El Clúster del Plástico de Andalucía celebró recientemente en su sede de Martos (Jaén) su asamblea general ordinaria, una cita clave para analizar el crecimiento de la entidad tras cumplir sus dos primeros años de vida. Durante la sesión, en la que estuvieron presentes la gerente de la entidad, Ariadna Barea, el presidente, Daniel Aguilera, y el presidente de honor, José María Navarro, además de numerosos representantes de empresas asociadas, se aprobó la Memoria de Actividades correspondiente a 2025, el Plan Anual de Actividades de 2026, el presupuesto de este año y las cuentas de 2025.
El ejercicio 2025 estuvo marcado por una actividad intensa y continuada. Entre los indicadores de impacto, destacan la presentación de cuatro proyectos de innovación, la participación en 10 ferias sectoriales (como Meat Attraction, Foro Transfiere, Fruit Attraction o Empack) y la asistencia a más de 30 eventos, foros y congresos.
La visibilidad institucional fue otro de los pilares de 2025, destacando las visitas del consejero de Universidades, Investigación e Innovación, José Carlos Gómez Villamandos, y de la secretaria de Estado de Comercio, Amparo López Senovilla, a la sede del Clúster. Además, la entidad cerró el año con 52 asociados, tras incorporar a firmas como Emba-Aras, Sulayr, Takahata y Capricho Andaluz.
Daniel Aguilera, presidente del Clúster, puso de manifiesto la extraordinaria evolución de una asociación que, en un corto periodo de tiempo, ha logrado posicionarse como un interlocutor de referencia del sector en Andalucía. “El Clúster ha pasado de una fase inicial de puesta en marcha a una etapa de consolidación real”, señaló. “En solo dos años, hemos logrado establecer relaciones sólidas con administraciones y universidades, ganando una visibilidad que nos permite influir de manera activa en debates clave como la economía circular y la normativa europea”, añadió.
De cara al presente ejercicio, el Plan de Actividades 2026 marca un enfoque hacia el crecimiento y el apoyo al asociado. Las prioridades se centrarán en la escucha activa para detectar necesidades precisas y en el aumento de los servicios de valor añadido de la asociación. Para ello, la entidad reforzará su equipo humano, vinculado a la resolución de diversas subvenciones solicitadas para proyectos de impacto sectorial.
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