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Sandvik Coromant: cerrar la brecha de habilidades puede convertirse en un motor de progreso

15/12/2025

En el conjunto de la industria, los fabricantes hacen frente a una reserva cada vez menor de talento experimentado y a una creciente presión para automatizar. Pero la automatización por sí sola no puede cerrar la brecha de habilidades, a menos que también crezca el conocimiento que la sustenta. El desarrollo de personas y la adopción eficaz de tecnología se refuerzan mutuamente, creando la confianza y la capacidad que requiere el mecanizado moderno.
Cada año, diferentes expertos abandonan la empresa y se llevan consigo décadas de conocimiento tácito. Al mismo tiempo, las tecnologías de fabricación a menudo se aceleran a un ritmo más rápido del que las personas tienen tiempo para adaptarse. La distancia entre capacidades y preparación se amplía, y la brecha de habilidades se profundiza. Sin embargo, dentro de esa brecha, existe una oportunidad para fortalecer precisamente aquello que las máquinas no pueden reemplazar: el liderazgo, la experiencia y el aprendizaje humanos.
En su nuevo informe técnico, ‘The precious human resource, Sandvik Coromant explora cómo esta brecha puede convertirse en un motor de progreso. Examina la importancia de la transferencia de conocimiento, cómo la cultura influye en la preparación y qué acciones repetibles ayudan a los fabricantes a construir equipos resilientes y preparados para el futuro. Ofrece una visión clara de cómo las personas y la tecnología pueden evolucionar juntas y por qué invertir en capacidad humana es esencial para la competitividad a largo plazo.

Cómo afrontar la brecha de habilidades en fabricación
El expertise en arranque de viruta está reduciéndose a medida que la automatización, el mecanizado digital y la IA incrementan las exigencias de la fabricación moderna. A medida que las máquinas se vuelven más complejas y los flujos de trabajo más conectados, el conocimiento que subyace a cada corte se vuelve más crucial que nunca.
El white paper explora cómo invertir en personas y desarrollarlas -no solo en cuanto a tecnología- se ha convertido en la clave para hacer frente a la brecha de habilidades en fabricación.

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