Hoy en día, las compañías desean ser más innovadoras con la esperanza de descubrir el elixir del éxito. Pero ¿realmente se conoce el significado de “Innovación”? ¿Se saben cuáles son los pasos a seguir para “innovar”? ¿Cuál es el objetivo de innovar? ¿Cómo se mide? ¿Qué es un modelo de negocio de innovación? Y, lo más importante, ¿qué es “cultura”? Estas son algunas de las reflexiones que Jay Rao, profesor de estrategia e innovación en el Babson College de Boston (EEUU), miembro de la red internacional de WWi Institute, animó a replantearse en la conferencia “Culture eats Open Innovacion for Breaksfast” del 31 de mayo en Biz Barcelona 2017.
“La innovación es un cambio de mentalidad y de comportamiento y viene dirigida por la cultura organizativa -el corazón de la compañía-, que se define como los valores y actitudes de las personas que forman parte de la organización. La innovación no es un invento, sino una disciplina, un proceso para hacer mejorar los productos y servicios de una empresa aportando valor a la sociedad”, explicaba Jay Rao. Por ejemplo, el Marketing es una disciplina, un conjunto de conocimientos que pueden ser aprendidos y enseñados, que tiene sus herramientas, conceptos y procesos. Con la innovación ocurre lo mismo. Sin una “Cultura de Innovación” bien consolidada y asentada en la organización, es imposible que se lleve a cabo una óptima planificación estratégica.
Entonces, ¿cómo se crear una cultura empresarial innovadora y un modelo de negocio innovador para crecer, mejorar y provocar engagement?
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