Las empresas más internacionalizadas de amec comparten su conocimiento y experiencia, incidiendo especialmente en la implantación de filiales en todo el mundo cuando el estadio de internacionalización ya es muy avanzado, en dos actividades de networking dentro de un proyecto conjunto con el Observatorio de la Empresa Multinacional Española (OEME), impulsado por Esade, Fundación PWC, el Icex y el Ministerio de Economía. Los participantes han realizado dos workshops para profundizar en las mejores prácticas a la hora de implantarse en un nuevo país.
Siguiendo el espíritu de colaboración y networking de las empresas de amec50, las más internacionalizadas de la asociación, los participantes debatieron sobre sus implantaciones para poder sacar conclusiones y mejorar sus propios procesos de internacionalización.
Dificultades
En general, las empresas se enfrentan a problemas de adaptación al país donde quieren implantarse, puesto que las diferencias culturales, institucionales y económicas son un escollo importante a la hora de gestionar una filial. Paralelamente, la dificultad a la hora de escoger el personal más adecuado para llevar a cabo la expansión de la empresa y la escasez de personal cualificado en el destino suponen un reto importante para las compañías que deciden abrir nuevos mercados.
A estas dificultades, se tiene que sumar que los costes de la internacionalización a menudo son más altos del que se esperaba y hay que ampliar la financiación. Abordar una implantación es caro, y el retorno de las inversiones suele llegar también más tarde del que se planifica inicialmente.
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