles de identificar. Una empresa, por ejemplo, podr&aacute; localizar nuevos socios tecnol&oacute;gicos, acceder a capacidades complementarias o identificar oportunidades de colaboraci&oacute;n e innovaci&oacute;n con mayor rapidez.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790156215_1m.jpg' /><p>	La industria electr&oacute;nica afronta importantes desaf&iacute;os originados por la transici&oacute;n ecol&oacute;gica, la transformaci&oacute;n digital, la necesidad de reforzar la autonom&iacute;a tecnol&oacute;gica europea y las &lsquo;tensiones&rsquo; en las cadenas globales de suministro. En este contexto nace NAIA (Nuevo Enfoque para la Innovaci&oacute;n Transfronteriza en Electr&oacute;nica Avanzada y Sostenible), el proyecto europeo n&deg; EFA136/06, que apuesta por convertir la cooperaci&oacute;n entre Euskadi y Nueva Aquitania en un motor que impulse la innovaci&oacute;n, fortalezca el tejido industrial y genere nuevas oportunidades de desarrollo econ&oacute;mico.<br />	Apoyado por el programa Interreg POCTEFA 2021-2027 y cofinanciado por la UE, NAIA desarrollar&aacute; durante los tres pr&oacute;ximos a&ntilde;os la primera plataforma tecnol&oacute;gica transfronteriza especializada en electr&oacute;nica sostenible. Se trata de una infraestructura colaborativa que conectar&aacute; el ecosistema de la electr&oacute;nica de ambos territorios y en la que confluir&aacute;n empresas, centros tecnol&oacute;gicos, universidades, administraciones p&uacute;blicas y entidades formativas para compartir capacidades, desarrollar proyectos conjuntos y acelerar la transferencia de conocimiento hacia el tejido empresarial.<br />	El proyecto est&aacute; liderado por Aguila Technology y re&uacute;ne a cinco socios de referencia del &aacute;mbito industrial, tecnol&oacute;gico, educativo e institucional: Cl&uacute;ster GAIA, <em>Estia Institute of Technology</em>, el Gobierno Vasco (a trav&eacute;s del Departamento de Educaci&oacute;n y Don Bosco) y el Rectorado de la Regi&oacute;n Acad&eacute;mica de Nueva Aquitania. Durante los 36 meses del proyecto, el consorcio trabajar&aacute; para consolidar la citada plataforma tecnol&oacute;gica compartida y reforzar as&iacute; la integraci&oacute;n econ&oacute;mica, industrial y tecnol&oacute;gica del espacio transfronterizo.</p><p>	<strong>Tres grandes &aacute;mbitos tecnol&oacute;gicos</strong><br />	Seg&uacute;n informan, el denominado <em>Common Space</em> se estructurar&aacute; en torno a tres grandes &aacute;mbitos tecnol&oacute;gicos considerados estrat&eacute;gicos para el futuro de la industria:</p><ul>	<li>		Electr&oacute;nica disruptiva, vinculada a la microelectr&oacute;nica, los chips y los semiconductores.</li>	<li>		Fabricaci&oacute;n cognitiva, basada en rob&oacute;tica avanzada y procesos inteligentes de fabricaci&oacute;n.</li>	<li>		Inteligencia conectada, orientada a la automatizaci&oacute;n industrial y la industria inteligente.</li></ul><p>	Adem&aacute;s de facilitar el acceso a infraestructuras y equipamientos tecnol&oacute;gicos, el <em>Common Space</em> permitir&aacute; conocer qu&eacute; capacidades, productos, servicios y proyectos existen a ambos lados de la frontera, favoreciendo la creaci&oacute;n de alianzas entre empresas y centros de conocimiento que hasta ahora resultaban dif&iacute;ciles de identificar. Una empresa, por ejemplo, podr&aacute; localizar nuevos socios tecnol&oacute;gicos, acceder a capacidades complementarias o identificar oportunidades de colaboraci&oacute;n e innovaci&oacute;n con mayor rapidez.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[Una nueva área de Innobasque desarrollará proyectos de experimentación para sus socios]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/una-nueva-area-de-innobasque-desarrollara-proyectos-de-experimentacion-para-sus-socios/c-1790261982/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Mon, 28 Sep 2026 18:28:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/una-nueva-area-de-innobasque-desarrollara-proyectos-de-experimentacion-para-sus-socios/c-1790261982/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790261982_1m.jpg' /><p>	Innobasque lanz&oacute; el 24 de septiembre una nueva &aacute;rea que contempla el desarrollo de proyectos de experimentaci&oacute;n dirigidos exclusivamente a sus entidades socias, en el marco de la puesta en marcha de su Plan Estrat&eacute;gico 2026-2030 y en l&iacute;nea con las prioridades del Plan de Ciencia, Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n Euskadi 2030 (PCTI 2030).<br />	Innobasque experimentar&aacute; junto con sus entidades socias nuevas metodolog&iacute;as, procesos, modelos organizativos y din&aacute;micas de colaboraci&oacute;n para ampliar las formas en que innovan las organizaciones y contribuir as&iacute; a la evoluci&oacute;n del propio Sistema Vasco de Ciencia, Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n.<br />	Cada proyecto se desarrollar&aacute; en grupos peque&ntilde;os, de entre seis y diez entidades socias, y abordar&aacute; una metodolog&iacute;a novedosa para Euskadi, con potencial demostrado o respaldado por la evidencia. Adem&aacute;s, contar&aacute; con la colaboraci&oacute;n de organizaciones expertas en cada &aacute;mbito.<br />	La experimentaci&oacute;n trabaja en dos planos complementarios. Por una parte, est&aacute; la metodolog&iacute;a, es decir, el nuevo enfoque que se experimenta y valida y que quedar&aacute; documentado para poder replicarse o escalarse. Por otra, el proyecto de aplicaci&oacute;n, en el que esa metodolog&iacute;a se pone a prueba con participantes reales, en un &aacute;mbito concreto y buscando generar valor directo para las organizaciones implicadas.