La digitalización y la sostenibilidad serán los ejes de la innovación en la era post-COVID-19

La Agencia Vasca de la Innovación, Innobasque, aboga por ser “más trascendente que nunca en la era post-COVID”, y su principal misión va a consistir en ayudar a la sociedad a poner el foco estratégico en los temas prioritarios, fomentando el aprovechamiento inteligente de los medios para dar un salto en la innovación y “jugar en grande”. Esta es una de las reflexiones que fueron puestas de manifiesto durante la asamblea general ordinaria, que, con motivo de la pandemia, fue desarrollada de forma on-line desde el Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia, en Zamudio.

El lehendakari, Iñigo Urkullu, participó en este encuentro virtual con los socios de la Agencia Vasca de la Innovación que preside de forma honorífica, para mostrar el apoyo y compromiso del Gobierno Vasco con la I+D+i como motor de desarrollo económico y social. “La dimensión de la crisis nos obliga a diseñar y poner en marcha una estrategia de medio plazo orientada a reactivar nuestra economía y recuperar todo el empleo perdido”, señaló el lehendakari.
Iñigo Urkullu planteó seis ideas que, en clave de innovación, resumen algunas lecciones que se deben extraer de esta crisis y la forma en la que se debe afrontar el futuro.

1. A más crisis, más innovación: Más ciencia y tecnología, más proyectos de investigación, más productos y nuevos servicios. “Siempre que Euskadi ha afrontado situaciones de dificultad, ha acertado a responder cambiando, innovando, reinventando, buscando nuevas formas de hacer”, afirmó el lehendakari.
2. Apuesta por una industria inteligente e innovadora. La industria sigue siendo el motor principal del empleo y la actividad económica; una industria que ha evolucionado organizándose por clústeres de actividad, una industria de mayor calidad y valor añadido, que invierte en investigación y tecnología, basada en el conocimiento y el talento, con personas formadas y capacitadas.
3. Triple transición digital, medioambiental y sanitaria: La crisis actual ha acelerado las megatendencias que ya estaban marcando la transformación de la sociedad. La investigación y la innovación deben contribuir a que Euskadi responda con éxito a esta triple transición.
4. Un potente clúster de Salud en Euskadi: La crisis ha puesto de manifiesto la necesidad de reforzar el sistema sanitario y reducir la dependencia exterior, aumentando la producción local de suministros y tecnologías médicas críticas. Muchas de las empresas y centros de investigación han reaccionado con rapidez. “Ahora toca reforzar la colaboración entre el sistema sanitario y el ecosistema científico-tecnológico-empresarial de Euskadi, configurando un potente clúster de salud”, señaló el lehendakari.
5. Innovación en las pequeñas y medianas empresas: Innobasque señala que las pymes vascas están débiles en innovación tecnológica y no tecnológica, especialmente en los procesos de gestión y organización, marketing o en la aplicación de nuevos modelos de negocio. Se debe reforzar la colaboración con los centros tecnológicos, los agentes intermedios de apoyo y los centros de formación profesional.
6. Apertura e internacionalización: La Unión Europea va a aprobar su nuevo programa marco de investigación e innovación “Horizonte Europa”. Es una oportunidad para avanzar en la integración vasca en el Espacio Europeo de Investigación, participar en los nuevos proyectos y liderar las iniciativas vinculadas a la estrategia vasca de especialización inteligente, RIS 3 Euskadi.

“Socializar y divulgar la innovación, despertar nuevas vocaciones investigadoras entre nuestra juventud, ayudar a las pequeñas y medianas empresas a innovar y mejorar la competitividad, son iniciativas que debemos seguir impulsando desde la colaboración. Esta crisis nos va a exigir, una vez más, arrimar el hombro y responder juntos. Tengo plena confianza en que lo vamos a conseguir. El nuevo Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2030 nos va a ofrecer el horizonte de certidumbre para mantener la colaboración y la inversión en favor de la competitividad de nuestra economía y la recuperación del empleo, la calidad de vida y el bienestar”, concluyó el lehendakari.

