La eficiencia de los sistemas de innovación está determinada por su capacidad de transformar conocimiento en riqueza, y la transferencia de conocimiento y tecnología entre los distintos agentes del sistema es determinante para lograr ese funcionamiento eficiente. Ésta es la razón por la que esta cuestión es hoy una de las prioridades de las políticas de innovación de todos los países desarrollados.
Cotec ha concedido siempre una especial atención a la transferencia de tecnología, como lo atestiguan muchas de sus publicaciones. Ahora, presenta el estudio Transferencia de tecnología en las empresas españolas, que aprovecha la oportunidad que brinda el Panel Pitec para analizar los patrones de comportamiento de las empresas en la transferencia de tecnología en España. El análisis se ha realizado sobre una muestra de más de 6.000 empresas que forman parte del Pitec y que, en 2007, realizaron alguna actividad de adquisición de conocimiento externo, bien sea mediante la subcontratación de I+D, la adquisición de activos o la adquisición de tecnología. El trabajo se basa en el análisis factorial y el análisis de clusters, y ha permitido distinguir cuatro familias de patrones de adquisición de conocimiento y tecnología externos.
El Panel Pitec
El Panel de Innovación Tecnológica (Pitec) es un instrumento estadístico para el seguimiento de las actividades de innovación tecnológica en empresas españolas. Su objetivo es ofrecer al colectivo investigador una herramienta para analizar la evolución de las actividades tecnológicas de las empresas aplicando técnicas de panel. Un panel de empresas proporciona observaciones continuadas en el tiempo sobre un colectivo de empresas, por lo que resulta un instrumento idóneo para analizar los cambios que se producen en sus comportamientos. Este panel se construye a partir de la Encuesta sobre Innovación Tecnológica en las Empresas que anualmente realiza el INE, iniciándose su elaboración en 2003.
En comparación con la muestra de la Encuesta INE, que incluye 199.079 empresas, el Panel Pitec incluye 12.808 empresas, una muestra muy significativa que permite realizar múltiples análisis con garantías. En el Pitec, las empresas de mayor tamaño tienen un peso mucho mayor que en la Encuesta INE. Así, las empresas de más de 250 empleados suponen el 2,04% de la muestra en la encuesta INE y el 20,44% en la muestra Pitec. En el Pitec, las empresas de mayor intensidad tecnológica tienen también un peso mucho mayor que en la Encuesta INE, mientras que, por el contrario, incluye un menor porcentaje de empresas de manufacturas y servicios de baja tecnología.
En definitiva, respecto a la muestra que genera la Encuesta de Innovación del INE, en la muestra del Pitec tienen un peso superior las empresas de mayor tamaño, las de mayor intensidad tecnológica y las manufacturas respecto a los servicios. De esta manera, el Pitec ofrece una fotografía muy próxima a la realidad de las manufacturas y servicios de alta intensidad tecnológica, ya que incluye el 85% y el 70% de las empresas, respectivamente, de estos grupos de la Encuesta INE.
Objetivo de la transferencia
La muestra permite visualizar tres objetivos principales que conducen a que las empresas adquieran conocimiento externo. Estos son: innovar en producto, innovar en proceso e innovar sin objeto identificado/para adquirir conocimiento.
Cuando las empresas realizan actividades de innovación, se presupone un objetivo final que se traduce en producto y/o proceso. Sin embargo, existe un colectivo de empresas que realiza actividades de colaboración con otros agentes sin ningún resultado final, es decir, sin ningún objetivo de innovación identificado.
La razón de esta no identificación del objetivo de la innovación puede responder a distintos motivos, como por ejemplo, que la innovación en producto y proceso no se materializa en el mismo periodo que se realizan las actividades de adquisición de conocimiento externo, que simplemente las empresas no pueden materializar esas actividades en el presente o en el futuro, etc.
En cualquier caso, fuese o no un objetivo consciente, se presupone que estas actividades han servido a las empresas para adquirir conocimiento, con independencia de que tal conocimiento no tenga aún posibilidades de comercialización o no vaya a tenerlas nunca.
Atendiendo, por tanto, a estos tres posibles objetivos para realizar actividades de adquisición de conocimiento externo (producto-proceso-conocimiento) y a la intensidad tecnológica de las empresas de la muestra de acuerdo al sector al que pertenecen, se pueden extraer las siguientes conclusiones:
- A mayor intensidad tecnológica, se identifica un mayor porcentaje de empresas que tienen como objetivo la innovación de producto.
- A menor intensidad tecnológica, mayor es el porcentaje de empresas que tienen como objetivo la innovación de proceso.
- A menor intensidad tecnológica, mayor es el porcentaje de empresas que realizan actividades de innovación sin objetivo identificado.
La explicación de este comportamiento puede ser muy variada: desde que las empresas de menor intensidad tecnológica tienen menor capacidad de absorción y les cuesta más valorizar las actividades realizadas en forma de producto y/o proceso, simplemente son más lentas en esta valorización, por lo que es posible que materialicen en el futuro el esfuerzo realizado, etc.
A pesar de que el porcentaje de empresas que innovan en proceso es mucho mayor de aquellas que lo hacen en producto, las diferencias son de un escaso margen del 2,3%. Estas diferencias serán mucho más acusadas si se extrapolan estas conclusiones al conjunto del tejido empresarial español, donde el protagonismo de las empresas de mayor intensidad tecnológica es mucho menor.
Para poder ver el contenido completo tienes que estar suscrito. El contenido completo para suscriptores incluye informes y artículos en profundidad