<br />	Las entidades socias interesadas en participar pueden <a href="https://www.innobasque.eus/proyectos-de-experimentacion/" target="_blank">inscribirse en la web de la Agencia Vasca de la Innovaci&oacute;n</a>, Innobasque, hasta el 31 de octubre. Los proyectos arrancar&aacute;n entre noviembre de 2026 y enero de 2027.</p><p>	<strong>Seis proyectos para experimentar nuevas formas de innovar</strong><br />	En 2026, el &aacute;rea contar&aacute; con seis proyectos de experimentaci&oacute;n relacionados con distintos &aacute;mbitos.<br />	&lsquo;Innova en Red&rsquo; crear&aacute; una comunidad de aprendizaje entre grandes empresas para compartir conocimiento y pr&aacute;cticas sobre gesti&oacute;n de la innovaci&oacute;n con referentes locales e internacionales. &lsquo;Explora la IA F&iacute;sica&rsquo; ayudar&aacute; a empresas industriales a anticipar las oportunidades y amenazas asociadas a esta tecnolog&iacute;a y traducirlas en decisiones estrat&eacute;gicas. &lsquo;Dise&ntilde;a Retos P&uacute;blicos de Innovaci&oacute;n&rsquo; trabajar&aacute; con administraciones y sociedades p&uacute;blicas para transformar necesidades reales en retos de innovaci&oacute;n bien formulados. A ellos se suman &lsquo;Anticipa lo Disruptivo&rsquo;, que aplicar&aacute; la metodolog&iacute;a <em>Moonshot Thinking</em> para identificar nuevos espacios de oportunidad disruptivos; &lsquo;Retemos a la Cu&aacute;ntica&rsquo;, basado en un modelo de <em>benchmarking</em> colaborativo para contrastar soluciones de computaci&oacute;n cu&aacute;ntica ante retos industriales reales, y &lsquo;Escala tu Negocio&rsquo;, orientado al crecimiento de pymes de base tecnol&oacute;gica.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790261982_1m.jpg' /><p>	Innobasque lanz&oacute; el 24 de septiembre una nueva &aacute;rea que contempla el desarrollo de proyectos de experimentaci&oacute;n dirigidos exclusivamente a sus entidades socias, en el marco de la puesta en marcha de su Plan Estrat&eacute;gico 2026-2030 y en l&iacute;nea con las prioridades del Plan de Ciencia, Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n Euskadi 2030 (PCTI 2030).<br />	Innobasque experimentar&aacute; junto con sus entidades socias nuevas metodolog&iacute;as, procesos, modelos organizativos y din&aacute;micas de colaboraci&oacute;n para ampliar las formas en que innovan las organizaciones y contribuir as&iacute; a la evoluci&oacute;n del propio Sistema Vasco de Ciencia, Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n.<br />	Cada proyecto se desarrollar&aacute; en grupos peque&ntilde;os, de entre seis y diez entidades socias, y abordar&aacute; una metodolog&iacute;a novedosa para Euskadi, con potencial demostrado o respaldado por la evidencia. Adem&aacute;s, contar&aacute; con la colaboraci&oacute;n de organizaciones expertas en cada &aacute;mbito.<br />	La experimentaci&oacute;n trabaja en dos planos complementarios. Por una parte, est&aacute; la metodolog&iacute;a, es decir, el nuevo enfoque que se experimenta y valida y que quedar&aacute; documentado para poder replicarse o escalarse. Por otra, el proyecto de aplicaci&oacute;n, en el que esa metodolog&iacute;a se pone a prueba con participantes reales, en un &aacute;mbito concreto y buscando generar valor directo para las organizaciones implicadas.<br />	Las entidades socias interesadas en participar pueden <a href="https://www.innobasque.eus/proyectos-de-experimentacion/" target="_blank">inscribirse en la web de la Agencia Vasca de la Innovaci&oacute;n</a>, Innobasque, hasta el 31 de octubre. Los proyectos arrancar&aacute;n entre noviembre de 2026 y enero de 2027.</p><p>	<strong>Seis proyectos para experimentar nuevas formas de innovar</strong><br />	En 2026, el &aacute;rea contar&aacute; con seis proyectos de experimentaci&oacute;n relacionados con distintos &aacute;mbitos.<br />	&lsquo;Innova en Red&rsquo; crear&aacute; una comunidad de aprendizaje entre grandes empresas para compartir conocimiento y pr&aacute;cticas sobre gesti&oacute;n de la innovaci&oacute;n con referentes locales e internacionales. &lsquo;Explora la IA F&iacute;sica&rsquo; ayudar&aacute; a empresas industriales a anticipar las oportunidades y amenazas asociadas a esta tecnolog&iacute;a y traducirlas en decisiones estrat&eacute;gicas. &lsquo;Dise&ntilde;a Retos P&uacute;blicos de Innovaci&oacute;n&rsquo; trabajar&aacute; con administraciones y sociedades p&uacute;blicas para transformar necesidades reales en retos de innovaci&oacute;n bien formulados. A ellos se suman &lsquo;Anticipa lo Disruptivo&rsquo;, que aplicar&aacute; la metodolog&iacute;a <em>Moonshot Thinking</em> para identificar nuevos espacios de oportunidad disruptivos; &lsquo;Retemos a la Cu&aacute;ntica&rsquo;, basado en un modelo de <em>benchmarking</em> colaborativo para contrastar soluciones de computaci&oacute;n cu&aacute;ntica ante retos industriales reales, y &lsquo;Escala tu Negocio&rsquo;, orientado al crecimiento de pymes de base tecnol&oacute;gica.