La satisfacción por la evolución y asentamiento internacional del Congreso era compartida por otros miembros de la Junta Directiva de la SIF, como Fernando Romero (Universidad Jaime I), Lorenzo Sevilla (Universidad de Málaga) y Alfredo Sanz (Universidad Politécnica de Madrid). Y es que los cinco continentes tuvieron representación en el total de 11 sesiones en las que se articuló el congreso. Un salto cualitativo destacado por miembros de la SIF como Fernando Romero y el que, ya se sabe, será el encargado de organizar la próxima edición a celebrar en Zaragoza, Juan José Aguilar. Lorenzo Sevilla, en cambio, apuntaba a otro de los fines que la Sociedad de Ingeniería de Fabricación se marcó en su día y ya se ha conseguido. “Evidentemente, la sociedad ha cumplido un fin que teníamos marcado, y es que nos conociéramos nosotros mismos, que ya era bastante. Trabajábamos de forma más o menos aislada, y el factor sinérgico con esta sociedad lo hemos alcanzado y existen ahora unas imbricaciones mucho más potentes”. Una evolución en el peso específico de la Sociedad que Lorenzo Sevilla pretende se traduzca en “una cierta capacidad de ejercer presión a autoridades político–académicas para que el ámbito de la Ingeniería de Fabricación alcance el nivel de prestigio, importancia y relevancia que sí tiene en el ámbito industrial, pero que es necesario recalcar de cara a representantes políticos y académicos”.
Y es que, pese al carácter eminentemente universitario del SIF, su presidente, Enrique Ares, dejaba la puerta de su sociedad abierta al sector privado: “Aunque hemos nacido primero desde el ámbito universitario, el siguiente paso está siendo ir hacia centros tecnológicos, para que se incorporen junto a empresas en la sociedad”. Y uno de los que recogían el guante era precisamente Fernando Mas (Airbus), que no dudaba en afirmar al respecto: “Airbus, aparte de tener algunas comunicaciones para compartir con la comunidad universitaria y científica su conocimiento industrial, estima que el congreso es una plataforma importante para adquirir nuevos conocimientos y para saber hacia dónde van los temas de investigación punteros y para saber un poco qué caminos se han de seguir y de los que se pueden recoger frutos”.
Comunicaciones presentadas
De las más de 170 comunicaciones presentadas, casi un tercio correspondieron a Procesos de Mecanizado, con más de un 25% de las mismas dedicado a los denominados Procesos No Convencionales de Mecanizado. El mundo de la Máquina-herramienta sigue marcando referencias en Ingeniería de Fabricación, aseguraba el profesor Steven Schmid, de la Universidad de Notre Dame (EEUU), reconocido y prestigioso autor de artículos y monografías en el campo de la Ingeniería de Fabricación. El análisis de procesos y condiciones de maquinabilidad en distintas condiciones para materiales clásicos y avanzados desde diferentes puntos de vista, cubrieron los avances presentados en esta temática. Estudios sobre procesos avanzados, modelado de procesos complejos y análisis del comportamiento de herramientas y materiales coparon una gran parte de las comunicaciones en este campo.
Ciertamente, una amplia mayoría de estos trabajos se desarrollan en centros españoles, Universidades principalmente, sin olvidar los Centros Tecnológicos. En general, los Procesos de Fabricación coparon en sí mismos más del 50% de las comunicaciones. La importancia de seguir profundizando en el estudio de los Procesos era apuntada por Javier García-Lomas (Universidad de Sevilla), quien señalaba que el sendero de la fabricación debe ser “el de la eficiencia. Mejorar mucho los procesos para que sean más eficientes desde el punto de vista de producto mejor terminado, en menos tiempo y con mínimo coste'. Coincidía Javier García-Lomas con las apreciaciones que en ese sentido llevaban a cabo otros participantes en el Congreso, tanto del mundo empresarial, como Fernando Mas, de Airbus, como de Centros Tecnológicos de I+D+i, como Mikel Sorli, de Tecnalia. En efecto, el 'rendimiento de un proceso de fabricación es inherente al sistema de producción en el que se encuentra y su vinculación con los nuevos modelos de empresa', remarcaba el profesor Steven Schmid. 'La evaluación de este rendimiento -continuaba Javier García-Lomas- no debe ceñirse sólo a criterios meramente económicos, sino que deben tenerse en cuenta aspectos como los energéticos o los medioambientales'.
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