Las empresas que están liderando el concepto de huella de carbono ya la utilizan para gestionar los riesgos derivados del cambio climático, mejorar su imagen y optimizar sus costes energéticos. Aunque son tres razones de peso, no tienen la suficiente fuerza para convertir la huella de carbono en un elemento clave para la competitividad. Se necesita cambiar las reglas del juego. Armonizar los estándares de cálculo, poner precio al carbono y movilizar a la ciudadanía serían actuaciones que deberían acometerse a corto y medio plazo.
El 80% de las empresas participantes en el estudio apuntan el valor de marca y la reputación como factor impulsor principal para abordar la huella de carbono. El 50% apunta también a requisitos de cliente o cumplimiento legal como factor impulsor.
Gestionar el riesgo frente al cambio climático y fomentar la reducción de emisiones en la cadena de valor son los beneficios que han declarado obtener el 80% de las empresas participantes en este estudio. En cuanto a la comunicación, todas coinciden en que la huella de carbono ha conseguido diferenciar el producto o servicio.
El 90% de las empresas participantes señalan la falta de homogenización metodológica como la principal barrera por superar para que la huella de carbono sea un elemento real para la competitividad. Por otra parte, la armonización de las normas y procedimientos de cálculo debería ser liderada por los gobiernos según el 80% de las empresas consultadas.
Según el 70% de los encuestados, encontrar la información necesaria para el cálculo es lo que más dificultades entraña. En este sentido, la homogenización también facilitaría la búsqueda de datos, al establecer factores de emisión de referencia para cada material y/o proceso.
Poder comparar las opciones, completar la información sobre cambio climático con otros aspectos ambientales y tener perspectiva de ciclo de vida son las principales solicitudes de los consumidores. Además del propio etiquetado, los consumidores requieren campañas y promociones que faciliten la búsqueda, compresión y adquisición de los productos más respetuosos.
Próximos pasos
“Cómo convertir la huella de carbono en un activo de mercado” representa una visión empresarial sobre cuál debería ser la agenda política, empresarial y ciudadana para conseguir que el propio mercado depure responsabilidades frente al cambio climático.
Este documento de Fundación Entorno (Consejo Empresarial Español para el Desarrollo Sostenible) ofrece una visión a medio y largo plazo sobre cómo convertir la huella de carbono en un factor clave para los mercados, abriendo además un profundo debate sobre cómo abordar las actuaciones más urgentes.
Para ello, se ha contado con el apoyo y la experiencia de 16 compañías que ya están liderando esta transformación. Además, se ha analizado la opinión de los más de 400 ciudadanos y profesionales que han participado en la encuesta “Huella de carbono, ¿qué opinan los consumidores?”, realizada por el Grupo de Trabajo de Energía y Cambio Climático de la Fundación Entorno-BCSD España en junio de 2011.
Factor clave
En medio de una crisis financiera, cambios políticos e indignación social, se hace complicado reflexionar a medio y largo plazo. Pero tener esta visión es decisivo para tomar las decisiones políticas, comerciales y de inversión que permitan configurar el futuro deseable.
Con esta intención, el estudio ofrece, desde una perspectiva empresarial, qué medidas se hacen necesarias para que la huella de carbono determine la competitividad de empresas y países; una hoja de ruta que exigirá introducir cambios radicales y coordinados en las estructuras de gobierno, las reglas económicas y el comportamiento de empresas y ciudadanos.
Se parte de una situación en la que, a pesar de la proliferación de iniciativas gubernamentales y empresariales, la huella de carbono todavía no es decisiva para la toma de decisiones. De hecho, la gran mayoría de los clientes, consumidores o inversores, ni siquiera están demandando esta información.
Sin embargo, las empresas que están liderando el concepto de huella de carbono ya la utilizan para gestionar los riesgos derivados del cambio climático, mejorar su imagen y optimizar sus costes energéticos.
Aunque son tres razones de peso, no tienen la suficiente fuerza para convertir la huella de carbono en un elemento clave para la competitividad. Se necesita cambiar las reglas del juego.
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