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[Premio al Autobús Sostenible 2027 para Scania Irizar i6S Eficiente PHEV]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/premio-al-autobus-sostenible-2027-para-scania-irizar-i6s-eficiente-phev/c-1790353910/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Mon, 28 Sep 2026 18:28:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/premio-al-autobus-sostenible-2027-para-scania-irizar-i6s-eficiente-phev/c-1790353910/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790353910_1m.jpg' /><p>	El Scania Irizar i6S Efficient PHEV gana el Premio de Autob&uacute;s Sostenible 2027 en la categor&iacute;a Coach, reconociendo su plataforma h&iacute;brida enchufable como una soluci&oacute;n innovadora para reducir el consumo de combustible hasta en un 47% y las emisiones hasta en un 94% en operaciones de autocar de larga distancia, al tiempo que permite hasta 70 km en modo el&eacute;ctrico para aumentar la comodidad y apoyar el cumplimiento de la zona de cero emisiones.<br />	El jurado del Premio Sustainable Bus reconoci&oacute; la originalidad y la coherencia de c&oacute;mo el i6S Efficient PHEV introduce la tecnolog&iacute;a h&iacute;brida enchufable al transporte tur&iacute;stico y a las operaciones de autobuses de larga distancia.<br />	La soluci&oacute;n combina un motor Scania Super de 13 litros de 338 kW con dos m&aacute;quinas el&eacute;ctricas de 145 kW y una bater&iacute;a de iones de litio de 89 kWh, lo que contribuye a una excelente capacidad de conducci&oacute;n. La configuraci&oacute;n de 3 ejes proporciona hasta 70 km de conducci&oacute;n el&eacute;ctrica con la variante de 2 ejes que ofrece un alcance de hasta 80 km.<br />	&ldquo;Las operaciones de autocar de larga distancia necesitan soluciones que funcionen en partes muy diferentes del viaje. Con esta plataforma h&iacute;brida enchufable, los operadores pueden utilizar la conducci&oacute;n el&eacute;ctrica donde se requiere o crea valor para el cliente, al tiempo que conservan y ampl&iacute;an el rango que exige su operaci&oacute;n y reducen dr&aacute;sticamente los costos y las emisiones&rdquo;, dice Anders Liss, director Global de Soluciones Empresariales de People Transport Solutions, Scania.<br />	En condiciones de funcionamiento favorables, incluida la carga en ruta y una operaci&oacute;n adecuada para hacer un uso eficaz del tren motriz el&eacute;ctrico, la soluci&oacute;n h&iacute;brida enchufable puede reducir el consumo de combustible en un 47 por ciento en comparaci&oacute;n con un tren motriz convencional. El tren motriz h&iacute;brido tambi&eacute;n proporciona beneficios de eficiencia cuando no se dispone de carga externa.<br />	Los cuatro modos de conducci&oacute;n: el&eacute;ctrico, h&iacute;brido, carga sostenida y carga forzada, permiten gestionar la energ&iacute;a de acuerdo con las caracter&iacute;sticas de la ruta y la estrategia de carga.<br />	&nbsp;</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790353910_1m.jpg' /><p>	El Scania Irizar i6S Efficient PHEV gana el Premio de Autob&uacute;s Sostenible 2027 en la categor&iacute;a Coach, reconociendo su plataforma h&iacute;brida enchufable como una soluci&oacute;n innovadora para reducir el consumo de combustible hasta en un 47% y las emisiones hasta en un 94% en operaciones de autocar de larga distancia, al tiempo que permite hasta 70 km en modo el&eacute;ctrico para aumentar la comodidad y apoyar el cumplimiento de la zona de cero emisiones.<br />	El jurado del Premio Sustainable Bus reconoci&oacute; la originalidad y la coherencia de c&oacute;mo el i6S Efficient PHEV introduce la tecnolog&iacute;a h&iacute;brida enchufable al transporte tur&iacute;stico y a las operaciones de autobuses de larga distancia.<br />	La soluci&oacute;n combina un motor Scania Super de 13 litros de 338 kW con dos m&aacute;quinas el&eacute;ctricas de 145 kW y una bater&iacute;a de iones de litio de 89 kWh, lo que contribuye a una excelente capacidad de conducci&oacute;n. La configuraci&oacute;n de 3 ejes proporciona hasta 70 km de conducci&oacute;n el&eacute;ctrica con la variante de 2 ejes que ofrece un alcance de hasta 80 km.<br />	&ldquo;Las operaciones de autocar de larga distancia necesitan soluciones que funcionen en partes muy diferentes del viaje. Con esta plataforma h&iacute;brida enchufable, los operadores pueden utilizar la conducci&oacute;n el&eacute;ctrica donde se requiere o crea valor para el cliente, al tiempo que conservan y ampl&iacute;an el rango que exige su operaci&oacute;n y reducen dr&aacute;sticamente los costos y las emisiones&rdquo;, dice Anders Liss, director Global de Soluciones Empresariales de People Transport Solutions, Scania.<br />	En condiciones de funcionamiento favorables, incluida la carga en ruta y una operaci&oacute;n adecuada para hacer un uso eficaz del tren motriz el&eacute;ctrico, la soluci&oacute;n h&iacute;brida enchufable puede reducir el consumo de combustible en un 47 por ciento en comparaci&oacute;n con un tren motriz convencional. El tren motriz h&iacute;brido tambi&eacute;n proporciona beneficios de eficiencia cuando no se dispone de carga externa.<br />	Los cuatro modos de conducci&oacute;n: el&eacute;ctrico, h&iacute;brido, carga sostenida y carga forzada, permiten gestionar la energ&iacute;a de acuerdo con las caracter&iacute;sticas de la ruta y la estrategia de carga.