Neinver reduce en un 86,3% sus emisiones de CO2

Con el compromiso continuo de empresa responsable, Neinver publica anualmente la Memoria de Sostenibilidad. El objetivo es transmitir una imagen veraz y equilibrada de la actividad del grupo en materia de sostenibilidad, teniendo en cuenta la coyuntura socioeconómica y el contexto sectorial de la empresa.
Con la Memoria 2013, quiere dar un paso adelante en el principio de materialidad y claridad de la información. Este Informe es una herramienta real para que los distintos grupos de interés accedan a datos concretos y relevantes acerca de la actividad de la compañía y su impacto en la sociedad.

Bajo el criterio de transparencia, ha querido plasmar la actividad y los principales hitos de la compañía en campos como el financiero, el operativo y la actividad social y medioambiental, de forma que también puedan ser contrastados con los datos aportados en los tres últimos ejercicios.
En su desarrollo, la compañía ha seguido -por segundo año y de forma exhaustiva- los criterios establecidos por la Guía Global Reporting Initiative (GRI-G3).
Neinver se declara comprometida con la reducción del impacto medioambiental y la mejora de la calidad socioeconómica del entorno en el que está presente. Por ello, cuenta con un programa de Responsabilidad Social Corporativa, en línea con la visión estratégica de la compañía de crear un futuro mejor cada día.

Perfil de la compañía
Neinver es hoy uno de los principales grupos inmobiliarios europeos especializados en el sector retail y outlet. Con 45 años de experiencia en el mercado, ha consolidado su posicionamiento en las áreas de desarrollo, comercialización, gestión de activos y gestión de fondos, y es reconocido en Europa por ser un socio estratégico gracias a su conocimiento integral del ciclo inmobiliario.
Neinver gestiona 20 proyectos comerciales que suman 514.926 m² de espacios retail, 2.000 tiendas y más de 900 de las mejores marcas, situados en excelentes ubicaciones de países como España, Italia, Francia, Alemania, Portugal y Polonia.
En 2013, Neinver fue reconocida por las principales marcas internacionales como el segundo gestor de outlets en el que más confían (Ecostra-Magdus 2013) y mantuvo su posicionamiento como segundo operador de outlets de Europa (ranking ICSC 2012), con la gestión de 15 centros outlet y un total de 311.000 m² de SBA, bajo las marcas The Style Outlets y Factory.
El éxito de Neinver se basa en gestionar de manera integrada todas las fases del ciclo inmobiliario. Este modelo le permite aportar flexibilidad y satisfacer las demandas de clientes e inversores.
En su estrategia de negocio, Neinver continúa apostando por la gestión directa de sus proyectos inmobiliarios, dando muestra así de su compromiso a largo plazo con la sostenibilidad y calidad de sus activos. A su vez,se especializa en el sector retail y outlet, un nicho de mercado con alto potencial de crecimiento tanto en economías desarrolladas como en las nuevas economías emergentes.
Dentro de su estrategia de crecimiento, Neinver se marca como gran objetivo incorporar nuevas tecnologías y otras áreas de conocimiento que permitan alcanzar los objetivos de negocio en el contexto actual. Como resultado de ello, se apostó por el lanzamiento en 2014 de la unidad de negocio “Digital y Estrategia”, con los grandes objetivos de: identificar nuevas oportunidades de negocio y apoyar la estrategia de especialización y diversificación a través de las plataformas The Style Outlets.com y Factory.com.
Neinver sigue mejorando su cumplimiento en la implantación de certificaciones medioambientales y sellos de calidad por parte de las instituciones más exigentes a nivel internacional.

Modelo de gobierno
Neinver plantea un modelo de gobierno basado en cinco pilares:

• Estructura organizativa que impulsa la eficiencia: Neinver ha sabido transformar la estructura organizativa de la compañía a través de la reorganización de perfiles, la alineación entre departamentos y distintas áreas de negocio y, por encima de todo, los resultados positivos. Para el grupo ha sido importante mantener su enfoque en el desarrollo y la expansión del negocio.
• Gobierno Corporativo: Su organización está diseñada para reforzar los distintos ejes estratégicos de la compañía, a través de una amplia participación de los comités que la apoyan y la total transparencia en la toma decisiones.
• Modelo de gestión responsable: Neinver continúa apoyando el desarrollo de su negocio sobre un modelo de gestión responsable, que abarca tres áreas clave de sostenibilidad: económica, social y medioambiental, a través de las cuales busca construir un negocio inmobiliario sostenible, aumentar la participación de los distintos grupos de interés y dar respuesta a sus necesidades sociales y medioambientales.
• Compromiso con la transparencia: Neinver reafirma su compromiso con la transparencia e integra en su modelo de gestión buenas prácticas que redunden en la rendición de cuentas a los principales stakeholders de la compañía. En este sentido, cuenta con políticas de conducta, anticorrupción y competencia a nivel interno y externo.
• Gestión de la Responsabilidad Social con inversores y stakeholders: El grupo continúa construyendo su estrategia de sostenibilidad a través de la implementación de un modelo de gestión sistematizado, que tiene como objetivo reforzar la imagen de la empresa, resumir las actividades claves del negocio y resaltar los logros alcanzados en el último año en el ámbito social, económico y medioambiental.

Área económica
Neinver gestiona en la actualidad 20 proyectos comerciales que suman 514.926 m² de espacios retail, 2.000 tiendas y más de 900 de las mejores marcas, situados en excelentes ubicaciones de países como España, Italia, Francia, Alemania, Portugal y Polonia.
Su estrategia de negocio pone el foco en lograr el liderazgo europeo en el sector outlet, de ahí que centre sus desarrollos en este sector específico de actividad.
En 2013, Neinver fue reconocida por las principales marcas internacionales como el segundo gestor de outlets en el que más confían (Ecostra-Magdus 2013) y mantuvo su posicionamiento como segundo operador de outlets de Europa (ranking ICSC 2012), con la gestión de 15 centros outlet con un total de 311.000 m² de SBA, bajo las marcas The Style Outlets y Factory.
Además, Neinver continúa gestionando IRUS European Retail Property Fund, uno de los mayores Fondos Inmobiliarios retail paneuropeos de capital privado.
Durante los años en los que el sector inmobiliario en España ha sido duramente golpeado por la crisis, Neinver ha realizado un proceso de ajuste dirigido a incrementar los ingresos recurrentes del grupo, reducir su dependencia a operaciones inmobiliarias, buscar la eficiencia operativa para generar ahorros internos y adaptar la situación de la deuda bancaria a la nueva situación económica con el apoyo de las entidades financieras y, por supuesto, gracias a una situación previa sólida.