La automatización y las pymes

Las pymes se consideran como la base de todos los bienes y servicios producidos que llegan al hombre común y las pymes juegan un papel crucial en la generación de economía. Para que estas industrias funcionen mejor y creen una nueva economía en el país, su desempeño debe estar al nivel de los avances tecnológicos modernos. Dado que la automatización y la industrialización son los resultados importantes de la fabricación avanzada, los niveles de automatización y transformación industrial deben mejorarse eventualmente en función de los requisitos cambiantes del mercado. La automatización y la industrialización han tenido un impacto significativo en las organizaciones de fabricación donde ha creado un entorno de oportunidades similares en todo el mundo. La automatización es básicamente la delegación de la función de control humano a equipos técnicos para el Aumento de la productividad, el Aumento de la calidad, la Reducción de costos y el Aumento de la seguridad en las condiciones de trabajo.

La simplificación de la ingeniería y el control preciso del proceso de fabricación pueden generar importantes ahorros de costos. La forma más rentable, que puede generar grandes dividendos a largo plazo, es la automatización; un enfoque planificado hacia los sistemas de control integrado. Requiere un esfuerzo consciente por parte de los responsables de las plantas para identificar áreas donde la automatización puede resultar una mejor implementación/utilización de los recursos humanos y ahorros en horas-hombre, tiempo de inactividad. La automatización no necesita ser de alta gama ni demasiado sofisticada; porque muchas veces es el esfuerzo por etapas, paso a paso, para automatizar, empleando sistemas de control adaptados a los requisitos específicos de cada uno, lo que logra los resultados más atractivos.
En el mundo actual, la competencia global y el desarrollo de habilidades son las dos corrientes principales de la automatización industrial. Se realizan muchos esfuerzos para desarrollar e implementar procesos de producción automatizados en empresas de fabricación para aumentar la eficiencia y mantener una alta calidad en la producción. El aumento de la automatización en los procesos de fabricación no solo era la principal preocupación de las industrias, sino también la automatización de las tareas de apoyo, como el manejo, el transporte y el almacenamiento de materiales. En los últimos años, las pymes han crecido constantemente y están tratando de hacer frente a las grandes empresas manufactureras con desarrollos periódicos en sus instalaciones de fabricación. Incluso hoy en día, muchas pequeñas y medianas empresas siguen operando con prácticas obsoletas y no logran adoptar mejoras tecnológicas más recientes debido a la falta de recursos y limitaciones financieras. Debido a esas prácticas obsoletas, las empresas todavía luchan por alcanzar la máxima productividad para producir diseños de productos innovadores y complicados.

El papel de las pymes
Las pequeñas y medianas empresas se consideran la columna vertebral de una economía nacional y juegan un papel destacado en el desarrollo de un país. Muchos desafíos ocurren en las pymes mientras compiten internacionalmente con organizaciones grandes y multinacionales. Las pymes aportan economías de escala relativamente más bajas en comparación con las grandes empresas, pero se sabe que contribuyen significativamente al crecimiento del empleo y la innovación. Estas pymes son la columna vertebral de todos los demás productos fabricados y llegados al cliente en todas las partes del mundo. Las pymes se consideran como la base de todos los bienes y servicios producidos que llegan al hombre común y las pymes juegan un papel crucial en la generación de economía. Para que estas industrias funcionen mejor y creen una nueva economía en el país, su desempeño debe estar al nivel de los avances tecnológicos modernos. Dado que la automatización y la industrialización son los resultados importantes de la fabricación avanzada, los niveles de automatización y transformación industrial deben mejorarse eventualmente en función de los requisitos cambiantes del mercado.
La automatización y la industrialización han tenido un impacto significativo en las organizaciones de fabricación donde ha creado un entorno de oportunidades similares en todo el mundo. Por lo tanto, el nivel de competencia entre las diferentes industrias manufactureras aumenta con el tiempo. Al considerar toda la competencia y las amenazas globales posibles, las empresas de fabricación, tanto las empresas grandes como las pequeñas, deben tener una capacidad de fabricación competitiva, en esencia, para incorporar sistemas de fabricación automatizados, ya que a menudo se los considera sistemas altamente eficientes y potencialmente mejoran la competitividad de las empresas de fabricación. Las estrategias de fabricación son cruciales para tomar decisiones específicas de tiempo y mercado que respalden las prioridades competitivas. Aquí, la automatización no constituye un plan, pero las decisiones de automatización se consideran en varios otros criterios de decisión dentro del campo de la estrategia de fabricación tradicional.
Los investigadores actualmente se concentran en las pequeñas y medianas empresas, donde muchos pequeños fabricantes se enfrentan a muchos desafíos tecnológicos debido al mercado en constante cambio. Estos pequeños fabricantes necesitan encontrar una alternativa para hacer frente a todos esos desafíos y, por lo tanto, obligarlos a considerar un sistema de producción y operaciones más rentables. La automatización es una forma de obtener una ventaja competitiva en el mercado cambiante donde el proceso de diseño podría ser más eficaz y eficiente. La automatización ayuda a reducir el tiempo de entrega del diseño del producto, reducir el tiempo de configuración de la producción, aumentar el retorno de la inversión, aumentar la producción, aumentar el margen de beneficio, diseños de productos más optimizados y personalización del cliente.
Cuando se enfoca el desarrollo de las pymes, hay cuatro factores importantes que se deben considerar para que una pyme mejore eventualmente su eficiencia y competitividad en un entorno de ingeniería distribuida y globalización. Estos cuatro factores son el bajo costo, el tiempo de entrega corto, el rendimiento mejorado del producto y la adaptación de los productos a las diferentes especificaciones del cliente. También es importante tener el nivel adecuado de tecnología dentro de una pyme, para que se cumpla la visión y dirección estratégica general de la empresa.
Las pequeñas y medianas empresas se enfrentan a muchas dificultades para adaptar las habilidades requeridas para los cambios tecnológicos y para automatizar sus sistemas de producción. Por lo general, las pymes se caracterizan por sistemas de producción que en su mayoría se basan más en el aspecto humano, ya que estas empresas están menos automatizadas. La fuerza de trabajo en estas empresas no puede mirar hacia adelante y más allá de su producto y gama de productos para ingresar en nuevas áreas, ya que existe una posibilidad mínima de invertir en nuevas tecnologías para no perder dinero centrándose en las tecnologías equivocadas. Se debe brindar la capacitación y la formación adecuadas sobre las tecnologías exigentes para que sean lo suficientemente eficientes para sobrevivir en el entorno globalizado. Ha habido muchos desarrollos tecnológicos durante las últimas décadas donde la automatización se ha mejorado continuamente, pero aún así, los desarrollos no han llegado a sus límites. Además, para aumentar la competitividad, las pymes necesitan automatizar la mayor cantidad de tareas posible e incorporar redes de comunicación y bases de datos que proporcionen el flujo de información necesario para lograr un proceso eficiente.