<br />	&nbsp;</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[Aenor celebra su 40º aniversario superando los 25.000 clientes]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/aenor-celebra-su-40-aniversario-superando-los-25000-clientes/c-1790250972/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Fri, 25 Sep 2026 18:25:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/aenor-celebra-su-40-aniversario-superando-los-25000-clientes/c-1790250972/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790250972_1m.jpg' /><p>	Cuatro d&eacute;cadas despu&eacute;s, la marca Aenor sigue siendo sin&oacute;nimo de confianza para empresas y consumidores. Prueba de ello son los 103.317 centros de trabajo que cuentan con certificados en vigor emitidos por la entidad. A esta amplia implantaci&oacute;n, se suma una actividad internacional que alcanza 87 pa&iacute;ses, una presencia permanente en 13 estados, principalmente de Latinoam&eacute;rica y Europa, una plantilla de 1.300 personas y una facturaci&oacute;n de 133,6 millones de euros en 2025. En Espa&ntilde;a, su principal mercado, Aenor cuenta con sedes en todas las comunidades aut&oacute;nomas, para atender a sus m&aacute;s de 25.000 clientes, y con 81.695 centros de trabajo certificados.<br />	La historia de Aenor est&aacute; estrechamente ligada con la entrada de Espa&ntilde;a en la Uni&oacute;n Europea (entonces Comunidad Econ&oacute;mica Europea); un cambio de ecosistema que provoc&oacute; que las empresas nacionales tuvieran que mejorar, entre otras cosas, sus infraestructuras, su tecnolog&iacute;a y sus procesos para poder competir con las compa&ntilde;&iacute;as europeas. En este punto, la certificaci&oacute;n contribuy&oacute; de forma decisiva a que las organizaciones espa&ntilde;olas alcanzaran los est&aacute;ndares de calidad exigidos a nivel internacional, al tiempo que constitu&iacute;a un respaldo objetivo de las buenas pr&aacute;cticas llevadas a cabo por las empresas que se incorporaban a este nuevo mercado.<br />	Las certificaciones de calidad fueron el origen y siguen siendo las m&aacute;s extendidas. La ISO 9001 (gesti&oacute;n de la calidad) est&aacute; presente a d&iacute;a de hoy, de la mano de Aenor, en 27.830 centros de trabajo, la ISO 14001 (de gesti&oacute;n ambiental) en 15.297 y la ISO 45001 (seguridad y salud en el trabajo) en 8.062. Sin embargo, la tendencia de los &uacute;ltimos a&ntilde;os es que las empresas apuesten por soluciones que les permiten demostrar su compromiso con aquellos valores que preocupan a la sociedad. Por esta raz&oacute;n, la compa&ntilde;&iacute;a ha continuado su apuesta por certificaciones relacionadas con los criterios ESG (Sostenibilidad Ambiental, Social y Gobernanza), con la clara intenci&oacute;n de generar confianza en el buen hacer de las empresas en materias que afectan a la salud del ser humano y del planeta, a la &eacute;tica corporativa, a la igualdad y a la lucha contra la corrupci&oacute;n, entre otras.<br />	La creciente demanda de este tipo de soluciones se refleja en que cerca del 15% de los certificados concedidos por Aenor est&aacute;n relacionados con los criterios ESG, una tendencia que va al alza ya que, en el &uacute;ltimo a&ntilde;o, la obtenci&oacute;n de estas soluciones ha crecido en torno al 16% en la compa&ntilde;&iacute;a. Los certificados m&aacute;s demandados en este sentido son los relacionados con la cadena de custodia para garantizar la trazabilidad de los materiales, con la verificaci&oacute;n de huella de carbono (conforme a la ISO 14064) o con la gesti&oacute;n antisoborno, as&iacute; como otros vinculados a la sostenibilidad y el buen gobierno.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790250972_1m.jpg' /><p>	Cuatro d&eacute;cadas despu&eacute;s, la marca Aenor sigue siendo sin&oacute;nimo de confianza para empresas y consumidores. Prueba de ello son los 103.317 centros de trabajo que cuentan con certificados en vigor emitidos por la entidad. A esta amplia implantaci&oacute;n, se suma una actividad internacional que alcanza 87 pa&iacute;ses, una presencia permanente en 13 estados, principalmente de Latinoam&eacute;rica y Europa, una plantilla de 1.300 personas y una facturaci&oacute;n de 133,6 millones de euros en 2025. En Espa&ntilde;a, su principal mercado, Aenor cuenta con sedes en todas las comunidades aut&oacute;nomas, para atender a sus m&aacute;s de 25.000 clientes, y con 81.695 centros de trabajo certificados.<br />	La historia de Aenor est&aacute; estrechamente ligada con la entrada de Espa&ntilde;a en la Uni&oacute;n Europea (entonces Comunidad Econ&oacute;mica Europea); un cambio de ecosistema que provoc&oacute; que las empresas nacionales tuvieran que mejorar, entre otras cosas, sus infraestructuras, su tecnolog&iacute;a y sus procesos para poder competir con las compa&ntilde;&iacute;as europeas. En este punto, la certificaci&oacute;n contribuy&oacute; de forma decisiva a que las organizaciones espa&ntilde;olas alcanzaran los est&aacute;ndares de calidad exigidos a nivel internacional, al tiempo que constitu&iacute;a un respaldo objetivo de las buenas pr&aacute;cticas llevadas a cabo por las empresas que se incorporaban a este nuevo mercado.<br />	Las certificaciones de calidad fueron el origen y siguen siendo las m&aacute;s extendidas. La ISO 9001 (gesti&oacute;n de la calidad) est&aacute; presente a d&iacute;a de hoy, de la mano de Aenor, en 27.830 centros de trabajo, la ISO 14001 (de gesti&oacute;n ambiental) en 15.297 y la ISO 45001 (seguridad y salud en el trabajo) en 8.062. Sin embargo, la tendencia de los &uacute;ltimos a&ntilde;os es que las empresas apuesten por soluciones que les permiten demostrar su compromiso con aquellos valores que preocupan a la sociedad. Por esta raz&oacute;n, la compa&ntilde;&iacute;a ha continuado su apuesta por certificaciones relacionadas con los criterios ESG (Sostenibilidad Ambiental, Social y Gobernanza), con la clara intenci&oacute;n de generar confianza en el buen hacer de las empresas en materias que afectan a la salud del ser humano y del planeta, a la &eacute;tica corporativa, a la igualdad y a la lucha contra la corrupci&oacute;n, entre otras.