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La diversidad y su vínculo con la competitividad, claves estratégicas para la empresa sostenible

13/11/2013

La Fundación Diversidad y Forética celebraron el 5 de noviembre, en la sede de la Comisión Europea en Madrid, una jornada sobre la diversidad y competitividad en el lugar de trabajo. La sesión fue inaugurada por Ignacio Sola, subdirector general para la Igualdad de Trato y la No Discriminación del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, quien destacó la importancia de la gestión de la diversidad como fuente de competitividad para las organizaciones y como generadora de nuevas oportunidades de negocio, al posibilitar la apertura a nuevos mercados.
La inauguración contó además con la presencia de Raquel Santamaría, directora general de la Fundación Diversidad, Germán Granda, director general de Forética, y Dimitri Barua, responsable de Comunicación de la Comisión Europea, quien abordó el contexto en Europa, “en el que la máxima prioridad es incrementar la competitividad”.

También expuso que, en este proceso de transformación económica, tenemos una “oportunidad única de poner en marcha estas políticas de gestión de la diversidad, que dan respuesta a retos demográficos, generacionales, de formación, etc.”.

Casos prácticos
Acto seguido, se desarrolló un panel donde se recogieron las experiencias de empresas representativas en materia de gestión de la diversidad, que abordaron sus casos prácticos desde diferentes perspectivas y colectivos.
María José Sobrinos, directora de Recursos Humanos y Diversidad de Accenture España, abordó la aproximación a la diversidad de su compañía desde el punto de vista de la orientación sexual, hablando del colectivo LGTB. Para ella, el punto crítico es “dialogar con este colectivo para conocer sus expectativas a nivel interno” y manifestó que “tenemos que ser tan diversos como el mundo en el que trabajamos”. También puso de relieve la importancia de estas políticas para “ganar la batalla del talento, algo más importante ahora que nunca”.
Gabriel Fernández, director general de Alares, habló de cómo la integración de personas con discapacidad en la plantilla les ha permitido “crecer como compañía y aumentar la involucración de los distintos departamentos en este proceso, en el que la alta dirección actúa como baluarte de la implementación de estas acciones”.
El tema generacional lo expuso Pilar Elegido, directora de Recursos Humanos y coordinadora de Igualdad y Diversidad de British Council, quien habló de cómo la edad es un tema susceptible de discriminación y por ello hay que protegerlo. En España, no tenemos una ley en materia de edad y explicó cómo trabajan creando relaciones con el Reino Unido y otros países. También destacó cómo en las encuestas de clima laboral se refleja un incremento del “orgullo de pertenencia en la organización”.
En el caso de Ferrovial, hay un interés de eficiencia empresarial en el que existe una clara posición de la compañía para avanzar en este tema y tener cada vez más mujeres en puestos de responsabilidad en la empresa. Silvia Lázaro, Internal Comms & Employee Corporate Responsibility Director, fue la encargada de abordar este tema.
Por su parte, Katia Muñoz, del Departamento de Recursos Humanos de Indra, expuso que es necesario hablar de diversidad cultural si la compañía quiere seguir creciendo, ya que la diversidad es la base de su negocio. En Indra, cualquier profesional puede participar en cualquier proyecto de cualquier país del mundo. “Si queremos ser líderes, tenemos que trabajar en este aspecto de la diversidad”, destacó.

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