CEO Excellence, un nuevo libro de McKinsey que detalla las seis mentalidades de líderes extraordinarios, está escrito pensando en cualquier persona que quiera inspirar a otros y liderar el cambio dentro de una organización. Es un libro de historias compartidas por 67 líderes extraordinarios sobre los momentos más importantes y las visiones de sus propias experiencias dirigiendo importantes empresas y organizaciones importantes en todo el mundo.
Narra tiempos de gloria pública y fracaso personal, momentos de epifanía, eventos únicos en la vida y el agotador trabajo diario de liderar organizaciones complejas. Y, más importante aún, comparte el pensamiento y los comportamientos que han desarrollado personalmente los principales líderes para prosperar.
Estos conocimientos van más allá de la alta dirección y pueden dar forma a la manera en la que hacemos frente a situaciones cotidianas en las que se nos pide que lideremos, en el trabajo, en el hogar y en nuestras comunidades.
No te rodees de gente que dice “sí”
Una de las primeras tareas de un CEO es dar forma cuidadosamente a sus mejores equipos, y difieren en lo que buscan. Tras confirmar la experiencia y comprobar los conocimientos, algunos líderes buscan la inteligencia emocional, mientras que otros valoran la pasión o la capacidad de equilibrar el corto y el largo plazo. Algo en lo que la mayoría de los CEOs coinciden es en no rodearse de personas que tengan miedo a estar en desacuerdo con ellos.
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