<br />	La creciente demanda de este tipo de soluciones se refleja en que cerca del 15% de los certificados concedidos por Aenor est&aacute;n relacionados con los criterios ESG, una tendencia que va al alza ya que, en el &uacute;ltimo a&ntilde;o, la obtenci&oacute;n de estas soluciones ha crecido en torno al 16% en la compa&ntilde;&iacute;a. Los certificados m&aacute;s demandados en este sentido son los relacionados con la cadena de custodia para garantizar la trazabilidad de los materiales, con la verificaci&oacute;n de huella de carbono (conforme a la ISO 14064) o con la gesti&oacute;n antisoborno, as&iacute; como otros vinculados a la sostenibilidad y el buen gobierno.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[Los Premios Fundación Rafa Nadal buscan proyectos que mejoran la vida de las personas y sus comunidades]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/los-premios-fundacion-rafa-nadal-buscan-proyectos-que-mejoran-la-vida-de-las-personas-y-sus-comunidades/c-1790168803/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Fri, 25 Sep 2026 18:25:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/los-premios-fundacion-rafa-nadal-buscan-proyectos-que-mejoran-la-vida-de-las-personas-y-sus-comunidades/c-1790168803/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790168803_1m.jpg' /><p>	La Fundaci&oacute;n Rafa Nadal anuncia la apertura de la V Convocatoria de los Premios Fundaci&oacute;n Rafa Nadal, una iniciativa que reconoce y apoya proyectos de entidades sociales comprometidas con la construcci&oacute;n de una sociedad m&aacute;s justa, inclusiva y sostenible.</p><p>	<strong>Cinco categor&iacute;as para transformar la sociedad</strong><br />	Las entidades participantes podr&aacute;n presentar sus proyectos a una de las cinco categor&iacute;as establecidas en las bases de la convocatoria:</p><ul>	<li>		Educaci&oacute;n.</li>	<li>		Acci&oacute;n Medioambiental.</li>	<li>		Salud y Bienestar.</li>	<li>		Innovaci&oacute;n e Investigaci&oacute;n.</li>	<li>		Cooperaci&oacute;n al Desarrollo.</li></ul><p>	A lo largo de las cuatro ediciones anteriores, los Premios Fundaci&oacute;n Rafa Nadal han puesto en valor 20 iniciativas de muy diversa &iacute;ndole, reflejando la riqueza y el compromiso del tercer sector, y destinado un total de 300.000 euros en premios econ&oacute;micos para contribuir al desarrollo de sus iniciativas:</p><ul>	<li>		I edici&oacute;n: Casal dels Infants, Asociaci&oacute;n El Arca, Fundaci&oacute;n Lo Que De Verdad Importa, Mam&aacute;s en Acci&oacute;n y Fundaci&oacute;n Kirira.</li>	<li>		II edici&oacute;n: Fundaci&oacute; La Vinya, Fundaci&oacute;n RANA, Fundaci&oacute;n Miradas, Fundaci&oacute;n Cudeca y CIM Burkina.</li>	<li>		III edici&oacute;n: Fundaci&oacute;n So&ntilde;ar Despierto, Fundaci&oacute;n Privada Integra Pirineus, Fundaci&oacute;n Canis Majoris, ASPAYM Castilla y Le&oacute;n y Fundaci&oacute;n Pablo Horstmann.</li>	<li>		IV edici&oacute;n: Fundaci&oacute;n Tambi&eacute;n, Fundaci&oacute;n Ecomar, Fundaci&oacute;n Unoentrecienmil, Asociaci&oacute;n de Voluntarios de Cuidados Paliativos de Illes Balears y Beyond Suncare.</li></ul><p>	Adem&aacute;s de los premios a proyectos sociales, la convocatoria ha contado con reconocimientos especiales a figuras e iniciativas vinculadas al impacto social.<br />	Se otorg&oacute; el premio <em>Fit For Life</em> a Rai Souza, exfutbolista brasile&ntilde;o y fundador de una organizaci&oacute;n no gubernamental que trabaja en Brasil. En la tercera edici&oacute;n, el reconocimiento recay&oacute; en Aauri Bokesa, exatleta y activista antirracista. En la cuarta edici&oacute;n, se concedi&oacute; el reconocimiento &lsquo;Poder Transformador&rsquo; a la Gira Megacracks, la iniciativa de f&uacute;tbol sala con perspectiva social del Movistar Inter.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790168803_1m.jpg' /><p>	La Fundaci&oacute;n Rafa Nadal anuncia la apertura de la V Convocatoria de los Premios Fundaci&oacute;n Rafa Nadal, una iniciativa que reconoce y apoya proyectos de entidades sociales comprometidas con la construcci&oacute;n de una sociedad m&aacute;s justa, inclusiva y sostenible.</p><p>	<strong>Cinco categor&iacute;as para transformar la sociedad</strong><br />	Las entidades participantes podr&aacute;n presentar sus proyectos a una de las cinco categor&iacute;as establecidas en las bases de la convocatoria:</p><ul>	<li>		Educaci&oacute;n.</li>	<li>		Acci&oacute;n Medioambiental.</li>	<li>		Salud y Bienestar.</li>	<li>		Innovaci&oacute;n e Investigaci&oacute;n.</li>	<li>		Cooperaci&oacute;n al Desarrollo.</li></ul><p>	A lo largo de las cuatro ediciones anteriores, los Premios Fundaci&oacute;n Rafa Nadal han puesto en valor 20 iniciativas de muy diversa &iacute;ndole, reflejando la riqueza y el compromiso del tercer sector, y destinado un total de 300.000 euros en premios econ&oacute;micos para contribuir al desarrollo de sus iniciativas:</p><ul>	<li>		I edici&oacute;n: Casal dels Infants, Asociaci&oacute;n El Arca, Fundaci&oacute;n Lo Que De Verdad Importa, Mam&aacute;s en Acci&oacute;n y Fundaci&oacute;n Kirira.