Jeffrey K. Liker, profesor de Ingeniería Industrial y Operaciones en la Universidad de Michigan (EEUU) y presidente de Liker Lean Advisors, impartió el 16 de junio una Executive Master Class en la Fundación Carlos de Amberes de Madrid, descifrando las claves para liderar con éxito los procesos de transformación LEAN en las organizaciones de manera que se consigan resultados empresariales sostenidos y duraderos, a partir de la experiencia de las prácticas de gestión que surgieron de Toyota. La convocatoria recibió una entusiasta acogida entre los directivos de empresas que practican una gestión avanzada, de manera que esta jornada en Madrid contó con la participación de 150 gerentes, directores generales y altos cargos de empresas líderes.
La jornada arrancó con la ponencia de José Ignacio Erausquin, socio director de Asenta, para explicar la contribución de la estrategia LEAN al logro de la excelencia operacional, pilar de la competitividad de las empresas.
Ponencias de Jeffrey K. Liker
A continuación, en su primera intervención, Jeffrey K. Liker destacó el relevante papel de la cultura LEAN en la gestión para conseguir empresas excelentes y las habilidades de dirección necesarias para liderar a equipos y fomentar su implicación en los procesos de transformación y mejora del rendimiento empresarial. “En la actualidad, numerosas empresas de todo el mundo presumen de los resultados conseguidos a raíz de sus programas LEAN.
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