En la recta final de su transformación y en un contexto global complejo, SEAT & CUPRA ha presentado sus resultados de 2025. Mientras la compañía ha alcanzado el volumen de negocio más alto de su historia, el rendimiento se ha visto afectado por los elevados costes asociados a la transformación hacia la electrificación, el impacto de efectos financieros extraordinarios, un mercado competitivo, mayores costes de producto y los aranceles adicionales al CUPRA Tavascan. Aprovechando un año de resiliencia, SEAT & CUPRA ha diseñado una hoja de ruta clara para garantizar el crecimiento sostenible, impulsado por el inminente lanzamiento del CUPRA Raval, que marca la culminación de su transformación y el inicio de una nueva era para la compañía.
“2025 ha sido un año de retos que nos ha impulsado a seguir hacia adelante. Nuestro sector al completo está sufriendo las consecuencias de un contexto económico, tecnológico y geopolítico inestable, por lo que estos resultados no nos sorprenden. Este es el precio de mantener nuestro total compromiso con la electrificación mientras aumentamos nuestros esfuerzos para convertir a España en un hub de la electromovilidad y fortalecer el futuro industrial de Europa. La transformación tiene un coste, pero ahora es el momento de seguir adelante con confianza y optimismo. Nos mantenemos fuertes, cumpliendo lo prometido e impulsando la competitividad en nuestro sector”, explica Markus Haupt, CEO de SEAT & CUPRA.
Demostrar resiliencia en un contexto desafiante
A pesar de las dificultades del sector, SEAT & CUPRA ha alcanzado un volumen de negocio de 15.300 millones de euros, un incremento del 5,1% con respecto al año anterior. Las entregas de la compañía han impulsado estos resultados al alcanzar un máximo histórico de 586.300 vehículos, un 5,1% más. El fuerte crecimiento en vehículos electrificados, con un aumento del 62,9% en PHEVs y de un 65,9% en BEVs, representa un resultado alentador de la clara estrategia de electrificación de la empresa, y es clave para cumplir con los objetivos de reducción de CO2. Al mismo tiempo, las presiones externas y efectos financieros extraordinarios han afectado al resultado operativo, que refleja 1 millón de euros. Sin embargo, la compañía ha continuado invirtiendo en su futuro y en convertir la planta de Martorell en una potencia de la automoción preparada para hacer más accesible la movilidad eléctrica en Europa. Con 6.200 millones de euros invertidos desde 2020, 2025 ha representado un pico en este ciclo con 1.300 millones de euros destinados a CAPEX e I+D. Este ha sido un factor relevante que ha impactado en el cash flow neto de la compañía, que es de -431 millones de euros.
“Nuestro rendimiento en 2025 se ha visto principalmente afectado por cuatro factores: la presión sobre los precios, los aranceles, el aumento de los costes de producto y efectos financieros extraordinarios. Al mismo tiempo estamos experimentando las consecuencias de las importantes inversiones que hemos realizado para la transformación de nuestra compañía. En este contexto, nos hemos centrado en reducir nuestros costes de estructura de manera significativa, reduciéndolos cerca de un 20%. Estas cifras demuestran nuestra resiliencia y determinación. Ahora nos centraremos en el corto plazo, manteniendo nuestro riguroso control de costes mientras fortalecemos la calidad de los márgenes para así proteger nuestras inversiones y continuar siendo competitivos”, indica Patrik Andreas Mayer, vicepresidente ejecutivo de finanzas e IT en SEAT & CUPRA.
Un plan claro para el crecimiento sostenible
SEAT & CUPRA mantiene su compromiso de garantizar la robustez de la compañía y ha definido una hoja de ruta clara para lograr un crecimiento sólido y sostenible. Como parte de este esfuerzo, la compañía está implementando un Performance Program basado en cuatro pilares fundamentales que reforzará los aspectos operativos y optimizará los procesos clave en toda la empresa a corto plazo. Las prioridades incluyen maximizar los ingresos, reducir los costes directos asociados a los costes de producto, reducir los costes fijos y optimizar las inversiones. SEAT & CUPRA también ha compartido los primeros detalles de su nueva estrategia corporativa a largo plazo, basada en la creación de valor, la excelencia operativa y el crecimiento sostenido de CUPRA, con el objetivo de alcanzar un retorno sobre las ventas del 6% para 2030.
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