Siemens Gamesa lanza dos programas en Euskadi para impulsar la competitividad de sus proveedores

Siemens Gamesa quiere fomentar el desarrollo de sus proveedores vascos con la puesta en marcha de un plan de apoyo e impulso hacia nuevos mercados a través de la mejora de su competitividad y sus procesos productivos. La compañía cuenta con unos 770 proveedores en Euskadi a los que en 2017 realizó compras por valor de 420 millones de euros en todo el mundo.
Este plan contempla dos programas: Suppliers2Excellence, que desarrolla modelos de gestión avanzada, y Lean4Future, para ampliar la mejora alcanzada a los procesos productivos. Estos dos programas impulsan modelos de gestión avanzada con el objetivo de crear un ‘nodo’ de proveedores de Siemens que les permita acceder a nuevos mercados y consolidarse en los actuales. En este contexto se enmarca el trabajo desarrollado junto al Gobierno Vasco, encaminado a promover una cadena de valor en el sector industrial y de servicios en torno a la energía renovable en el mercado nacional e internacional.
La compañía ha presentado esta iniciativa pionera ante más de 50 empresas en un acto que ha contado con la presencia de la Consejera de Desarrollo Económico e Infraestructuras, Arantxa Tapia y el Presidente de Euskalit, Josetxo Hernández. Por parte de Siemens Gamesa han participado Ricardo Chocarro, CEO del negocio Onshore y José Ignacio Larretxi, responsable de estos programas de proveedores.

Suppliers2Excellence
El programa Suppliers2Excellence se basa en el Modelo de Gestión Avanzada creado por Euskalit y sus patronos, entre los que se encuentra Siemens Gamesa. A través de su implantación, la compañía guía a las empresas participantes para que incorporen los conceptos y metodologías avanzadas y, con ello, puedan ampliar sus oportunidades de negocio.
La compañía espera que al término del programa, al menos, el 80% de las empresas proveedoras adheridas hayan recibido el reconocimiento de Euskalit por el progreso realizado.
Esta es la segunda convocatoria del plan que está estructurado en tres convocatorias de tres años de duración cada una. En cada edición participarán entre siete y diez proveedores, sumando al finalizar las tres convocatorias en el año 2022 unas 30 empresas colaboradoras. Durante este tiempo se celebrarán jornadas de capacitación e intercambio de experiencias, apoyo in situ y tutela continua a cada empresa participante.

Lean4Future
Además, Siemens Gamesa pone en marcha este año la segunda fase del programa, a través del plan Lean4Future, que permitirá a las empresas proveedoras seleccionadas mejorar en sus procesos productivos. Así, los proveedores mejorarán de manera específica sus índices de salud, seguridad; medio ambiente, calidad, entrega y coste.
Lean4Future se testó con dos experiencias piloto en 2017 en Brasil, una de la mano de una empresa proveedora vasca y la otra de una empresa brasileña.
A la vista del éxito, en marzo de este año, la compañía amplió Lean4Future con la participación de su planta de Ágreda, Soria; así como de dos proveedores vascos, Laulagun y Urtzinox, y del navarro Tafame. La previsión es seguir implementándolo a lo largo de este año tanto entre sus proveedores como en sus propias instalaciones.
Con una duración de once semanas, Lean4Future es un proyecto realizado en la propia fábrica, en el que Siemens Gamesa trabaja junto con las empresas participantes en la mejora de sus procesos.