Podéis leer nuestros cuarto libro de ponencias Qué y cómo se va a producir en 2025 IV. Sus contenidos son:
Buscar en el futuro, para modelar el presente
En las últimas décadas, las empresas pertenecientes a distintas industrias han sido testigos de la diversificación tecnológica asociada a la creciente complejidad de los productos. De este modo, para el desarrollo de innovaciones de procesos y productos, las empresas deben hacer uso de diversas y complementarias fuentes tecnológicas y científicas. Esta realidad incide en decisiones estratégicas tales como: la identificación de las tecnologías en las que invertir, la identificación de un abanico de oportunidades para explotar eficazmente cada tecnología seleccionada, y la definición del modo en que las tecnologías van a ser adquiridas y desarrolladas.
Las organizaciones deben hacer frente continuamente a cambios dinámicos e impredecibles en los mercados, productos y tecnologías. De este modo, es necesario desarrollar instrumentos de gestión que garanticen la competitividad en estos entornos y contribuyan al logro de una posición fuerte en términos de capacidades tecnológicas.
La inteligencia competitiva y, en particular, la vigilancia tecnológica (VT) han adquirido gran relevancia en las últimas décadas como consecuencia de la creciente complejidad de los procesos de I+D+I en la mayoría de las industrias.
Bajo este concepto de información preliminar vamos a empezar esta exposición haciendo una introducción, muy por encima, de la técnica para analizar el futuro por medio de la vigilancia tecnológica, pero sin entrar en profundidad sobre cómo se implanta, los actores, procesos, etc. Simplemente se va a dar un repaso de sus ventajas, donde es aplicable, un proceso tipo, para que sirve (de forma resumida), su afiliación con los planes estratégicos, la necesidad de recoger señales para no perder el tren de la competitividad.
Tendencias Generales
Los fundamentos del concepto de Industria 4.0 requieren que las empresas cuestionen su modelo competitivo y se centren en aumentar la capacidad para ofrecer productos más rentables a través de la digitalización de todo el proceso de producción.
Hoy en día, esto requiere que estas empresas reevalúen completamente todas sus cadenas de valor y apliquen diferentes formas de pensar y conjuntos de herramientas, fusionando los mundos físico, digital y virtual. La Industria 4.0 fomenta la integración de sistemas de producción inteligentes y tecnologías de información avanzadas y es fundamental para los cimientos y el futuro de muchos de los principales fabricantes del mundo. La promoción de una estrategia de fabricación digital es fundamental para muchas empresas productivas si quieren seguir siendo competitivas en los próximos años, y para ello es fundamental la captura, el análisis y la alteración de los datos. Desde esta perspectiva, el papel de las soluciones de metrología 3D es claro, y es mucho más que simplemente detectar el fallo ocasional de control de calidad en la producción.
La fabricación inteligente o Smart manufacturing, es una amplia categoría que emplea producción integrada por ordenador, altos niveles de adaptabilidad y cambios rápidos de diseño, tecnología de información digital y una capacitación más flexible de la fuerza laboral técnica.
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