El concepto “Sistema de Producción” nace en la década de los 70 y, en concreto, en el sector de la automoción. Es en Japón, al finalizar la Segunda Guerra mundial, donde realmente empieza a nacer esta metodología, en un país con una infraestructura industrial totalmente destruida y con un sistema económico bastante complicado, cuando el Presidente de Toyota, Toyoda Kiichiro, el 15 de agosto de 1945 lanza la famosa frase lapidaria “Alcanzaremos a América en tres años o la industria automovilística de Japón no sobrevivirá“. En aquellos tiempos, un operario alemán producía tres veces más que un japonés y un operario norteamericano tres veces más que un alemán, por lo que el trabajo de un norteamericano equivalía al de nueve japoneses.
En los albores de los años 70, occidente empieza a ser consciente de la existencia de estos Sistemas de Producción, cuando sus mercados empiezan a verse invadidos por productos japoneses de alta calidad a un precio mucho más asequible para el consumidor y cuando algunos fabricantes europeos y americanos son solicitados para colaborar con empresas japonesas.
Ya en la década de los 80 los Sistemas de Producción son asumidos por parte de los sectores industriales occidentales; mejorando, gracias a ellos, la eficiencia de las instalaciones.
Qué son los Sistemas de Producción y sus herramientas
Un Sistema de Producción es un modo de pensar que persigue la reducción sistemática:
- del tiempo
- de los materiales
- del esfuerzo innecesario
- en todo el proceso de producción.
Su fin es lograr los mejores resultados para los objetivos de calidad, coste, flexibilidad y satisfacción del cliente, definidos en la empresa.
A partir de los años 70, Toyota define su TPS (Toyota Production System) apoyándose en una serie de metodologías poco conocidas hasta el momento como eran Justo a Tiempo (JIT), TPM, etc. y en herramientas sencillas como las “5S”, SMED, Poka-Yoke…
Pero no es el objetivo del presente artículo profundizar sobre las diferentes herramientas existentes, pues éstas han sido de sobra difundidas. Sino que queremos llamar la atención sobre los Sistemas de Producción, que han evolucionado, lentamente, adaptándose al producto/servicio suministrado, a las nuevas exigencias de las demandas del cliente, a la cultura de la empresa y a los avances tecnológicos.
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