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Innobasque pone a disposición de las pymes vascas una herramienta para analizar su perfil innovador

31/07/2019

La Agencia Vasca de la Innovación INNOBASQUE está en proceso de dar un fuerte impulso a esta actividad entre las pymes de la Comunidad Autónoma Vasca, mediante una novedosa herramienta que testa de manera detallada y sistemática las capacidades de las empresas en el ámbito de innovación. La agencia inició este proceso a finales de 2017 entre sus entidades asociadas, y ahora está en fase de extender la experiencia a otras compañías de dimensión pequeña o mediana a través de la colaboración con agentes intermedios como asociaciones, clústeres o agencias de desarrollo, a los que Innobasque está facilitando formación en torno a la realización de perfiles de innovación.
De acuerdo con el último Regional Innovation Scoreboard (cuadro de indicadores en innovación de la Comisión Europea), Euskadi presenta como principal debilidad precisamente la escasa capacidad de sus pymes en este terreno. Y, dado que las compañías pequeñas o medianas constituyen el 95% del tejido empresarial vasco, apoyarlas para que mejoren sus resultados en esta área supone no solamente una vía para incrementar su competitividad, sino una auténtica prioridad de país.
En este contecxto, INNOBASQUE inició en noviembre de 2017 un proceso para conocer en detalle los perfiles de innovación de sus asociados, que incluye a más de 900 empresas, organizaciones y entidades de diverso tipo. Estos perfiles se elaboran a partir de entrevistas detalladas y muy exhaustivas, a partir de metodología y herramientas propias. El resultado es un informe de situación en cuanto a innovación y competitividad de cada organización, que identifica las áreas de mejora y aporta recomendaciones y soluciones concretas e individualizadas.
La iniciativa de INNOBASQUE no concluye con la presentación del informe detallado para cada una de las empresas que se someten a la realización de un perfil innovador. Tras identificar acciones de mejora y proponer proyectos que estén alineados con los retos e intereses de la empresa, en una segunda fase se trata de llevar a cabo una labor de acompañamiento, poniendo a las compañías en contacto directo con los agentes que pueden ofrecerles soluciones y/o proyectos innovadores en los que participar.
En una última fase, se procede a realizar un seguimiento de los resultados de las acciones puestas en marcha por las empresas a partir de las recomendaciones obtenidas, así como conocer la eficacia de las soluciones aportadas.

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