Strategic Platform -empresa que crea productos y servicios superiores hibridando la tecnología con los modelos de negocio- ha presentado el paper “Visión Industria 2025”, con un resumen de las tendencias 2025 del sector industrial.
El sector industrial ha entrado en un nuevo ciclo donde las reglas tradicionales ya no aplican, y “las empresas que continúen operando con modelos rígidos quedarán atrapadas en un mercado que ya no funciona bajo los mismos esquemas”, comentó Antonio Flores, CEO de Strategic Platform, en la presentación ante empresarios. En su opinión, “el futuro pertenece a quienes sean capaces de integrar la inteligencia digital en sus modelos de negocio, redefinir la relación entre producto y servicio, diseñar estrategias flexibles que permitan evolucionar en entornos inciertos y transformar la industrialización en una ventaja competitiva real”.
No es un escenario para quienes esperen certezas, sino para quienes están dispuestos a moverse rápido, transformar sus procesos y asumir que el liderazgo en industria no se construye con inercia, sin con decisiones valientes. “No se trata de adaptarse al cambio, sino de impulsarlo”, afirmó Antonio Flores.
Las empresas exitosas del futuro no serán las que simplemente hayan adoptado tecnología, sino aquellas que comprendan cómo aprovechar la Inteligencia Digital para transformar sus modelos de negocio. Los ejemplos están por todas partes, según expuso Strategic Platform en este desayuno con CEOs: General Electric no vende motores de aviación; vende “horas de vuelo garantizadas” basadas en datos en tiempo real y mantenimiento predictivo; Netflix no almacena datos sin más; los usa para transformar radicalmente la forma en que se consume entretenimiento; Tesla no solo produce automóviles, sino que redefine su fabricación y actualización mediante software y análisis en la nube, etc.
Por ello, Strategic Platform argumenta que la inteligencia digital no solo transforma el negocio; redefine la viabilidad misma de las empresas.
“Los CEOs más estrategas del mundo ya no se preguntan cómo digitalizar más rápido, sino cómo hacer que sus modelos de negocio sean imposibles de replicar sin esta tecnología”, señala Antonio Flores.
Experiencias completas y adaptables
La diferenciación ya no radica solo en la calidad o el diseño, sino en la capacidad de generar experiencias completas y adaptables. “La interacción entre hardware, software y servicios permitirá que las empresas trasciendan su oferta inicial, creando modelos de negocio resilientes y orientados al cliente. Aquellas que no integren esta visión en su estrategia corren el riesgo de quedar relegadas a ser meros fabricantes de commodities”.
El viejo modelo donde el servicio era un extra del producto ha muerto. Hoy, las empresas más competitivas están invirtiendo en arquitecturas de servicio donde el producto es solo un componente de una oferta mucho más amplia.
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