</li>	<li>		II edici&oacute;n: Fundaci&oacute; La Vinya, Fundaci&oacute;n RANA, Fundaci&oacute;n Miradas, Fundaci&oacute;n Cudeca y CIM Burkina.</li>	<li>		III edici&oacute;n: Fundaci&oacute;n So&ntilde;ar Despierto, Fundaci&oacute;n Privada Integra Pirineus, Fundaci&oacute;n Canis Majoris, ASPAYM Castilla y Le&oacute;n y Fundaci&oacute;n Pablo Horstmann.</li>	<li>		IV edici&oacute;n: Fundaci&oacute;n Tambi&eacute;n, Fundaci&oacute;n Ecomar, Fundaci&oacute;n Unoentrecienmil, Asociaci&oacute;n de Voluntarios de Cuidados Paliativos de Illes Balears y Beyond Suncare.</li></ul><p>	Adem&aacute;s de los premios a proyectos sociales, la convocatoria ha contado con reconocimientos especiales a figuras e iniciativas vinculadas al impacto social.<br />	Se otorg&oacute; el premio <em>Fit For Life</em> a Rai Souza, exfutbolista brasile&ntilde;o y fundador de una organizaci&oacute;n no gubernamental que trabaja en Brasil. En la tercera edici&oacute;n, el reconocimiento recay&oacute; en Aauri Bokesa, exatleta y activista antirracista. En la cuarta edici&oacute;n, se concedi&oacute; el reconocimiento &lsquo;Poder Transformador&rsquo; a la Gira Megacracks, la iniciativa de f&uacute;tbol sala con perspectiva social del Movistar Inter.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[Innovae logra el Accésit a la Digitalización e Innovación en Gipuzkoa en el Premio Pyme del Año]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/innovae-logra-el-accesit-a-la-digitalizacion-e-innovacion-en-gipuzkoa-en-el-premio-pyme-del-ano/c-1790260713/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Fri, 25 Sep 2026 18:25:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
    <guid isPermaLink="false">https://www.izaro.com/innovae-logra-el-accesit-a-la-digitalizacion-e-innovacion-en-gipuzkoa-en-el-premio-pyme-del-ano/c-1790260713/</guid>
    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790260713_1m.jpg' /><p>	Innovae recibi&oacute; el 23 de septiembre el Acc&eacute;sit a la Digitalizaci&oacute;n e Innovaci&oacute;n en Gipuzkoa en la 10&ordf; edici&oacute;n del Premio Pyme del A&ntilde;o, una iniciativa impulsada por la C&aacute;mara de Comercio de Espa&ntilde;a y Banco Santander, con la colaboraci&oacute;n de las C&aacute;maras de Comercio territoriales y otras entidades colaboradoras.<br />	El reconocimiento pone en valor la apuesta de la compa&ntilde;&iacute;a por el desarrollo de tecnolog&iacute;a propia y su aplicaci&oacute;n a dos &aacute;mbitos estrechamente relacionados con la capacitaci&oacute;n y el desempe&ntilde;o profesional: la Formaci&oacute;n Profesional y la industria.<br />	A trav&eacute;s de soluciones, Innovae trabaja para acercar la formaci&oacute;n t&eacute;cnica a situaciones reales de trabajo y, al mismo tiempo, ayudar a las empresas a digitalizar y transferir su conocimiento t&eacute;cnico, estandarizar procedimientos y facilitar que los trabajadores desarrollen sus tareas de una manera m&aacute;s segura y eficiente.</p><p>	<strong>Tecnolog&iacute;a para acercar la realidad profesional al aula</strong><br />	En el &aacute;mbito educativo, Innovae cuenta con un cat&aacute;logo de m&aacute;s de 70 simuladores de realidad virtual que permiten al alumnado de Formaci&oacute;n Profesional practicar procedimientos t&eacute;cnicos y enfrentarse a situaciones profesionales en entornos seguros y controlados.<br />	Actualmente, m&aacute;s de 500 centros educativos cuentan con estos simuladores, un 30% m&aacute;s que el a&ntilde;o anterior, y aproximadamente el 80% de estos centros los utiliza de manera recurrente.<br />	A esta implantaci&oacute;n se suman m&aacute;s de 60 aulas colaborativas de realidad virtual a nivel nacional, espacios en los que varios alumnos comparten simult&aacute;neamente un mismo entorno virtual e interact&uacute;an entre ellos y con los contenidos en tiempo real.</p><p>	<strong>Digitalizaci&oacute;n del conocimiento y los procedimientos en la industria</strong><br />	La innovaci&oacute;n desarrollada por Innovae tambi&eacute;n tiene una importante aplicaci&oacute;n en el &aacute;mbito industrial, donde la compa&ntilde;&iacute;a acumula una trayectoria de m&aacute;s de 450 proyectos desarrollados para empresas de diferentes sectores.<br />	Uno de los principales retos a los que se enfrentan estas organizaciones es conseguir que el conocimiento t&eacute;cnico llegue de forma clara, actualizada y homog&eacute;nea a sus trabajadores. Para responder a esta necesidad, Innovae desarrolla soluciones orientadas a la digitalizaci&oacute;n del conocimiento y de los procedimientos t&eacute;cnicos.<br />	Este enfoque facilita la estandarizaci&oacute;n de procesos, la transferencia de conocimiento y la trazabilidad, al tiempo que contribuye a reducir errores y riesgos y a desarrollar las tareas de una forma m&aacute;s segura y eficiente.</p><p>	<strong>Una inversi&oacute;n sostenida en tecnolog&iacute;a propia</strong><br />	La apuesta por la innovaci&oacute;n forma parte de la estrategia de crecimiento de Innovae. La compa&ntilde;&iacute;a destina alrededor del 50% de sus ingresos al desarrollo de nuevos productos y tecnolog&iacute;as, una inversi&oacute;n orientada tanto a la evoluci&oacute;n de sus soluciones como al desarrollo de nuevas capacidades.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790260713_1m.jpg' /><p>	Innovae recibi&oacute; el 23 de septiembre el Acc&eacute;sit a la Digitalizaci&oacute;n e Innovaci&oacute;n en Gipuzkoa en la 10&ordf; edici&oacute;n del Premio Pyme del A&ntilde;o, una iniciativa impulsada por la C&aacute;mara de Comercio de Espa&ntilde;a y Banco Santander, con la colaboraci&oacute;n de las C&aacute;maras de Comercio territoriales y otras entidades colaboradoras.