Ir directamente al contenido

El presidente de SEAT defiende que la innovación y la formación son las dos palancas de cambios fundamentales

18/09/2018

El presidente de SEAT, Luca de Meo, ha compartido su visión sobre el futuro económico de Europa con jóvenes de la reconocida Scuola di Politiche en un acto presidido por Enrico Letta, ex primer ministro de Italia, en la ciudad de Cesenatico, en la costa adriática italiana. De Meo ha reflexionado sobre los retos del sector de la automoción, en un contexto de transformación por la llamada cuarta revolución industrial y los cambios en la movilidad urbana.
Luca de Meo ha destacado que, para afrontar con éxito el futuro, Europa necesita más cooperación. “Empresas, Administración Pública, instituciones financieras y agentes sociales deben cooperar y trabajar de la mano para impulsar un modelo europeo de innovación. También se deben crear nuevos entornos colaborativos, clústers o innovation hubs que permitan compensar a las pequeñas y medianas empresas su falta de dimensión para afrontar retos y poder abordar la Industria 4.0”.
Luca De Meo ha subrayado que es imprescindible “una política que favorezca el desarrollo de sectores punteros, la competencia y el crecimiento empresarial y que estimule la formación de los trabajadores”. “Necesitamos un marco institucional y normativo estable y pactos de Estado para favorecer la competitividad y la internacionalización de las empresas”, ha indicado de Meo.

Formación e innovación para la Industria 4.0
El presidente de SEAT ha destacado que cada revolución industrial ha marcado un punto de inflexión en la historia pero, a diferencia de las anteriores, la cuarta tiene un origen distinto ya que “es la sociedad la que, con sus cambios de hábitos de consumo surgidos del acceso a internet móvil y la hiperconectividad, nos obliga a cambiar la industria. Estamos en una revolución continua y la competencia es cada vez mayor. Todos tenemos que adaptarnos”.
Luca de Meo ha destacado que la llamada Industria 4.0 supondrá un cambio en el futuro del empleo, en el que la formación, tendrá una gran importancia. “La transformación de los perfiles profesionales no implica la destrucción de puestos de trabajo. Es posible reorientar la naturaleza del trabajo y formar a los empleados para que desarrollen todo su potencial y se transformen conjuntamente con la industria”. “La innovación y la formación son las dos palancas de cambios fundamentales”, ha sentenciado.

Para poder ver el contenido completo tienes que estar suscrito. El contenido completo para suscriptores incluye informes y artículos en profundidad

Inicia sesión Suscríbete

Sectores

Revista

IMHE Octubre 2026

Ver la revista

Lo más leído

AGME aborda el relevo en su dirección con la incorporación de Iñaki Etxebarria

Metal Noticias

Leer más sobre AGME aborda el relevo en su dirección con la incorporación de Iñaki Etxebarria

Daunert y Nakamura-Tome celebran 40 años de colaboración, confianza y crecimiento conjunto

Metal Noticias

Leer más sobre Daunert y Nakamura-Tome celebran 40 años de colaboración, confianza y crecimiento conjunto

METROMEET analizó el papel de la IA, los gemelos digitales y la robótica en la fabricación

Metal Noticias

Leer más sobre METROMEET analizó el papel de la IA, los gemelos digitales y la robótica en la fabricación

Salvagnini y Turbil Group impulsan una nueva etapa de transformación industrial mediante el desarrollo de una avanzada fábrica inteligente en Selopin

Metal Noticias

Leer más sobre Salvagnini y Turbil Group impulsan una nueva etapa de transformación industrial mediante el desarrollo de una avanzada fábrica inteligente en Selopin

La tecnología Jet Polishing de SAINKO abre nuevas posibilidades de acabado en piezas complejas, incluso en materiales tan exigentes como el metal duro

Metal Tecnologías

Leer más sobre La tecnología Jet Polishing de SAINKO abre nuevas posibilidades de acabado en piezas complejas, incluso en materiales tan exigentes como el metal duro

Customización de cookies

Cookies Analytics

Este sitio web utiliza cookies de terceros para cuantificar el número de usuarios y así realizar la medición y análisis estadístico de la utilización que hacen los usuarios del servicio ofertado. Para ello se analiza su navegación en nuestra página web con el fin de mejorar la oferta de productos o servicios que le ofrecemos por medio de la cookie Google Anlytics

Cookies para compartir en redes sociales

Usamos algunos complementos para compartir en redes sociales, para permitirle compartir ciertas páginas de nuestro sitio web en las redes sociales. Estos complementos colocan cookies para que pueda ver correctamente cuántas veces se ha compartido una página.