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Recuestionando paradigmas

13/07/2015

Alfonso Ganzabal de Sisteplant presenta una breve visión sobre la Industria 4.0, revolución que surge como reflexión ante la crisis para relanzar la industria. Un modelo industry 4.0, busca una transformación integral de la compañía y sus beneficios son palpables en muchos ámbitos; se consigue una agilidad extrema de los medios productivos que permita adaptarse de forma ágil a los cambios…

Cómo y porque surge la Industria 4.0
Desde el inicio de la crisis, se produce un período de reflexión orientado a relanzar la industria adecuándola a las nuevas características de competencia con otros países low cost y a los nuevos retos planteados por la recesión. Se recuestionan paradigmas y se inicia lo que se da en llamar cuarta revolución industrial.
Desde diferentes países se plantean iniciativas centradas en el Smart Manufacturing , Factory of the future, etc. Desde Alemania se impulsa un proyecto, apoyado por el gobierno, llamado Industry 4.0.

Repercusiones en el corto, medio y largo plazo para nuestras empresas
El modelo pretende transformar una fábrica convencional en una industria de manufactura avanzada. Se basa en la implantación de tecnologías avanzadas de fabricación y de información para un cambio radical en el modelo de negocio.
Además de la optimización de nuestras operaciones actuales a un modelo excelente de gestión, algunas de las nuevas tecnologías (Internet of the things, big data, fabricación aditiva, realidad aumentada…) correctamente aplicadas en nuestros procesos productivos pueden suponer cambios disruptivos en nuestro modelo de negocio.

¿Están nuestras empresas preparadas para dar el salto?
Cada empresa debe hacer una profunda reflexión, teniendo en cuenta sus condiciones actuales, para encontrar el camino y el paso adecuado hacia este modelo de manufactura avanzada. Independientemente del punto en que nos encontremos, siempre hay opciones de trabajo. Lo importante es ser conscientes de la necesidad de este proceso y ponerse a andar.
Además es importante tener en cuenta que nuestros competidores se encuentran en el mismo proceso de reflexión y que son otros los que dan el paso en lugar de nosotros, podemos, sencillamente, quedarnos fuera.

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