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Siete claves para poner en marcha una startup digital de éxito

08/01/2014

La situación actual ha provocado que cada vez sean más los emprendedores que se lancen a la creación de nuevos negocios, ideas pioneras nacidas de la detección de una necesidad en la sociedad. A día de hoy las ideas de negocio con mayor proyección son las que están relacionadas con la economía digital, siendo las posibilidades de este sector infinitas.

Claves a tener en cuenta
La crisis ha agudizado los sentidos de los más innovadores, pero no basta con conceptualizar la idea; la necesidad de atraer financiación externa dificulta el proceso de materialización de la idea. En el sector digital, lograr financiación es difícil; por ello, U-tad, el Centro Universitario de Tecnología y Arte Digital, a través de su cofundador, Javier Pérez Dolset, enumera las principales claves a tener en cuenta para crear una startup digital de éxito y hacer realidad un proyecto empresarial rompiendo con la barrera de la financiación:

  1. Buscar la diferenciación para ser rentable: Buscar el carácter diferenciador es clave para que el proyecto destaque dentro del mercado; para ello hay que identificar cuáles son los beneficios que aporta el producto o servicio a la sociedad.
  2. Conocer al cliente: Analizar al cliente final es una regla fundamental. Hay que saber por qué, cómo y cuándo compra; en definitiva, obtener los patrones de comportamiento de los clientes. Para ello, es indispensable utilizar herramientas de medición.
  3. Conocer el mercado: Conocer a fondo la competencia es imprescindible. Sus ineficiencias pueden ayudar a implementar mejoras en el negocio y convertirlo en la mejor opción.
  4. Saber cómo conseguir financiación: Es importante saber presentar el negocio y sacarle el máximo partido para que cautive a los posibles inversores. Hay que tener en cuenta que el principal criterio que valoran los inversores a la hora de elegir un proyecto es un buen equipo y la escalabilidad del negocio.
  5. Traspasar fronteras: El proyecto debe tener proyección internacional. No es posible desarrollar un producto o proyecto digital a nivel local. El mercado es global y así hay que afrontarlo.
  6. Outsourcing: Es aconsejable externalizar todo aquello que no forme parte de los elementos estratégicos de la empresa; de esta forma, se logrará una total dedicación al producto o servicio al que se dedica la compañía.
  7. Profesionales formados: Es esencial contar con un equipo multidisciplinar y formado en el mundo digital que esté cualificado y tenga las habilidades necesarias para idear, implementar y gestionar estrategias digitales en diferentes ámbitos de negocio.

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