Iberdrola, pionera en la obtención del certificado de Estrategia de Compras Sostenibles de Aenor

Iberdrola está comprometida con la sociedad y, por eso, ha dado un nuevo paso adelante con la obtención del certificado de Estrategia de Compras Sostenibles otorgado por Aenor, basado en la norma ISO 20400:2017, donde se ha comprobado la responsabilidad de la empresa para que el ciclo de vida de cada producto o servicio tenga el mayor impacto positivo ambiental, social y económico. El certificado fue entregado por Rafael García Meiro, CEO de Aenor, a Asís Canales, director Global de Personas y Servicios del grupo Iberdrola, en un acto celebrado el 22 de noviembre en la sede de la compañía energética en Bilbao.
Asís Canales, director global de Personas y Servicios de Iberdrola, afirmó que “es el colofón de nuestra estrategia de desarrollo sostenible de la cadena de suministro. Llevábamos muchos años haciendo actividades en el entorno de los suministradores, desde el punto de vista de la sostenibilidad, y el que ahora exista este certificado nuevo y que nosotros seamos pioneros en tenerlo, de alguna manera, nos revalida que el camino que habíamos emprendido era el camino acertado”.
Por su parte, Rafael García Meiro explicó que “en Aenor venimos trabajando en soluciones que ayuden a las empresas que tienen como objetivo hacer de su compromiso con la sostenibilidad un eje de diferenciación competitiva. Hemos desarrollado la certificación Estrategia de Compras Sostenibles porque las compras son un poderoso instrumento para amplificar la acción ODS en las empresas; impulsando la sostenibilidad transversal en toda la cadena de valor. En esta línea, la auditoría por parte de Aenor ha demostrado que el sistema de gestión de compras sostenibles implantado por Iberdrola se encuentra en línea con las mejores prácticas en la actualidad”.
En efecto, la certificación de Aenor recoge que Iberdrola ha incorporado de manera efectiva una visión de su cadena de suministro focalizada en la sostenibilidad y favoreciendo una interacción de “ida y vuelta” con los proveedores y stakeholders internos de la compañía de forma continua y transparente gracias a las herramientas digitales implantadas que facilitan la gestión de los procesos de compras, la gestión de riesgo y el cumplimiento de las directrices de gobierno de la compañía.