La innovación va a ser la clave para salir de la crisis
Innobasque quiso tener un recuerdo para las personas que han perdido la vida durante la pandemia y un reconocimiento para los profesionales que han atendido y garantizado los servicios básicos durante todos estos meses. En su intervención ante la asamblea general, el presidente de Innobasque, Manuel Salaverria, reconoció que esta crisis “nos adentra en un mundo desconocido, en el que nada va a volver a ser como antes”, y que para hacer frente a esta situación se han dispuesto “enormes cantidades de recursos para asegurar la respuesta del sistema sanitario, minimizar el impacto social y atenuar los efectos inmediatos del parón productivo y económico”.
“Nuestras organizaciones y empresas -afirmó Manuel Salaverria- han trabajado en asegurar la salud de sus personas, en su liquidez para poder resistir el estancamiento y en poder afrontar un rearranque que se adivina aún incierto. Pero, tras esta fase de contracción llega el momento de la reactivación. Se retoman las estrategias de incremento de la productividad y muchas empresas replantearán su estrategia para poder acceder al mercado en el nuevo escenario de manera diferente, generar nuevos modelos de negocio o accediendo a nuevas oportunidades”.
“Las recetas viejas no van a dar solución a los problemas nuevos. Por ello, la innovación va a ser la clave para salir de la crisis, ya que innovar es abordar las situaciones nuevas con recetas nuevas”, añadió Manuel Salaverria. En opinión del presidente de Innobasque, “la digitalización y la sostenibilidad” se han convertido en los ejes de innovación en la era post-COVID-19: la digitalización entendida como la importancia del dato para buscar soluciones efectivas que ayuden a mejorar en lo personal, social y productivo, y la sostenibilidad como una apuesta clara por el mantenimiento de la biodiversidad del planeta y por asegurar el reparto eficiente de los recursos.
La Agencia Vasca de la Innovación constata que, ante el reto actual, Euskadi sigue contando con una economía de base industrial que debe saber adecuarse a la nueva realidad y replantear estrategias. En este sentido, aboga por reforzar la aproximación a Europa, innovando en mecanismos de financiación, trabajando en soluciones multi-tecnológicas o multi-conocimiento, para generar servicios de valor añadido, afianzar la colaboración público-privada y, sobre todo, fomentar y afianzar el talento de las personas, reconociendo la importancia del capital humano.
El presidente de Innobasque realizó una serie de reflexiones:

• En primer lugar, es necesario replantear las estrategias en múltiples ámbitos, dado que la situación lleva a revisar el tejido empresarial, social e institucional de Euskadi: visualizar el futuro con las capacidades bien evaluadas y poner los activos a disposición de dicha estrategia determinando qué se debe mantener, qué se debe abandonar y qué se debe crear.
• Además, se debe reforzar la aproximación vasca a Europa y obtener posiciones en los nuevos espacios tecnológicos e industriales que ya se están configurando, impulsando a las empresas, las grandes y las pymes, a establecer alianzas internas y externas para optar a pertenecer a esos espacios de oportunidad.
• Por otro lado, dar músculo a las herramientas de las que se dispone en el País Vasco, innovando en mecanismos de financiación y de estructuración de la configuración tecnológica, industrial, económica y social.
• La demanda del mercado ha evolucionado hacia soluciones multi-tecnológicas y multi-conocimiento. La necesaria hibridación que eso conlleva hará evolucionar de políticas y actuaciones basadas en sectores o clústeres a otras basadas en “Ámbitos”, entendidos como espacios de especialización orientados al mercado en los que se produzca esa hibridación.
• La actividad de los Servicios de Valor Añadido va a cobrar especial relevancia. La fuerte cultura industrial vasca orientada al producto-proceso ha hecho olvidar la importancia de este sector en cualquier economía avanzada. Su papel es fundamental en la conversión de conocimiento y tecnología en una propuesta de valor al mercado y, por tanto, toda estrategia que se desarrolle debe tenerlo en cuenta.
• Esta crisis ha hecho poner en valor la actuación de lo público y su rol para dar respuesta a aquello en lo que el mercado no puede darlo. Y va a ser importante evolucionar en la cultura de colaboración público-privada de forma que se apliquen recursos públicos allá donde el sector privado adquiera el compromiso de su desarrollo: tracción y ayuda de lo público y compromiso de lo privado.
• Y todo lo anterior sería imposible sin seguir impulsando el talento de las personas. El método educativo ha experimentado nuevos métodos durante las semanas de confinamiento. No obstante, ha sido una experimentación en la forma, no en el fondo. “Debemos seguir educando en valores, habilidades y conocimientos desde edades tempranas; personas integradas en el mundo y, a la vez, que experimenten que Euskadi es el espacio vital en el que pueden y quieren vivir”, señaló Manuel Salaverria.