<br />	El reconocimiento pone en valor la apuesta de la compa&ntilde;&iacute;a por el desarrollo de tecnolog&iacute;a propia y su aplicaci&oacute;n a dos &aacute;mbitos estrechamente relacionados con la capacitaci&oacute;n y el desempe&ntilde;o profesional: la Formaci&oacute;n Profesional y la industria.<br />	A trav&eacute;s de soluciones, Innovae trabaja para acercar la formaci&oacute;n t&eacute;cnica a situaciones reales de trabajo y, al mismo tiempo, ayudar a las empresas a digitalizar y transferir su conocimiento t&eacute;cnico, estandarizar procedimientos y facilitar que los trabajadores desarrollen sus tareas de una manera m&aacute;s segura y eficiente.</p><p>	<strong>Tecnolog&iacute;a para acercar la realidad profesional al aula</strong><br />	En el &aacute;mbito educativo, Innovae cuenta con un cat&aacute;logo de m&aacute;s de 70 simuladores de realidad virtual que permiten al alumnado de Formaci&oacute;n Profesional practicar procedimientos t&eacute;cnicos y enfrentarse a situaciones profesionales en entornos seguros y controlados.<br />	Actualmente, m&aacute;s de 500 centros educativos cuentan con estos simuladores, un 30% m&aacute;s que el a&ntilde;o anterior, y aproximadamente el 80% de estos centros los utiliza de manera recurrente.<br />	A esta implantaci&oacute;n se suman m&aacute;s de 60 aulas colaborativas de realidad virtual a nivel nacional, espacios en los que varios alumnos comparten simult&aacute;neamente un mismo entorno virtual e interact&uacute;an entre ellos y con los contenidos en tiempo real.</p><p>	<strong>Digitalizaci&oacute;n del conocimiento y los procedimientos en la industria</strong><br />	La innovaci&oacute;n desarrollada por Innovae tambi&eacute;n tiene una importante aplicaci&oacute;n en el &aacute;mbito industrial, donde la compa&ntilde;&iacute;a acumula una trayectoria de m&aacute;s de 450 proyectos desarrollados para empresas de diferentes sectores.<br />	Uno de los principales retos a los que se enfrentan estas organizaciones es conseguir que el conocimiento t&eacute;cnico llegue de forma clara, actualizada y homog&eacute;nea a sus trabajadores. Para responder a esta necesidad, Innovae desarrolla soluciones orientadas a la digitalizaci&oacute;n del conocimiento y de los procedimientos t&eacute;cnicos.<br />	Este enfoque facilita la estandarizaci&oacute;n de procesos, la transferencia de conocimiento y la trazabilidad, al tiempo que contribuye a reducir errores y riesgos y a desarrollar las tareas de una forma m&aacute;s segura y eficiente.</p><p>	<strong>Una inversi&oacute;n sostenida en tecnolog&iacute;a propia</strong><br />	La apuesta por la innovaci&oacute;n forma parte de la estrategia de crecimiento de Innovae. La compa&ntilde;&iacute;a destina alrededor del 50% de sus ingresos al desarrollo de nuevos productos y tecnolog&iacute;as, una inversi&oacute;n orientada tanto a la evoluci&oacute;n de sus soluciones como al desarrollo de nuevas capacidades.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
    <title><![CDATA[Alcampo se incorpora a la iniciativa Lean & Green de Aecoc]]></title>
    <link>https://www.izaro.com/alcampo-se-incorpora-a-la-iniciativa-lean-green-de-aecoc/c-1790000151/</link>
    <dc:creator><![CDATA[IZARO]]></dc:creator>
    <pubDate>Wed, 23 Sep 2026 18:23:08 +0000</pubDate>
    <category><![CDATA[Gestión]]></category>
    <category><![CDATA[Noticias]]></category>
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    <description><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790000151_1m.jpg' /><p>	Alcampo se suma a la iniciativa <em>Lean &amp; Green</em> de Aecoc con el objetivo de reducir sus emisiones asociadas a la cadena de suministro. Como parte de este compromiso, la compa&ntilde;&iacute;a, que ya calcula sus emisiones a trav&eacute;s de planes de acci&oacute;n, se adaptar&aacute; a la metodolog&iacute;a del programa <em>Lean &amp; Green</em> implementando un plan de acci&oacute;n a cinco a&ntilde;os vista para reducir el 20% de sus emisiones de CO<sub>2</sub> en sus operaciones log&iacute;sticas.<br />	A trav&eacute;s de un sistema de seguimiento transparente y trazable, la iniciativa <em>Lean &amp; Green</em> permite a las empresas alcanzar objetivos cuantificables, colaborar con otros agentes del ecosistema para lograr sus retos y convertirse en un referente en materia de sostenibilidad. De este modo, la progresiva reducci&oacute;n de emisiones de gases de efecto invernadero permitir&aacute; a Alcampo alinearse con los objetivos marcados en la Cumbre del Clima en Par&iacute;s (COP21) de emisiones neutras en carbono para el a&ntilde;o 2050.<br />	La compa&ntilde;&iacute;a desarrolla un plan de descarbonizaci&oacute;n alineado con los nuevos objetivos de Auchan Retail bajo la &eacute;gida de SBT que contempla reducir en 2030 un 62,78% las emisiones de los Alcances 1 y 2, tomando como a&ntilde;o base 2019. En el Alcance 3, con a&ntilde;o base 2020, se establecen objetivos diferenciados de reducci&oacute;n del 42%, 30,3% y 25%, ligados al uso de productos vendidos, incluidos los combustibles f&oacute;siles vendidos; los sectores forestal, territorial y agr&iacute;cola; los bienes y servicios adquiridos; el transporte y la distribuci&oacute;n, y el tratamiento al final de la vida &uacute;til de los productos vendidos.