El 10 de octubre, se celebró en Vitoria-Gasteiz una exitosa jornada dedicada a contrastar los avances de la Reflexión Estratégica del Cluster Hegan junto a sus socios. Hegan ha agradecido a todos los socios su asistencia a este 10º AeroTxoko, “y especialmente a su Aliado-Cluster Compitte por acogernos en las magníficas instalaciones del Círculo Vitoriano”.
En esta ocasión, tuvo lugar un taller donde el equipo de Hegan presentó los avances e hitos de la Reflexión Estratégica 2025-2028 (RE2528); esta reflexión está encaminada a concebir el Plan Estratégico Hegan 2025-2028 (PEH2528), plan que guiará sus actuaciones en el siguiente periodo estratégico y que desplegará en enero de 2025.
Dos fases
De ese modo, Hegan dividió el taller en dos fases: (I) avances de la reflexión y (II) contraste con los socios.
En la primera fase, de forma breve, puso al día a los casi 50 representantes de socios presentes los últimos hitos que ha ido trabajando desde hace casi un año en el seno del comité estratégico y que han culminado con un Mapa Estratégico que incluye elementales sectoriales y globales, elementales Cluster, factores y retos estratégicos.
En la segunda parte, Hegan debatió reto por reto con todos los presentes sobre cuáles son las acciones y actuaciones que consideran que, desde Hegan, hay que desplegar en los cuatro años que vienen… Surgieron decenas de buenas ideas que, ahora, toca analizar, ordenar, valorar y contemplar su viabilidad, su encaje, su valor… “Pero, sobre todo, tenemos material genuino, material del socio, desde donde poder darle el valor que se merece”, concluye Hegan.
