Lo que en 1994 comenzó como la Semana Europea de la Calidad, en el País Vasco ha evolucionado hasta la actual Semana Europea de la Gestión Avanzada, ya que la voluntad de Euskalit, entidad coordinadora de su 21ª edición, que tuvo lugar del 26 octubre al 6 de noviembre, siempre ha sido compartir y difundir buenas prácticas y experiencias de gestión. El lema de este año fue “Gestión avanzada para conseguir organizaciones avanzadas”.
Patxi Pardo, de Euskalit, fue el encargado de introducir con un vídeo la jornada “Prioridades de las Empresas Vascas antes la RSE”, organizada por Izaite el 30 de octubre en Bilbao. El objetivo, según Patxi Pardo, es “ganar en competitividad a través de compartir conocimiento”.
Conceptualizar la RSE
Nerea Lupardo, presidenta de Izaite y representante de Euskaltel en la jornada, fue la encargada de ofrecer la ponencia de bienvenida al acto y departió sobre los “Retos actuales y futuros de Izaite”. Enfatizó sobre la importancia de conceptualizar la RSE, ya que no es una cuestión de marketing, de cumplimiento legal o de certificación, sino “una forma de ser, estar y gestionar la empresa”.
Actualmente, la RSE gira sobre tres ejes:
- Ética y buen gobierno: Hay proyectos para medir el valor social de los intangibles de las empresas, como GRI, Direcciones de Ética, etc.
- Preocupación por el cambio climático: Políticas de reducción de CO2, el rol de la empresa vasca para combatir el cambio climático, gestión de residuos…
- Cadena de suministro responsable: certificar proveedores, cláusulas, códigos de conducta, riesgos regulacionales…
Izaite, explicó Nerea Lupardo, pondrá el foco en estas tres cuestiones.
Qué es la RSE
Posteriormente se desarrolló un debate-coloquio entre ponentes sobre “Prioridades vascas ante la RSE”. La mesa redonda fue presentada y moderada por Alberto Etxeandia, y en la misma participaron Nerea Lupardo (Euskaltel), Susana Palomino (Metro Bilbao), Jon Emaldi (Laboral Kutxa) y Jesús Murga (ITP).
Ante la pregunta planteada por el moderador sobre qué es la RSE, Jesús Murga señaló que “la RSE es un concepto muy amplio, amplísimo, y ahí tenemos el primer problema”. En los negocios, qué hacer está claro, pero el cómo es una asignatura pendiente; en la Planificación Estratégica, explicó, hay que incluir el cómo: “Una organización, sobre todo si es pyme, si no pone el foco, dispersa los esfuerza y no logra resultados”.
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