El Bizkaia Aretoa de la UPV/EHU en Bilbao acogió el 30 de octubre el Congreso AeroTrends 2024, la 10ª edición organizada por el Cluster de Aeronáutica y Espacio del País Vasco – Hegan sobre tendencias del sector aeroespacial.
La apertura del Congreso corrió a cargo del presidente de la Asociación-Cluster, Ricardo Chocarro, CEO de Aernnova, y del viceconsejero de Industria del Gobierno Vasco, Andoitz Korta, que dieron paso a las ponencias donde se habló sobre segmentos de mercado de interés: nichos emergentes, oportunidades de diversificación, acceso a mercados/clientes y excelencia en la cadena de valor.
Esta jornada ofreció claves para aumentar la competitividad de la industria aeroespacial, dio pistas para entender mejor el mercado que tenemos ante nosotros y estableció pautas para un sector más sostenible, eficiente y respetuoso. En palabras del presidente, en su apertura: “Tenemos por delante un reto importante y debemos convertirlo en una ilusión colectiva; ilusión que debe de contar con el apoyo de todos: apoyo institucional que nos ayude a crecer y fortalecernos, y apoyo de los centros tecnológicos y universidades para el desarrollo tecnológico imprescindible. Estar preparados supone contar con una cadena de valor excelente, diversificada, competitiva y capacitada que sea la base de nuestro crecimiento sostenido”.
Tras la inauguración, donde el viceconsejero de Industria del Departamento de Industria, Transición Energética y Sostenibilidad del Gobierno Vasco recalcó el papel del sector aeroespacial, que ayuda a desarrollar sociedades avanzadas, igualitarias y de riqueza compartida, y del constante apoyo que brinda el Gobierno Vasco, comenzó una intensa mañana donde se trataron temas de digitalización y de sostenibilidad en la cadena de suministro, del mercado dual y su efecto tractor, y de oportunidades en el segmento del espacio, ante el centenar de inscritos al Congreso.
Digitalización
La digitalización corrió a cargo de Aciturri: habilitadores y soluciones que hacen más eficiente el sector en la relación con la cadena de suministro y que permiten capacitar personas, desarrollarlas dentro de la empresa y, por tanto, retener el talento, verdadera riqueza de toda organización.
Aernnova habló de su estrategia de compras sostenibles; estrategia que les hace crecer con sus proveedores en un viaje, que exige un esfuerzo por parte de todos pero que asegura un futuro común sostenible.
La visión de Airbus DS mostró a todos los asistentes su propósito y sus cuatro pilares estratégicos, donde una cadena de suministro excelente juega un papel clave de colaboración y transparencia en la consecución de los propios objetivos de este OEM.
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