“Cohesión, coraje, valentía, visión e innovación has sido las claves hasta ahora y van a ser las claves en este futuro complejo que ya viene hacia nosotros”, enfatizó el presidente de Innobasque.
“Innobasque debe ser un foro de debate y de planteamiento de vías de evolución y de elementos de transformación; un espacio en el que generar dinámicas de trabajo colaborativas que nos permitan desarrollar argumentarios estratégicos en los diferentes temas prioritarios, proponiendo hojas de ruta claras con elementos de actuación”, destacó Manuel Salaverria para finalizar su intervención.

Innobasque: monitorizar y actuar
Antes de comenzar la asamblea general, la junta directiva de Innobasque mantuvo un encuentro presencial en la sede de la agencia, en el que la directora general, Leire Bilbao, realizó un recorrido por la actividad realizada el año pasado y un avance del presente ejercicio.
A lo largo de 2019, Innobasque trabajó para situar a Euskadi como una región líder en I+D+i, liderando, en colaboración con otros agentes, el desarrollo de la innovación desde su posición de agente singular de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación; un trabajo que se realiza siguiendo el marco general del Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación del Gobierno Vasco liderado por Lehendakaritza.
“Como asociación de utilidad pública que suma el conocimiento, experiencia y la diversidad de las 907 organizaciones públicas y privadas más innovadoras de Euskadi, como sabéis, estamos plenamente implicados en el desarrollo del Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación del Gobierno Vasco liderado por Lehendakaritza, en el que realizamos un seguimiento cualitativo y cuantitativo del avance de los objetivos establecidos en relación a las metas. Para ello, elaboramos los informes de monitorización de los indicadores de los más de 60 programas que abarca y de los agentes de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación”, señaló Leire Bilbao. “En este marco, nuestro objetivo es contribuir al incremento del número de organizaciones vascas innovadoras; en particular, pymes. Es nuestro granito de arena para que este siga siendo un país sobresaliente que además quiere ser excelente, y que para lograrlo encuentra en la innovación un punto de apoyo para, a través de sus empresas, mejorar el nivel de vida de las personas, prepararse para los retos venideros y atraer y retener talento.
“Nuestro trabajo de impulso a la innovación en Euskadi se resume en monitorizar (medir y evaluar) y actuar: experimentando, ayudando a las empresas a innovar, construyendo una política sólida de innovación bien posicionada en Europa y apoyando la innovación en la administración pública vasca”, recalcó Leire Bilbao en su intervención ante la junta directiva.

Ayudar a las empresas a innovar
En 2019, Innobasque consolidó un servicio que se muestra segura de que en el futuro le resultará de gran utilidad: los Perfiles de Innovación. A partir de una serie de entrevistas personalizadas a los responsables de innovación de las organizaciones, Innobasque no solo les ayuda a conocer sus retos y necesidades; también extrae información muy valiosa para detectar problemas comunes y plantear soluciones de las que se beneficie el conjunto de la economía. Toda la información recabada a través de estos perfiles permite a la agencia, por tanto, conocer el tejido de entidades socias y proponer actuaciones que puedan ayudarles a mejorar en su desempeño innovador.