<br />	El compromiso de Alcampo con el medio ambiente se enmarca en el tercer eje de su Visi&oacute;n: &lsquo;Comer bien y Vivir mejor, cuidando el Planeta&rsquo;, y se articula en torno a tres &aacute;mbitos fundamentales: la lucha contra el cambio clim&aacute;tico, el impulso de la econom&iacute;a circular y la conservaci&oacute;n de la biodiversidad. En materia log&iacute;stica, la compa&ntilde;&iacute;a trabaja en la optimizaci&oacute;n de cargas e itinerarios, la incorporaci&oacute;n de combustibles alternativos y el desarrollo de rutas y soluciones de transporte con menor impacto ambiental.<br />	La compa&ntilde;&iacute;a mide y publica su Huella de Carbono desde el 2010 y est&aacute; certificada por Aenor conforme a la norma ISO 14064, adem&aacute;s de formar parte del Registro de Huella de Carbono, Compensaci&oacute;n y Proyectos de Absorci&oacute;n de CO₂eq del Ministerio para la Transici&oacute;n Ecol&oacute;gica y el Reto Demogr&aacute;fico.</p><p>	<strong>Liderando la descarbonizaci&oacute;n de la log&iacute;stica</strong><br />	Desde su lanzamiento en 2017, <em>Lean &amp; Green</em> se ha consolidado como el proyecto de referencia en Espa&ntilde;a para impulsar la descarbonizaci&oacute;n de la log&iacute;stica en toda la cadena de valor: fabricantes, distribuidores, operadores, transportistas y proveedores de servicios log&iacute;sticos. En estos nueve a&ntilde;os, la iniciativa ha creado una comunidad en la que las empresas colaboran y comparten buenas pr&aacute;cticas para reducir las emisiones asociadas a su actividad. Actualmente, el 40% de las compa&ntilde;&iacute;as adheridas son usuarias de transporte y el 60% restante corresponde a proveedores de servicios log&iacute;sticos y de transporte.</p>]]></description>
    <content:encoded><![CDATA[<img data-src='https://www.izaro.com/files/contenidos/1790000151_1m.jpg' /><p>	Alcampo se suma a la iniciativa <em>Lean &amp; Green</em> de Aecoc con el objetivo de reducir sus emisiones asociadas a la cadena de suministro. Como parte de este compromiso, la compa&ntilde;&iacute;a, que ya calcula sus emisiones a trav&eacute;s de planes de acci&oacute;n, se adaptar&aacute; a la metodolog&iacute;a del programa <em>Lean &amp; Green</em> implementando un plan de acci&oacute;n a cinco a&ntilde;os vista para reducir el 20% de sus emisiones de CO<sub>2</sub> en sus operaciones log&iacute;sticas.<br />	A trav&eacute;s de un sistema de seguimiento transparente y trazable, la iniciativa <em>Lean &amp; Green</em> permite a las empresas alcanzar objetivos cuantificables, colaborar con otros agentes del ecosistema para lograr sus retos y convertirse en un referente en materia de sostenibilidad. De este modo, la progresiva reducci&oacute;n de emisiones de gases de efecto invernadero permitir&aacute; a Alcampo alinearse con los objetivos marcados en la Cumbre del Clima en Par&iacute;s (COP21) de emisiones neutras en carbono para el a&ntilde;o 2050.<br />	La compa&ntilde;&iacute;a desarrolla un plan de descarbonizaci&oacute;n alineado con los nuevos objetivos de Auchan Retail bajo la &eacute;gida de SBT que contempla reducir en 2030 un 62,78% las emisiones de los Alcances 1 y 2, tomando como a&ntilde;o base 2019. En el Alcance 3, con a&ntilde;o base 2020, se establecen objetivos diferenciados de reducci&oacute;n del 42%, 30,3% y 25%, ligados al uso de productos vendidos, incluidos los combustibles f&oacute;siles vendidos; los sectores forestal, territorial y agr&iacute;cola; los bienes y servicios adquiridos; el transporte y la distribuci&oacute;n, y el tratamiento al final de la vida &uacute;til de los productos vendidos.<br />	El compromiso de Alcampo con el medio ambiente se enmarca en el tercer eje de su Visi&oacute;n: &lsquo;Comer bien y Vivir mejor, cuidando el Planeta&rsquo;, y se articula en torno a tres &aacute;mbitos fundamentales: la lucha contra el cambio clim&aacute;tico, el impulso de la econom&iacute;a circular y la conservaci&oacute;n de la biodiversidad. En materia log&iacute;stica, la compa&ntilde;&iacute;a trabaja en la optimizaci&oacute;n de cargas e itinerarios, la incorporaci&oacute;n de combustibles alternativos y el desarrollo de rutas y soluciones de transporte con menor impacto ambiental.<br />	La compa&ntilde;&iacute;a mide y publica su Huella de Carbono desde el 2010 y est&aacute; certificada por Aenor conforme a la norma ISO 14064, adem&aacute;s de formar parte del Registro de Huella de Carbono, Compensaci&oacute;n y Proyectos de Absorci&oacute;n de CO₂eq del Ministerio para la Transici&oacute;n Ecol&oacute;gica y el Reto Demogr&aacute;fico.</p><p>	<strong>Liderando la descarbonizaci&oacute;n de la log&iacute;stica</strong><br />	Desde su lanzamiento en 2017, <em>Lean &amp; Green</em> se ha consolidado como el proyecto de referencia en Espa&ntilde;a para impulsar la descarbonizaci&oacute;n de la log&iacute;stica en toda la cadena de valor: fabricantes, distribuidores, operadores, transportistas y proveedores de servicios log&iacute;sticos. En estos nueve a&ntilde;os, la iniciativa ha creado una comunidad en la que las empresas colaboran y comparten buenas pr&aacute;cticas para reducir las emisiones asociadas a su actividad. Actualmente, el 40% de las compa&ntilde;&iacute;as adheridas son usuarias de transporte y el 60% restante corresponde a proveedores de servicios log&iacute;sticos y de transporte.</p>]]></content:encoded>
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